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公司新聞
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富邦產險:富邦產物保險股份有限公司公告 解除董事競業禁止之限制
公開資訊觀測站
2022/12/23
1.股東會決議日:111/12/23 2.許可從事競業行為之董事姓名及職稱: 許金泉/董事 蔡承道/董事 3.許可從事競業行為之項目:與本公司營業範圍相同或類似之公司經營行為 4.許可從事競業行為之期間:109/06/12~112/06/11 5.決議情形(請依公司法第209條說明表決結果): 除應迴避之董事外,經主席徵詢其餘出席董事意見,無異議照案通過。 6.所許可之競業行為如屬大陸地區事業之營業者,董事姓名及職稱(非屬大陸地區事業 之營業者,以下欄位請輸不適用): 許金泉/董事 蔡承道/董事 7.所擔任該大陸地區事業之公司名稱及職務: 許金泉/富邦財產保險有限公司總經理和董事(擬任)、深圳騰富博投資有限公司董事 蔡承道/深圳騰富博投資有限公司副董事長 8.所擔任該大陸地區事業地址: 富邦財產保險有限公司:中國福建省廈門市思明區台東路68號20樓 深圳騰富博投資有限公司:深圳市南山區深南大道9996號松日鼎盛25樓 9.所擔任該大陸地區事業營業項目: 富邦財產保險有限公司:財產保險業 深圳騰富博投資有限公司:信息諮詢、投資諮詢、健康管理諮詢與養老管理諮詢 10.對本公司財務業務之影響程度:無 11.董事如有對該大陸地區事業從事投資者,其投資金額及持股比例:無 12.其他應敘明事項:本案為董事會代行股東會職權 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
公勝30傳愛 益捐5家基金會
公開資訊觀測站
2022/12/20
公勝保經即將邁入30周年,以「夥伴運動,公司幫你捐款」為號召,展開健行、自行車、爬山、游泳、馬拉松等五大挑戰,里程數兌換成捐款金額,累計已經超過200萬元,15日舉辦「公勝30五大挑戰」捐贈儀式,總捐款數200萬元全數捐贈5家公益團體。 捐贈儀式邀請基督教芥菜種會執行長李肇家、熱愛生命文教基金會執行長方嘉綺、至善社會福利基金會副執行長武庭芳、罕見疾病基金會主任陳虹惠、唐氏症基金會企畫專員柯光昱代表受贈,五大基金會代表除感謝公勝保經所有夥伴付出,更承諾明年將響應公勝保經的五大挑戰活動。 公勝保經總經理蔡聖威表示,公勝保經秉持著運動傳愛的企業新文化,舉辦首屆公勝30時尚野餐FUN夜跑,締造許多公勝夥伴第一次馬拉松的初體驗,更讓民眾響應「你跑步,公勝捐款」的善舉,明年將會持續擴大五大挑戰,讓民眾有機會一起參與。 蔡聖威說,公勝保經啟動溫馨的「存愛存未來,有愛超展開」的公益撲滿活動,攜手安聯、友邦、保誠、全球、遠雄、安達、新光人壽與富邦產物、華南產物等保險公司,聯手打造明年兔年公益撲滿,透過旗下5,000個業務夥伴一起揪保戶來做愛心,每筆捐款300元以上,公勝加碼捐出100元。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
蔡明忠喊話股民 要有信心
公開資訊觀測站
2022/12/15
受新台幣強彈及防疫險理賠衝擊,富邦人壽及富邦產險11月雙雙虧損,連累富邦金11月虧損達160.9億元,富邦集團董事長蔡明忠昨(14)日被媒體問及,頗有為股價抱屈,他表示,「我們二董(蔡明興)曾說過,防疫險理賠衝擊是很不幸的,但畢竟這是一次性的,所以股民要對我們長期的遠景要有信心。」 蔡明忠昨日出席富邦全球化講堂,會前受訪針對防疫險回應,「防疫險是很不幸,但是這畢竟還是一次性的one-time的charge(指一次性費用),所以我們要對長期的遠景有信心。」 提到央行今(15)日將召開理監事會議,外界預期將升息半碼,蔡明忠表示,基本上升息就是大家希望能夠降低通膨、減少通膨對經濟發展的影響,我想我們台灣現在央行的目標就是希望把我們通膨固定在限制在2%以下,我相信央行一定有很充足的考量,才決定這樣子升息的步調。 蔡明忠致詞時提到,最近很多偉人都說全球化已經死了,「但我們要談的不是經濟的全球化,而是我們全球都應該共同面對的問題,我們現在面臨的是一個全人類的生存戰,所有台灣人是這個世界人類的一部分,我們能不盡一份心力嗎?」他說,現在面對的不只是氣候的變遷,變遷已經完全轉換成一個氣候的災難,這兩天非常寒冷,上周又非常炎熱,幾乎現在只剩下夏季跟冬季兩個季節,而且夏季是酷熱,冬季是酷寒。 蔡明忠說,人類雖一直思索如何控制溫室氣體排放,以減緩地球暖化的速度,然而在已落幕的第27屆聯合國氣候變化大會(COP27)會議中,國際社會對於減碳目標與實際作為仍存在極大分歧,依當前的暖化速度,在未來五至十年因氣候問題造成的重大風險與影響,將可能為地球帶來難以承受的衝擊與社會崩潰。因此,邁向淨零將是我們每一個人需要共同實踐的終極目標。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦集團董事長蔡明忠:經濟寒冬不會持續太久了
公開資訊觀測站
2022/12/15
邦集團董事長蔡明忠14日受訪時表示,強調今年各國央行升息都 是為了對抗通膨,不希望通膨衝擊經濟及民生,蔡明忠強調物價上漲 對經濟的衝擊已經告一段落,預期經濟寒冬不會持續太久。代表蔡明 忠對未來景氣相對審慎樂觀。 面對全球不斷升息,對未來經濟衝擊,蔡明忠回應:「我相信升息 的作用主要就是降低通膨,希望能夠減少通膨對經濟發展的影響,台 灣央行希望通膨固定或限制在2%以下,想必央行應有充足的考量才 決定這樣的升息步調。」至於影響這波升息最重要的通膨因子,蔡明 忠則說,「我相信經濟的寒冬,也就是這波來的又急又猛的物價上漲 ,應該不會持續太久了」。 另蔡明忠認為,現在一些企業面臨庫存調整的壓力,都是一時景氣 波動造成的,暗示經濟最差的情況已經進入尾聲。蔡明忠對於未來景 氣的審慎樂觀,和上月初富邦論壇中富邦金控總經理韓蔚廷對於明年 經濟有望「撥雲見日,翻轉逆勢」看法相互呼應。 富邦金控前11月累計稅後獲利622.1億元,雖仍是14家上市金控獲 利金額第一名,但比去年同期衰退55.8%,除了今年股債市表現不如 去年,子公司富邦產險今年因防疫險理賠,前11月虧損逾309億元, 是衝擊富邦金今年獲利主因。 對此蔡明忠指出,防疫險理賠慘重確實是不幸的事情,但畢竟是一 次性事件,明年保疫險保單就陸續到期,對於富邦產或富邦金之後營 運,不會有太大影響。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
創台灣金融業之先 富邦金 提金融安全數位轉型藍圖
公開資訊觀測站
2022/12/9
近年詐騙猖獗,而依刑事警察局資料,詐騙金額有高達9成以上透 過金融機構進行,若金融機構可有效阻詐,將可降低詐騙犯罪。為此 ,富邦金控創台灣金融業之先,提出「金融安全數位轉型藍圖」,承 諾未來三年將深耕四大策略:廣納多元科技應用、持續前瞻投資、拓 展公私部門合作以及培育優質金融安全人才,期盼藉此帶動台灣金融 業全力投入金融安全議題。 富邦金控董事長蔡明興表示,富邦於去年60周年時重新打造ESG目 標,以低碳、數位、激勵與影響為四大策略,在「數位」策略中,希 望結合最新科技運用,提供大眾更便利安全的金融服務;「影響」策 略,則希望透過金融的力量導引產業,擴大對台灣環境與社會的正向 影響力。 目前詐騙已是嚴重的社會議題,金融業身為防阻詐騙犯罪最後一哩 路的守門員,「我們責無旁貸」。為此,富邦金控創台灣金融業之先 ,提出「金融安全數位轉型藍圖」,宣示富邦捍衛民眾「金融安全」 之決心。更期盼能藉此倡議,帶動台灣金融業全力投入金融安全議題 ,並提升台灣於國際金融安全之地位。 富邦在反詐欺、反洗錢、反舞弊等「金融安全」領域近年來持續投 入。金控建立偽冒網站暨行動軟體APP偵測及防禦機制;北富銀與刑 事警察局自2021年底即首開業界先河,合作發展「AI智能防詐模型」 ,運用於北富銀臨櫃、網銀、行動銀行及ATM等各通路,目前有效準 確警示帳戶警示率已達近7成,且最快可以提早到兩周前即預警,相 比傳統人工比對準確警示率,AI智能防詐有效準確警示率足足是傳統 人工的875倍。另外,2022年1至9月台灣全體銀行警示帳戶數較去年 同期增加52.1%,但北富銀不增反減,與去年同期相比降幅達36.2% ,成效卓著。 富邦產險則運用數位科技推出「智能風險評估」,有效降低保險詐 欺;富邦證券、產險及人壽亦導入流程機器人進行反洗錢相關實務工 作。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
金融業今年現增2,000億 新高
公開資訊觀測站
2022/12/2
金融業股東今年「掏錢」增資創史上新高。因為廣義防疫保單理賠 金額破1,700億元,股債雙跌重創金融業淨值,據金管會最新統計, 銀行、壽險、產險及金控公司扣掉重複計算後,今年合計現金增資金 額逼近2,000億元,創金融史上新高紀錄。 今年到11月底,已有四家金控申請現金增資,金額共655億元,包 含國泰金、台新金、新光金及國票金,但因國泰金原申請450億元, 最後將募資525億元,將多出75億元,等於金控今年是現增730億元, 創2019年以來的近四年新高,但低於2018年金融海嘯時的971億元。 金控現增主要都是用來再增資子公司,今年銀行共有六家辦理現增 ,即新光銀、陽信銀、遠東銀、華泰銀、連線銀行及上海商銀,共募 資318.26億元,用來強化資本結構,因應未來業務發展需求。 壽險業今年共有六家現增,含年底前要完成的國泰人壽現增350億 元的話,共587.03億元,創近三年新高,另外還有新光人壽、第一金 人壽、安達人壽及三商美邦人壽今年都有現增,其中三商壽已完成二 次共87.26億元,但尚未計算正在進行的私募20億股的現增,若年底 前完成,今年壽險現增金額可能近700億元,就會是2018年之後的單 年新高。 今年最慘的還是產險業,因為防疫險理賠爆表,六家承保防疫險最 多的產險公司,有三家都已宣布二度增資,即和泰產、新安海上產、 國泰世紀產,中信產更是宣布今年第三度現增,加上富邦產及兆豐產 ,六家公司今年合計要增資985億元,創史上新高。 今年因為股債雙跌,壽險業出現淨值大量蒸發,壽險增資原因大多 是強化資本適足率(RBC)及拉高淨值比,國泰人壽則是強調為接軌 IFRS17等提早啟動增資,產險業就是彌補因防疫險高額理賠後,造成 資本適足率下降。 扣除掉金控轉增資子公司的部分,金控、本國銀行、壽險及產險公 司確定年底前到位的現金增資金額就逾1,995億元,創史上新高金額 ,可說今年金融業大股東相當「破費」。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦第三代接班布局再深化 蔡承儒出任富邦人壽董事
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2022/11/18
富邦金控17日公告重要子公司董事派任異動情況,其中富邦人壽董 事改派由富邦金控副總蔡承儒接任,這是繼富邦集團蔡明忠之子蔡承 道進入富邦產險擔任董事後,富邦金控董事長蔡明興之子蔡承儒也首 度進入重要子公司擔任董事,富邦蔡家第三代接班布局再度深化。 富邦金控17日公告多項旗下子公司法人董事改派,其中富邦人壽法 人董事鄭本源的席次改由富邦金控副總蔡承儒接任最受人關注。 主要是因為蔡承儒為富邦金控董事長蔡明興的獨子,於2014年接任 富邦育樂總經理之後,認真經營富邦勇士籃球隊,這次接任富邦人壽 董事後,將是繼蔡明忠之子蔡承道擔任富邦產險董事後,富邦第三代 再度擔任富邦金控重要子公司董事,被外界解讀為深化集團第三代的 布局。 另外,富邦金同時公告原來由鄭本源擔任的富邦投信監察人席次也 由蔡承接任,兩項董事派任的新職位將同步於11月17日生效。 富邦金控同時也代子公司公告富邦銀行(香港)公告董事派任情形 ,將由日前接任台北富邦銀行代理總經理的郭倍廷接下新任董事。由 於郭倍廷也是現任北富銀董事,具有豐富的法金與消金業務,富邦金 控寄望他對於日後與日盛銀行合併後發揮整合的效益,希望有效提升 北富銀的市場占有率。 富邦金控第三代的布局隨著蔡承道、蔡承儒紛紛進入富邦金控重要 子公司董事會,市場解讀為集團希望第三代發揮所學且深化歷練,同 時也逐步布局下一世代的接班腳步。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦深耕綠金 橫掃13大獎
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2022/11/17
2022「台灣企業永續獎」頒獎典禮16日公布結果,富邦金控及旗下 子公司共計拿下13座獎項。富邦金控董事長蔡明興表示,永續行動不 只是要滿足客戶、員工或利害關係人的需求,更是要負起企業責任, 成為產業標竿企業,帶領社會共好前進。富邦金控從金融與非金融層 面著手,深耕綠色金融、承諾減碳淨零,將持續攜手價值鏈夥伴共促 低碳轉型。 富邦金控以「永續策略新布局,實踐金融與非金融影響力」為主題 ,整合富邦金融職能及運動品牌資源,在金融與非金融領域最大化正 向影響力,連續三年蟬聯「台灣十大永續典範企業獎」。 富邦金控並獲三獎項:提出的「Run For Green」ESG倡議結合夥伴 關係,榮獲「創意溝通領袖獎」;全面提升生產、育兒補助措施,增 進員工幸福感,獲「人才發展領袖獎」肯定;面對推陳出新的數位金 融服務,富邦金控持續精進資訊安全能力,榮獲「資訊安全領袖獎」 。 富邦金金控及子公司獲永續報告書獎三大獎:白金級(富邦金控) 、金級(富邦產險)、銅級(富邦人壽)。特別的是,富邦金控發布 之2021年永續報告書除持續揭露SASB指標,更率台灣企業之先,為首 家全面對應並揭露世界經濟論壇之利害關係人資本主義的永續性指標 Stakeholder Capitalism Metrics(SCM),展現富邦透過金融商業 活動創造豐饒環境社會的同時,也揭示未來成長趨勢。 富邦金及子公司在永續單項績效獎遍地開花:資訊安全領袖獎(富 邦金控、富邦人壽、台北富邦銀行)、創意溝通領袖獎(富邦金控、 富邦人壽)、人才發展領袖獎(富邦金控)、性別平等領袖獎(富邦 證券)、創新成長領袖獎(台北富邦銀行)、社會共融領袖獎(台北 富邦銀行)。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
買車買房 別忘颱風洪水險
公開資訊觀測站
2022/11/14
尼莎颱風造成的淹水與土石流災情,讓許多人被迫撤離家園。對於颱風造成的災害,淹水、土石流、泡水車等災情,保險公司有哪些產品可提供投保?民眾投保時又該注意哪些眉角? 南山產物表示,前段時間豪大雨淹水災情導致許多人的愛車瞬間成了泡水車。很多人以為車體險就可理賠,但「天災」在車體險中屬除外不保事項,也就是說,因颱風或暴雨淹水導致車輛毀損,原則上是無法理賠的,除非車主在投保車體險時,有加保俗稱「颱風洪水險」的「汽車車體損失保險-颱風、地震、海嘯、冰雹、洪水或因雨積水附加條款」,保障範圍包含因颱風、龍捲風、地震、海嘯、冰雹、洪水、因雨積水或土石流所致之毀損滅失,例如因大雨積水造成車子泡水、車內零配件受損,或因暴雨引起土石流導致愛車受損或被掩埋等,都在這項附加條款的保障範圍內。 南山產物建議,民眾平時就要為愛車與住宅,投保颱風洪水險附加條款,避免一旦發生損失,後悔保障不夠周全。 富邦產險指出,目前投保住宅火險,已自動擴大承保「颱風及洪水災害費用補償」,只要颱風、洪水造成房屋實際損失或承保住宅淹水達50公分以上,即可獲得賠償,依不同所在縣市補償金額7千至9千元不等,但因保障額度不高,建議民眾可再加保「住宅颱風洪水險」,包含建築物、裝潢及動產,皆在保障範圍內,承保直接因颱風或洪水所致之毀損或滅失的費用,包括因颱風侵襲後所產生的清除費用或是臨時住宿費用等,可為住家增加多一層防護。 南山產險也建議,若民眾擔心住宅火險的「颱風及洪水災害補償」的保障(最高9,000元),不足以填補實際損失,建議可加購「超額颱風及洪水保險附加條款」。以高雄市五層樓公寓的一樓、25坪大小為例,若加保超額颱風洪水險、建築物保額147.5萬元,自負額為每一事故賠償金額的5%,一年的參考保險費約2,651元。若因住家建築物淹水經評估實際損失100萬元,自負額僅5萬元,其餘的95萬元損失將由保險公司賠付。意即民眾平均每日只要多繳8元,就可轉嫁風險,減輕自身財產損失。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
除外責任保費計算 看清楚
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2022/11/14
全台雨彈狂炸釀成災情,民眾投保相關產品「避險」時,有哪些除外責任?富邦產險提醒,民眾投保「住宅颱風洪水險」,要留意保障範圍不包含土石流,條款的不保事項中明訂:「不論直接或間接因颱風或洪水引起地層滑動或下陷、山崩、地質鬆動、沙及土壤流失(包括土石流)所致之損失」。 此外,針對在翻造或修建中的承保建築物,因外部門窗及其他缺乏完善的防風防雨設備所遭受之損失,也屬除外不保事項,其他除外責任,建議民眾投保後,仍要詳閱各家保險公司的保單條款相關規定。 富邦產險指出,就汽車而言,颱風洪水險為附加條款,其不保事項皆與主保險契約(車體險)相同。但要注意的是,在中央氣象局發布海上颱風警報後,保險公司在此段期間是不接受加保颱洪險,建議民眾在投保一般車體險的時候即可規劃完善保障。 南山產物建議,民眾在規劃住宅火災保險時,可一併規劃「超額颱風及洪水保險附加條款」。因為,若是投保住宅火災保險之後才加保超額颱風及洪水保險附加條款,只要加保的保障期間包含颱風季(5/1~10/31)的任何一天,則其颱風洪水險保費仍須以1年期計算收費。 南山產險提醒,有些民眾出於節省保費的考量,認為在颱風季來臨前向保險公司加保「超額颱風及洪水保險附加條款」,等到颱風季後辦理退保,可拿回部分保險費。若承保之保期已包含在颱風季(5/1~10/31)內任何一天,即便未來中途退保,颱風洪水險的保費也不予退還。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
10月獲利出爐 小金雞撐腰 國泰金穩賺29億
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2022/11/11
國泰金控10日公告10月單月稅後純益29.1億元,且比9月多賺17.9 億元,主要歸功兩大子公司,即國泰世華銀10月稅後賺24.7億元,是 金控下銀行單月獲利王,國泰人壽10月稅後獲利20.3億元,亦是金控 下壽險第一。 國泰金前十月累積稅後純益570.9億元,較去年同期獲利減少近55 .4%,每股稅後純益(EPS)4.03元。 在升息趨勢下,銀行授信收益看好,國泰世華銀放款比去年同期增 加11%,帶動淨利息收益亦比去年同期成長24%,10月單月稅後純益 24.7億元,亦是國泰金10月最賺錢的子公司,累計前十月國泰世華銀 稅後純益233.9億元,創歷史新高紀錄,同比成長12%。 國泰人壽近來雖沒有實現資本利得,且不斷執行汰弱留強,近月都 是實現投資虧損,以預留明年獲利能量,但因新台幣兌美元貶值,國 壽帳上出現大量兌換利益,可支撐獲利,10月單外匯準備金就增提逾 72億元,代表兌換利益扣掉避險評價後,匯兌利益應逾130億元。 10月底國壽外匯準備金累計餘額已達577億元創新高,有助未來抵 禦新台幣匯率波動對獲利的影響。 國壽10月單月稅後純益20.3億元,累計前十月稅後純益487.9億元 ,同比衰退52.7%,但仍是國壽同期獲利歷史次高。 防疫險理賠金額仍在持續擴大,國泰產險10月稅後虧損14.9億元, 累計前十月稅後虧損126.5億元,其防疫險到10月底已賠付180.9億元 ,未報或已報未決賠款已提存30.7億元準備,國泰金表示,扣除防疫 險,國泰產其餘業務簽單保費仍呈雙位數成長。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦總資產蟬聯第一大
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2022/11/9
CRIF中華徵信所昨(8)日揭曉2022年版台灣大型集團企業,富邦集團2021年資產總額年增9.88%,合併資產總額突破12兆元大關,以12兆2,400億元創下台灣集團史上新高,蟬聯國內最大集團寶座。 富邦集團2020年首度超越霖園集團,躍升台灣第一大集團,2021年蟬聯冠軍寶座。CRIF指出,富邦集團資產總額攀高,所屬富邦金控旗下事業,包括人壽、產險、證券、富邦香港與富邦華一銀行等表現皆創佳績。 台塑集團2021年疫後各國經濟復甦,全球供應鏈遭遇瓶頸及中國大陸能源政策等影響,市場供需失衡,隨著需求旺盛,造成石化及塑膠產品漲價,台塑集團旗下子公司皆受惠,資產總額3兆9,417億元、年增24.48%,重回前十大集團。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦產 便捷數位服務優化獲殊榮
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2022/11/8
富邦產險積極為客戶打造各項創新與便捷的數位金融服務體驗,完 整整合虛實服務流程及嚴密防範資訊安全風險,讓富邦產險於本次第 二屆《工商時報數位金融獎》勇奪「數位資訊安全-優質獎」、「數 位業務優化-優質獎」兩大獎項。 富邦產險指出,自2020年導入機器流程自動化(Robotic Process Automation, RPA)先進技術,運用軟體機器人模擬員工在電腦系統 中的各項操作,將日常營運中重複性高且有規則的電腦作業,或是系 統整合程度較高的流程,以自動化系統輔助日常作業,截至2022年5 月,富邦產險在前、中、後台作業流程中,已導入逾70項專案開發, 並透過流程自動化減少平均高達一個月逾2,800小時的人工作業時間 ,加速作業效率與敏捷度,從既有人力精細化管理,投入高附加產值 的工作任務,來實現於核保、理賠、財會、人資等保險價值鏈的完整 應用。 面對後疫情時代的數位轉型,富邦產險表示,除了率先獲准成為產 險業首家試辦視訊投保業者,提供客戶免紙本、零接觸、專人服務的 新型態快速投保體驗外,更透過「行動業務APP」,讓業務員不受時 間、地域的限制,即時服務客戶。 同時,行動業務APP更具有業界首創的中小企業保險行動投保功能 ,可提供客製化企業火災保險規劃與保費試算;對於複雜難懂的企業 險,透過智能分析系統,可自動推薦企業合適商品,還有報價投保、 電子要保書線上客戶親簽、線上繳費、提供電子保單等一條龍數位服 務,節省紙本掃描、資料登打等作業時間,在現今提倡節能環保的時 代,透過無紙化的新型態投保流程,為減碳盡一份心力。 富邦產險未來仍將以永續發展的理念穩健經營,並持續以客戶體驗 為核心,追求創新,為客戶提供創新且多元的數位金融保險服務,與 客戶共同永續成長,實踐「正向力量 熱情守護」品牌精神。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
深化公司資安治理 完善數位體驗
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2022/11/8
為因應科技應用所產生的各種資安議題以及技術風險威脅,富邦產 險成立資安委員會以及技術幕僚單位,推動各項重大資安計畫,以健 全公司資安防護能力,守護客戶個資安全,同時也提升資安管理效能 。 富邦產險表示,為完善資安制度及健全資安防護能力,除建立完整 的應變體系及通報程序、發展資安人員專業培訓、建置防護設施及監 控機制、定期執行災害復原演練外,更委託外部第三方資安顧問針對 電腦系統執行資訊安全評估,以檢視各項資訊安全管理作業的整體執 行狀況,矯正預防措施,健全資安的防護能力。而因應營運環境變化 ,為了隨時應對可能突發的資安危機,富邦產險也不斷透過社交工程 演練、個資防護、健全資料保存作業提高資訊安全防護能力,另經由 金融資安聯防、資安事件通報、各種資安情資分享機制,及透過Bla ck Kite黑客角度設計的風險評分監控平台、ScoreCard網站風險分析 ,進行各資安設備關聯性分析調查,執行防火牆封鎖作業,以提供系 統最安全的資訊防護,發揮完善的資安聯防機制。 此外,富邦產險非常重視個人資料安全防護,更持續具有國際資訊 安全證書ISO27001及BS10012,接軌國際標準,在尊重客戶資訊隱私 權的前提之下,充分保障個人資訊的合理運用,也定期追蹤分析內外 部不同面向的資安威脅,強化整體公司在資訊安全防護的監控,以因 應各種網路資安威脅,深化公司資安治理。 隨著金融科技時代來臨,富邦產險積極發展數位金融,持續投注研 發心力與資源,對於資安防護亦更加重視,以期在追求創新之餘,提 供客戶更完善安全的數位服務體驗。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦產打造便捷、安全數位服務
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2022/11/4
隨著金融科技時代來臨,富邦產險積極為客戶打造各項創新與便捷 的數位金融服務體驗,完整整合虛實服務流程及嚴密防範資訊安全風 險,讓富邦產險於本次第二屆《工商時報數位金融獎》勇奪「數位資 訊安全-優質獎」、「數位業務優化-優質獎」兩項獎項,肯定富邦產 險落實數位金融服務的理念與成果。 面對後疫情時代的數位轉型,富邦產險表示,除了率先獲准成為產 險業首家試辦視訊投保業者,提供客戶免紙本、零接觸、專人服務的 新型態快速投保體驗外,更透過「行動業務APP」,讓業務員不受時 間、地域的限制,即時服務客戶,同時,行動業務APP更具有業界首 創的中小企業保險行動投保功能,可提供客製化企業火災保險規劃與 保費試算;對於複雜難懂的企業險,透過智能分析系統,可自動推薦 企業合適商品,還有報價投保、電子要保書線上客戶親簽、線上繳費 、提供電子保單等一條龍數位服務,節省紙本掃描、資料登打等作業 時間,在現今提倡節能環保的時代,透過無紙化的新形態投保流程, 為減碳盡一份心力。 富邦產險指出,自2020年導入機器流程自動化(Robotic Process Automation, RPA)先進技術,運用軟體機器人模擬員工在電腦系統 中的各項操作,將日常營運中重複性高且有規則的電腦作業,或是系 統整合程度較高的流程,以自動化系統輔助日常作業,截至2022年5 月,富邦產險在前、中、後台作業流程中,已導入逾70項專案開發, 並透過流程自動化減少平均高達一個月逾2,800小時的人工作業時間 ,加速作業效率與敏捷度,從既有人力精細化管理,投入高附加產值 的工作任務,來實現於核保、理賠、財會、人資等保險價值鏈的完整 應用。 富邦產險未來仍將以永續發展的理念穩健經營,並持續以客戶體驗 為核心,追求創新,為客戶提供創新且多元的數位金融保險服務,與 客戶共同永續成長,實踐「正向力量 熱情守護」品牌精神。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
黃天牧:販賣陽性快篩者 抓到了
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2022/11/4
在電商平台販賣陽性快篩劑的人抓到了。金管會主委黃天牧3日在 立法院被質詢時透露,檢察官已找到在網路上販賣顯示陽性反應快篩 劑的賣家,將進行後續偵辦。一旦確定買家以此去請假、申請防疫險 ,賣家與買家恐都有刑責,即詐欺罪,可判刑5年以下或併科罰金50 萬元。 據金管會統計,防疫險到10月底理賠已逾1,131億元,疫苗險則已 賠309.6億元,兩者合計1,141億元,立委擔心若再有人透過買陽性快 篩試劑去申請保單理賠,理賠金額恐再快速增加;同時居家照護等同 住院等通融式作法,亦有產險公司反應再保公司以不在契約承保範圍 內,拒絕理賠,市場亦傳出明年產險費率會拉高等。 黃天牧則回應,的確接獲產險公司反應再保問題,而承保防疫險較 多的產險公司,已不只二次增資,連第三次增資都有,但股東都儘量 支持,目前增資應順利。 中信產險、國泰產、富邦產、兆豐產、新安東京海上產及和泰產等 六家產險公司,已因防疫險增資707億元,另外還有新安東京海上產 險規劃第二次增資75億元、國泰產險第二次增資100億元,兆豐產亦 評估二次增資,和泰產則是先申請200億元增資,還有60億元增資額 度正評估中,已二次增資共90億元的中信產險,正在評估年底前是否 進行第三次增資,若這公司都在年底前完成第二次及第三次增資,則 今年產險業者增資金額上看千億元,創史上最高紀錄。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
損失率降不下來!第三責任險 保費調漲成常態
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2022/11/2
產險業者表示,依法規定,保險公司每年須定期進行費率檢測,當 實際損率與預期損失率之差異超過標準,則需要調整費率。由於汽機 車險第三責任險損率持續來到8~9成。因此,在損失率降至合理水準 前,汽機車第三人責任險保費上升將呈常態。 由於近期有產險公司向保戶預告即將調整保險商品的費率的訊息, 因而使得市場留意到汽機車第三人責任險保費調升之事,產險業者表 示,第三人責任險調升和防疫險巨額理賠並沒有關聯性。由於汽車車 第三人責任險損率一直偏高,產險公司早已針對相關保費進行「微調 」,因為調整幅度不大,之前並沒有引起保戶的注意。 國泰產險即表示,觀察近期第三人責任險的損失率有逐漸偏高的現 象,因此保險公司都會例行性進行費率調整,以合理反映對價。該公 司每年也會定期檢測各項商品費率,今年度未針對一般自用的小客車 與機車進行費率調整,而明年是否調整費率,需視商品費率檢測結果 而定。 富邦產險也指出,依規範,保險公司是否要調整費率需視其三3年 之損失率發展狀況而定,該公司將持續關注今年度車險損失率情況, 再訂定各車種之合理商品費率。 依照保發中心109年所揭露汽車第三人責任險財損平均損失率(公 會版、非公會版)甚至已來到102.5%,即使部份產險公司調升相關 調升費率,110年汽車第三人責任險財損平均損失率(公會版、非公 會版)仍然高達109%;然汽車第三人責任險體損則較低,109年平均 損失率約65%,110年平均損失率略降至64%。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
和億生活集團執行長 蘇嬉螢應變迅速 穩健拓店 面對新冠挑戰,
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2022/10/31
和億生活集團執行長 蘇嬉螢應變迅速 穩健拓店 面對新冠挑戰,她「不浪費一場好危機」,兩年來新增添好運、了凡多家店面,熬過疫情風雨。 疫情籠罩全球近三年,爆發初期,其實沒有產業料想到時間線會拉 得這麼長、 影響如此廣泛,疫情下的餐飲業面臨新風險、新挑戰。和 億生活集團執行長蘇 嬉螢快速應變,在產業普遍持保守觀望態度的大 環境中,兩年多來全台持續展 店,添好運八家新門店、二家升級改裝 ,了凡新增七家,拓店計畫穩健前行。 疫情不穩定性對經營的風險管理是一大考驗,積極面對挑戰的蘇嬉 螢說, 「不要浪費一場好危機」,於是,她一方面在疫情下做各項營 運應變、一方面 讓企業腳步往前邁進,「兩手抓、兩不誤」。 虛實整合 發揮最大綜效 防疫期間,民眾消費習慣改變,網路購物,宅配到家的零接觸消費 模式大 增,蘇嬉螢整合集團資源,串聯實體門店、電商、專屬食品廠 共享資源,內 用、外帶、外送、宅配網購冷凍冷藏商品,四個方面線 上線下創綜效,讓添好 運及了凡的餐點,不間斷地出現在消費者餐檯 上。 從生產到銷售,和億生活集團建立自己的產銷鏈。2020年3月,率 先由和 億投資成立的食品廠推出添好運、了凡米其林冷凍冷藏食品, 同年4月成立 「hoyiiGO生活購」電商,以「好食.好物.好生活」為 宗旨,集結具國際性 指標、認證之無毒健康品牌合作,向民眾推薦健 康好食品。 今年2月,和億食品廠成功取得FSSC22000食品安全系統驗證,並於 4月啟 動「hoyiiGO生活購」電商下單,添好運、了凡實體門店取貨服 務,線上、線 下會員雙向導客,同年6月冷凍冷藏商品進駐無人智販 機通路,深入民眾生活 場域,提高購買便利性。 逾45萬和億生活集團會員CRM管理數據化,微解封後,鼓勵民眾回 餐廳用 餐,從2020年起至今年,已發放逾「億元價值」米其林現金券 振興消費,保有 彈性靈活的OMO全通路經營策略,發揮品牌的最大綜 效。 數位轉型 攻零接觸服務 由於疫情期間民眾更注重「零接觸」服務,和億生活集團洞察先機 ,加快 數位轉型、服務升級,2020年導入多項數位化服務。舉例來說 ,添好運全台門 店手機掃碼點餐,手機一鍵下單後即可等待餐點上桌 ,INLINE線上訂位、訂餐 更便利。 今年於各門店陸續啟用機器人送餐服務,一方面提供零接觸服務, 也補足 部分招募人力的問題,真人服務與智能機器協力合作,提升服 務量能,增加多 元數位電子支付方式,產業數位應用都是為了提供消 費者更好的用餐體驗。 多角經營 注重人才培訓 和億並與7-ELEVEN合作限定聯名飲品、冰品,與MOMO、東森以及其 他 電商平台如安永鮮物、city’ super等通路合作,販售冷凍冷藏商 品,增加消費 者購買通路、讓添好運、了凡品牌觸及更多群眾,擴大 潛在的目標客戶群。 蘇嬉螢觀察到,身邊的親友與顧客都非常喜愛「添好運」品牌所蘊 含祝福 寓意,於是她決定與悠遊卡公司合作,把印有添好運的流沙包 化為民眾出行、 消費,日常生活都能使用的「添好運蒸籠3D造型悠遊 卡」,預購限量8,000份 搶購一空,和億生活集團加碼至添好運、了 凡用餐出示造型悠遊卡享優惠,讓 消費者在生活中隨時隨地「添好運 」。 重教育、穩定人才留任,提升員工信心與士氣,2019年創辦和億人 才學 院,針對內、外場員工提供完整的教育訓練與QSCM評核,培育幹 部管理技 能、優秀的服務人員,定期績效、升薪及晉陞考核,針對內 場廚師、學徒每季 再回學院研修,希望提供給顧客一致性服務與米其 林美味,加強每位員工認同 集團、添好運、了凡品牌精神、經營理念 ,並樂在工作。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
美股跌深 進場時機到
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2022/10/31
國際政經情勢撲朔迷離,前景有限,股市也持續反映產業波動而進行修正。法人指出,由於美股短線乖離過大,有技術性反彈可能,以歷史經驗來看,美股在低於200日線20%時為極佳進場點,可說目前正是逢低布局時機。 台新投信表示,Fed以打擊高通膨為最優先目標,在7、9月FOMC會議以及8月全球央行年會上,維持一貫強勢鷹派口徑。 Fed依據數據進行決策為市場帶來不確定性,較延滯的政策調整步調也將壓抑經濟,經濟衰退的擔憂情緒正在增溫,對於未來經濟的展望將很大程度影響企業未來資本支出,包括多家指標企業在內,企業對於聘員的計畫轉趨保守。 操作上,高成長個股已進入具吸引力價位,相關題材較看好循環經濟利基股,其轉嫁能力強、生產穩健、良好成本管控、提供抗通膨或必須性商品的企業較多。 日盛投信表示,就未來12個月預期本益比分析,在市場較佳情境下,標普500指數預期本益比為18.9倍,指數可達4,177點,若多空交戰情境下,預期本益比為17.3倍,指數可達約3,823點,若市場恐慌情境,預期本益比落點為16倍,指數位於3,536點,目前市場已過度恐慌。 富蘭克林證券投顧表示,第3季財報季開跑,根據FactSet預估,2022年第3季標普500大企業獲利成長率預估為2.4%,已較6月底預估的9.9%下調,將是自2020年第3季以來最低的獲利成長率。 就全年獲利年增率來看,目前市場預估2022年及2023年標普500企業每股盈餘年增率分別為7.3%及7.9%,考量企業持續面臨景氣放緩、成本上升及強勢美元等諸多不確定性,企業獲利下修風險仍高,美股評價恐持續承壓。 由於整體基本面不確定性仍高,預估第4季美股仍將處於震盪測底階段,建議投資組合應增持美國平衡型及債券型基金比重,防禦股市波動,股票配置建議採取分批加碼及定期定額策略介入。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
電動車基金 錢景亮
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2022/10/31
近年來各主要國家重視淨零碳排、多元電力與智慧城市建構等政策,都把電動車發展及電力轉型視為重點。法人認為,全球電動車已進入高成長時代,投資前景看好,建議把握全球電動化供應鏈優質標的布局機會。 群益投信表示,美國、歐洲以及中國大陸三大地區皆針對電動車祭出補貼政策或稅額抵減措施,鼓勵消費者購置電動車,並訂下禁售燃油車的時程。 群益智慧聯網電動車基金經理人洪玉婷表示,電動車在全球各地漸受重視,許多國家陸續推出扶植電動車相關產業的政策,並訂下禁售燃油車的時程,確立棄油轉電的發展方向。 各大國際車廠與零組件廠商也將電動車與相關元件研發視為重點業務項目,進一步夯實電動車產業發展基礎,產業鏈深具成長潛力,包括電池材料、動力馬達、電源供應器、整車中心等,長線商機與投資前景值得期待。 合庫AI電動車及車聯網創新基金投資團隊表示,在電動車長期趨勢支撐下,工業和汽車產業對與電動車相關應用程式的需求仍大,軟體技術在電動車發展中扮演重要角色,相關的投資契機值得關注。 雖然目前整體市場遭遇逆風,股市持續波動,但全球電動車發展趨勢不變,中長期而言,電動車相關供應鏈仍將受惠此趨勢而具成長力。 進一步來看,先進駕駛輔助系統、車聯網、汽車電氣化等領域的成長將在趨勢之上,投資人可運用定期定額相關基金的方式,參與電動車產業成長趨勢的投資機會。 日盛全球智能車基金研究團隊表示,根據中汽協資料,受到促消費政策持續發力,免徵車輛購置稅政策延期,進一步釋放潛在需求,大陸9月電動車生產與銷售分別達到75.7萬與70.8萬輛,年增率高達110%與93.9%,顯見產銷同時延續高增長態勢。 在歐洲方面,9月歐洲主要國家電動車銷量20.7萬輛,月增62.81%,前期積壓訂單持續交付,整體汽車銷量季節性提升明顯。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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重要公告
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產業趨勢(保險業)
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壽險資金「出國」 擋不住
經濟葉慧心
2010/5/17
壽險業國外投資部位近來突破3兆元關卡,金融海嘯後,資金外移風潮加速前進。新財金內閣改組後,增發長期公債似乎有望,業者建議將壽險資金引導到公共建設上,否則外流趨勢仍是擋不住。
不過,新台幣今年以來升值壓力大,壽險業不時面臨匯兌損失壓力。業者表示,下半年新台幣若能回貶,將有利避險操作、帳上匯損有機會出現回沖利益。
金管會主委陳冲今(17)日升任行政院副閣揆新職,日前他提出台灣可參考新加坡作法、增發長期公債的談話,讓錢滿為患的壽險業者燃起一線希望。
壽險高層分析,台灣沒有較好的工具來吸納龐大壽險資金,現在20年期公債殖利率不及2%,政府若能積極發債、推動公共建設,相信業者一定搶著買。
利率一路下滑,國外投資成為拉高投資收益的法寶。保險事業發展中心統計,整體壽險業國外投資自2006年起,占資金運用總額持續掛在30%以上,今年2月底更衝到3.04兆餘元的歷史高峰、占率也以32.31%創新高。
國外投資近年有增無減,金融海嘯過後,在投資收益性考量下,每家壽險公司都打算將資金加碼「送出國」。
富邦金控總經理龔天行指出,富邦人壽將挑選相對信用風險較低、收益率較高的海外標的,例如以美元計價的歐美金融債或公司債等,但不會去碰風險性偏高的高收益債券。
國泰人壽的國外投資部位3月底已占可運用資金的34.67%,國壽副總經理林昭廷表示,現階段會先拉高到40%,估計未來還有1,300多億元加碼空間。
林昭廷分析,目前海外債券市場以美元計價商品占多數、且歐元匯價較疲弱來看,美元計價的債券商品,不論在種類或數量上,皆會提供業者較多的選擇空間。
包括國泰人壽、新光人壽2月皆出現不小的匯兌損失,國壽4月受新台幣升值衝擊,壓抑整體獲利。業者指出,觀察過去新台幣走勢,在一整年中,匯價總會維持在一定區間內。新台幣升值一段時間後,回貶力道也相對較大。
壽險業獵地 「錢」進新竹
經濟李淑慧
2010/5/14
壽險業最近不動產交易動作不少,中國人壽日前以12.3億元買下美亞控股在新竹市公道五路的辦公大樓。由於美亞控股母公司是美亞鋼管,且美亞大股東美麗華德安集團是國票金控大股東之一,美亞出售大樓給中壽,與併購大都會國際人壽資金有關。
中壽董事會今年已通過加碼不動產50億元,購進新竹不動產後,還有近40億元的可運用空間。市場原本傳聞中壽也會競標下周一開標的新光內湖漢諾威大樓,但消息人士指出,漢諾威大樓租金報酬率略低,中壽是否出手,還不得而知。
中國人壽表示,買進大樓主要是評估收益,像美亞大樓因為已經有現成租戶,買下後可立即有租金收入,且換算年租金報酬率達5.12%。中國人壽目前投資不動產資金比率僅占可運用資金的3.1%。
新竹最近是壽險投資房地產的熱門地區,除中國人壽,國泰人壽先前買下大樓轉租新竹大潤發,全球人壽則購進新竹好市多。
開放保險業買陸股 4,000億上膛
經濟邱金蘭
2010/5/13
金管會與陸委會等部會達成共識,將開放保險業投資大陸有價證券,經濟部修改相關法規後,最快上半年放行。金管會初步規劃業投資標的,將以流動性高、收益穩定的上市股票及公司債優先,私募有價證券暫不納入。
保險業可投資大陸股票上限,考慮訂為國外投資總額的10%,以目前來看,可投資空間約三、四千億元。
目前保險資金約10兆元,立法院財委會昨(12)日審查保險法修正案,立委關切保險業資金運用,金管會主委陳冲表示,金管會正往開放保險資金投資大陸股市的方向考慮,也已與相關單位溝通,初步沒有看到太多反對意見,但很多事情要到最後才能確定。
陳冲進一步指出,保險業需要長期穩定的投資標的,財政部已發行30年期公債,但依新加坡的作法,政府就算沒有財政目的也可以發債,以協助建立利率指標,財政部可以思考這個方向。
陳冲會後表示,有關投資大陸有價證券,陸委會基本上沒有什麼反對意見,但因跟經濟部對外投資法規有關,正洽詢經濟部意見。金管會主要是協調經濟部,在相關辦法增訂授權目的事業主管機關訂投資範圍,因為有程序要走,預計最快第二季底才有機會放行。
根據金管會規劃,未來保險業投資大陸有價證券將另訂限額,可能以海外投資額度、業主權益或資金總額為基礎;若以海外投資額度計算,上限可能考慮訂為10%。
官員表示,每家保險公司獲准的國外投資上限額度不同,平均數則是三成。以目前保險業資金有10兆元來看,若以10%計算,可投資大陸有價證券金額約3,000多億元。
官員表示,依大陸規定,未來保險公司若要投資大陸股票,必須先取得QFII(境外合格機構投資人)資格;至於保險業能否投資大陸地區不動產,包括自用及非自用部分,因問題相對複雜,金管會還在洽陸委會等單位意見,尚未明朗。
競標國華 三組人馬全出局
經濟葉慧心、邱金蘭
2010/5/11
國華人壽標售案出現新變化,上月遞件參與競標的三組投資人,經保險安定基金及主管機關初步審核後,全被認定不符資格而遭淘汰出局,主管機關預計5月中下旬重新辦理招標。
國華人壽招標案4月21日截止收件,當時共有三組投資人遞件,包括前國華人壽大股東翁大銘主導的穎瑞科技、前幸福人壽董事長黃正一的偉新國際傳銷公司,及一家香港私募基金。
經過保險安定基金等相關單位半個多月的審查,三組投標人都不合資格。
據了解,香港私募基金因沒有依規定繳交30萬元的實地查核費用,形同棄權;另外兩家公司則是因為資料提供不夠完備而被刷掉,這三家企業最近皆已被正式告知取消資格。
由於三位「候選人」統統出局,金管會與保險安定基金對國華人壽招標案也將重新再來一遍,為了避免拖延處置時間,推測最近就會對外公告。至於第二次招標的潛在買家資格,仍然必須是財務健全的企業,且要有能力在入主後改善國華人壽的資本適足率(RBC)。
國華人壽接管人保險安定基金去年12月1日辦理國華人壽減資30億元及增資60億元,以儘速穩定國華人壽財業務經營,但減增資幅度仍無法全盤改善國華人壽的財務缺口,必須辦理第二階段引資或合併計畫。
國華人壽去年底的淨值是負600多億元,資本適足率(RBC)負640%,保險安定基金評估,新買家要有足夠的財力,才能扭轉國華人壽的財務狀況。
為利接管人繼續辦理引資事宜,金管會日前也將接管時間再延長九個月,從原本的5月3日延到明年2月3日,仍由保險安定基金執行接管人。接管期間國華人壽原有股東會、董事、監察人或類似機構職權暫停,由保險安定基金代理行使。
為提高競標者的出價意願,保險局也決定給新買家多項監理寬容措施,包括廢止現有對國華人壽業務及財務限制處分,和放寬國華人壽在增資或合併後,資本適足率達到法定標準(200%以上)所需的年限。
立院審保險法 牽動南山案
經濟邱金蘭
2010/5/9
立法院財委會本周三(12日)將審查保險法修正案,這次修正主要是增訂大股東適格性規範,未來要當保險業大股東必須符合一定資格條件,一旦完成立法,備受矚目的南山人壽股權案將會受到影響。
根據行政院送審的修正案,未來同一人及同一關係人持有保險公司股權15%以上須事先申請核准;持股10%以上則須申報。由於南山股權移轉案目前尚在審核中,這項修法案的審查進度,格外引人關注。
金管會官員表示,這項法案一旦完成立法,除了新入主保險公司的大股東須面臨大股東適格性考驗外,已經是保險公司的大股東,也須補辦申報,甚至有股權動變時,也須通過大股東適格性關卡的審核。
大股東適格性審核重點,包括適格性、資金來源、持股目的及股票是否有質借等。
根據修正案,在新規定施行前,同一人及同一關係人持股10%以上者,應自施行日起六個月內向主管機關申報。
金管會初估有七家以上保險公司須補申報,包括台壽保、台產、遠雄人壽及宏泰人壽等。
大股東在補辦申報後,第一次打算增減持股比率,且增減後持股比率超過15%者,也應事先向主管機關申請核准。
舉例來說,某保險公司大股東目前持有保險公司股權11%,新保險法規定上路後,就必須向金管會辦理申報。
在申報後,這家大股東因逢董監改選大戰,加碼持股到16%,因為超過15%,就必須依新標準向金管會申請核准。
這次保險法修正案除增訂大股東持股達15%須事先申請核准外,持股25%或50%以上,也必須申請核准;原則上大股東適格性的審核標準,隨持股比率愈高,也會愈來愈嚴格。
大股東違反規定,未向主管機關申報或經核准而持有股份者,其超過部分無表決權,並由主管機關命令在限期內處分。
修正案中並明確定義,同一人及同一關係人的範圍,參考銀行、金控規定,明訂不列入同一人或同一關係人持股的項目,如因繼承取得、金融機構承受擔保品取得的股權等,都可不計入。
壽險業海外投資 飆破3兆
經濟邱金蘭
2010/5/7
壽險業海外投資金額再創新高,根據保發中心統計,到今年2月底,壽險海外投資金額3兆425億元,首度突破3兆元,壽險業者將力爭外匯價格變動準備金制度,以減輕匯兌避險成本。
根據現行保險法,保險業海外投資上限最高45%,但實際上經金管會核准的投資上限,目前最高只有40%;由於國內投資管道有限,己有壽險公司申請將上限提高到45%,金管會正在審核。
從保發中心的統計,可看出海外投資是壽險業主要投資項目,且隨保險資金累積,壽險業投資海外金額也持續擴大,只有2008年因全球金融海嘯影響,壽險海外投資金額成長有限,占資金運用比重也首度下滑。
去年開始,壽險業海外投資金額及比重再度攀升,今年2月底投資金額更首度突破3兆元,投資比重32.31%也是歷來新高。
台股下跌惹禍 壽險淨值兩月蒸發438億
經濟蔡靜紋
2010/4/28
根據保發中心最新統計,整體壽險淨值2月底跌破4,000億元大關,降至3,921億元;今年初以來,壽險業淨值在兩個月內已蒸發438億元,累計虧損更突破百億元。
壽險業者指出,1、2月淨值減少,主因台股下跌,使業者產生的有價證券未實現評價損失增加;雖然近期台股回漲,新台幣升值又讓壽險業面臨匯兌壓力,淨值恐進一步下跌。
壽險業者表示,今年初以來,新台幣已升值2%左右,以國內壽險業整體資產超過10兆元來看,壽險業的損失慘重。
假設壽險資金平均有30%投資海外,等於有3兆元的資金曝露在匯率風險下;如果這些資金沒避險,產生的匯損預估600億元;若全數避險,由於避險成本至少1.5%,「至少有450億元要給外國人賺走」。
壽險業者表示,國內債券市場胃納量小,投資台股波動又大,壽險業只能去海外投資固定收益商品,但固定收益商品的獲利不易大幅提升,今年又遇到新台幣大幅升值,壽險業只能一方面拉高避險部位,同時追求更高的收益。
多數壽險公司今年以來新契約保單持續成長,尤以利變型年金、養老險為大宗,連帶也造成保險業資金運用問題。壽險業者指出,1月因台股重挫,國壽大舉減碼股票部位,轉進海外;富邦人壽則加碼公債及國庫券;僅新光人壽元月逆勢加碼台股。
受各公司投資股票部位限制及海外投資上限影響,壽險業指出,多數資金流向零風險的銀行存款;2月底整體壽險業可運用資金有7.6%放在報酬率不到1%的銀行存款,這讓壽險業的利差損問題有增無減。
保發中心統計,截至2月底,壽險業淨值為負者有四家,分別是幸福人壽、興農人壽、國寶人壽和國華人壽。
壽險業 房產價逾5,000億
經濟葉慧心
2010/4/21
外資法人為掌握保險公司不動產價值,近年來一再要求保險業定期更新不動產重鑑價值,但多數保險業者僅在評鑑企業隱含價值和精算價值時,才會提供不動產重新鑑價後的參考數字。
以全台不動產「超級大咖」國泰人壽為例,法人預估,由於台北市土地近年大漲,國泰人壽現有不動產潛在增值利益應可上看千億元,以去年底帳面不動產投資金額1,288億元計算,不動產市價至少是帳面的1.8倍以上。
法人表示,主管機關若同意保險公司資產重估、將不動產的真實價值反映出來,初估保險業投資不動產價值合計至少五、六千億元。
國票金「轉大人」 35億併大都會
經濟李淑慧、蔡靜紋
2010/4/20
國票金控昨(19)日宣布以1.125億美元,折合新台幣35.5億元買下美商大都會國際人壽100%的股權,國票金董事長洪三雄對此交易表示:「相當便宜、相當划算」,他預估最快四年就可獲利。
國票金總資產2,000億元,加上大都會人壽800億元之後,總資產規模提升到2,800億元,在15家金控中,將超越日盛金。
洪三雄表示,國票金原本是最小的金控,希望從小孩子「轉大人」,併購大都會人壽之後,接下來計劃併購銀行及證券,有好的對象都會去評估。
大都會人壽淨值70億元,賣價打了五折,顯示美商大都會集團急於出售。洪三雄表示,國票金只有票券及證券領域,缺乏銀行與保險,若一味保持現狀,可能被市場邊緣化甚至淘汰。市場上剛好出現大都會人壽出售案,現在是購買大都會是最佳時機。
國票金評估併購大都會人壽時間長達半年以上,中間曾傳出不少競爭者,但國票金始終沒放棄,昨天上午更召開臨時董事會通過此併購案,並隨即與美商大都會人壽集團簽約,下午召開記者會宣布此事。
洪三雄表示,此交易案將儘快送金管會審查,在主管機關通過後,會宣布董事長人選及新公司名稱。
據了解,國票金將聘請前金管會委員凌氤寶擔任大都會人壽董事長。
大都會國際人壽整體保單平均成本約4%,外界質疑國票金能否維持人壽獲利的局面。國票金總經理劉邦義回應,只要壽險資金的投資報酬率在4%~4.5%就可以賺錢,以過去國票操作報酬率在8.5%到8.6%應該沒問題。
洪三雄說,國票金的獲利能力佳,去年每股稅後純益1.26元,等於報酬率有12%以上,打對折也有6%。
大都會人壽目前可運用資金約750億元,可投資海外上限為40%,現已有三成多資金在海外。
總經理孟子文表示,在加入國票金後,將調整投資部位。目前手上沒有任何不動產,計劃先買進自用不動產。
根據大都會總部與國票金的交易合約,大都會國際人壽賣給國票金後,將不得再使用原名稱、商標及吉祥物「史奴比」,因此大都會國際人壽勢必更名。目前尚未定案。
洪三雄表示,在併購大都會後,633名員工全部留用,不會優退或資遣,並承諾保障現有員工的薪資及福利制度至少維持二年不低於現狀。
孟子文則指出,大都會在台100萬張保單、63萬名保戶的權益不會有所改變,也將以銀行保險及電話行銷為主。
金管會:陸保險業 尚未准來台
經濟李淑慧、邱金蘭
2010/4/20
財政部長李述德昨(19)日表示,台北市國有地停售政策包括軍方土地,短期內台北市軍方土地應不會出售;至於立委擔心大陸保險業資金來台炒房,金管會主委陳冲表示,目前尚未核准大陸保險業來台設公司。
金管會、財政部昨天向立法院財委會專案報告兩岸金融開放三法,立委賴士葆等人關切軍方是否要賣地,李述德表示,軍方有此意見,想要支應眷改資金,但須等行政院審議才能決定。
李述德表示,短期內台北市國有地不標售,基本上,軍方土地也不應用標售方式處理。
李述德會後進一步表示,眷改基金資金需求沒有那麼急迫,上次在行政院國家資產活化小組會議,國防部曾口頭提及賣地一事,但當時行政院副院長朱立倫就表示:「何必那麼急」,並指示國防部把眷改基金的情況提到小組再討論。
國票金併大都會人壽 拍板
經濟李淑慧
2010/4/14
國票金收購美商大都會人壽台灣子公司拍板定案,國票金計劃下周一(19日)召開臨時董事會通過此案,並於當天與大都會人壽簽約。
納入大都會人壽後,國票金資產規模將從1,800餘億元提升到2,700億元,超過日盛金,不再是最小的金控,並可望進一步挑戰開發金的規模。
國票金旗下有票券、證券、投顧子公司,納入壽險業後,產業線將更完整。據了解,國票金下一目標將是併購國內中小型銀行。
對此,國票金發言人蔡佳晉相當低調,僅表示,對進行中的個案不予評論。
國票金將以現金收購大都會人壽,先前國票金董事會授權出價金額是1.15億美元(新台幣36億元),據了解,最終定價與此價格差不多。
為了籌措併購資金,國票金旗下國際票券去年獲利上繳金控母公司約13億元;另外,國票處分原址「台北金融中心大樓」,有8億元進帳,加起來手上銀彈已有21億元。
據了解,考量目前利率水準偏低,國票金有意向銀行辦理長期借款25億元,除了償還先前利率較高的貸款,部分將用於收購大都會人壽。
由於國票金並沒有經營壽險的專業,國票金決定聘國票金顧問、前金管會委員凌氤寶出任大都會人壽董事長,原大都會人壽總經理孟子文則將獲留任,未來大都會人壽仍將以銀行保險、電話行銷為主軸。
依據金管會的資料,去年底國票金總資產為1,856億元,在15家金控排名最後;但加入大都會人壽約822億元的資產後,國票金資產規模將達2,678億元,可望超越日盛金,成為金控第14名,且直逼開發金的2,943億元。
新華網訪學者:人民幣升值 通膨壓力減
經濟紀麗君
2010/4/10
北京清華大學「清華—布魯金斯公共政策研究中心」主任肖耿指出,人民幣若能適當升值,中國面臨的國際貿易保護主義壓力將會降低,同時可以幫助中國減輕通膨壓力。
肖耿是在接受新華網專訪時做出上述表示,新華網昨(9)日並將這篇文章放在首頁的顯著位置。大陸官方媒體近日不斷以訪問學者的方式,傳達現行人民幣實質釘住美元的匯率政策可能調整,如今又釋出人民幣適度升值對中國經濟有若干好處的訊息,似乎都在為人民幣匯率變動塑造輿論。
儘管中美都未公布美國財長蓋納8日與大陸副總理王岐山會面時雙方談話內容,但肖耿指出,匯率問題肯定是一個很重要的問題。
肖耿說,美國已非常清楚,在匯率問題上一定要讓中國人自己做決定,因為對中國施壓會起副作用。不過,大陸國家副主席習近平昨在博鰲論壇會見美國前財長寶森時則重申,中國將維持現行的匯率政策不變,並期待寶森發揮影響力,持續促進中美在經濟、金融領域的穩定發展。
據中新社報導,寶森也善意回應說,美相當重視對中國的出口貿易,但另方面,美從中國進口低價貨品,有助美方維持低通膨率,且擴大消費者的選擇權,對美國也十分有利。
壽險投資海外 鎖定4%收益
經濟蔡靜紋
2010/4/3
壽險業投資國外,鎖定收益3.5%至4%的工具。
壽險業者指出,海外一些固定收益商品,例如符合主管機關要求債信等級的公司債等,目前收益都還有5%,扣除避險成本後,應該也有近4%的報酬率,屆時會選擇好的標的買入。
特別是金融海嘯逐漸平息後,海外股市已經回穩,債券投資收益又高於國內,壽險業者指出,多數公司現在都在等4月財簽出來,便可重新向金管會申請國外投資額度,消化手中的多餘資金。
各家壽險公司目前投資海外的額度,是以去年第三季為基礎來計算,壽險業者指出,去年各壽險公司的利變年金等商品熱賣,第四季進來的現金不少,但這些新增資金都無法再加碼海外;業者必須等4月底,會計師簽證財報出來,才能向金管會重新申請額度。
壽險公司指出,投資國內商用不動產的租金收益不差,目前也有3.5%至4%,原本可化解壽險業眼前資金過多的問題;但因政府最近關切房市過熱,壽險業也不太敢投入重金在不動產,免得被指是炒房兇手,多數公司因而決定加碼國外市場。
壽險業表示,根據保發中心資料顯示,去年12月整體壽險業可運用資金增加1,382億元,其中1,000億元統統流向銀行存款,合計12月底,國泰、南山、新光、富邦等四大壽險公司的銀行存款高達約3,800億元。
壽險界人士表示,股市在今年元月中旬開始從高點反轉向下,壽險資金更是無處可投資,銀行存款水位只能一路往上增加。
過去一年因新台幣利率太低,銀行存款大量轉向利變型年金、養老險等「類定存商品」,帶動大型壽險公司新契約保費收入大幅成長;新增的現金部位,也讓壽險公司為了消化資金而傷神。
壽險業者表示,考量資本市場行情不容易掌握,國內債券籌碼又嚴重不足,多數壽險公司除了加碼國外市場之外,錢也只能先放在現金部位,使得去年壽險業現金水位大幅攀升。
國票金、中信金 跨足保險
經濟蔡靜紋
2010/4/3
低利環境結束,讓壽險公司身價再度看漲,包括國票金、元大金、中信金等金控業者,更把旗下要新增壽險子公司,列為今年重點發展策略,金控兼營壽險業務形成新熱潮。
國內15家金控公司旗下已有壽險公司的,包括國泰金控、新光金控、富邦金控、第一金控和台灣金控,分別是國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、第一金人壽和台銀人壽。
鑑於銀行掌握銷售通路、壽險公司擁有商品開發能力,2005年至2007年間,國內金融機構興起與跨國壽險集團合組壽險公司風潮,包括第一金控率先與英商英傑華(AVIVA)人壽攜手,成立第一英傑華人壽,第一年便創造銷售百億元的成績。
台新金原本打算循第一金模式,與荷蘭全球集團(AEGON)合組台新全球人壽,但因金融海嘯使雙方態度轉趨保守,目前計畫已暫時停擺;合庫與法國巴黎人壽合資的合庫人壽,則預計4月下旬成立。
對於經營壽險公司,台新金控總經理林克孝表示:「暫時不會考慮這一塊。」因為在台灣還沒敲定是否實施國際財務會計準則前,進場收購壽險公司的買家,都是押寶台灣的會計制度不會跟國際接軌,但台新金不會去賭,要先等會計制度明確,再調整策略。
林克孝說,台新金目前將維持掌握銷售端的策略,透過保代公司銷售保險商品。
至於中信金、國票金和元大金,則積極準備跨足壽險,中信金目前鎖定收購南山人壽30%股權,但結果要看主管機關審查南山案進度而定;國票金則是相中大都會國際人壽,合併案近期便可望定案。
銀聯卡 最快下月初可ATM提款
聯合孫中英
2010/3/22
中國銀聯卡在台灣境內的自動櫃員機(ATM)最快在下月初可以提款了。
包括財金公司及十多家銀行已向金管會遞交營運計畫書,中國信託、台灣銀行及華南銀行三大行庫,已進行全國ATM連線測試。據規定,銀聯卡未來在台灣單日提款上限是一萬人民幣(約合五萬元新台幣)。
財金公司表示,銀聯卡在台灣屬「跨行」提款,一次最多只能提領新台幣兩萬元,若一天要提滿一萬人民幣,可能要在ATM上連續提款三次;提款手續費每筆一美元(約新台幣卅二元)。
銀行主管說,未來大陸客在台消費,除在ATM提款外,還可到銀行櫃台兌換新台幣(兌換上限每天二萬元人民幣,約合十萬元新台幣),每天等於有三萬元人民幣(近新台幣十五萬元)的額度使用,應該夠用。
銀行公會透露,若各銀行連線測試順利,目前規畫在下月初全面上線接受銀聯卡在台灣提領新台幣。
壽險7,000億資金 閒置銀行
經濟邱金蘭
2010/3/19
據保險事業發展中心最新統計,壽險業資金存放銀行金額近7,000億元,占全體壽險業資金運用比重的7.35%,創下歷史新高紀錄,代表有大量壽險資金閒置,欠缺投資管道。
據保發中心統計,去年底全體壽險業資金累積9.4兆元,其中放在銀行存款的金額有6,798億元,占全體資金運用比重的7.35%,金額和占比都是歷年最高水準。
目前銀行1年期定存利率僅0.89%,遠低於壽險保單預定利率(即壽險公司未來支付保費給保戶預定的利率水準)至少4%的水準,壽險業把錢放在銀行,等於是在倒貼利息。
壽險業者便表示,銀行存款利率偏低,近7,000億元資金閒置在銀行存款,大筆資金沒有去路,除反映壽險業投資操作保守、資金運用效率欠佳,也可能使保險業利差損的問題雪上加霜,不是好現象;政府要解決壽險資金閒置問題,應多開放投資工具。
保險業者指出,前年受全球金融海嘯影響,壽險業資金運用相對保守,銀行存款金額攀高至5,192億元,占比也提高到6.53%;去年下半年景氣逐步回穩,市場原預期壽險業資金會開始投入股市、房市,但到去年底止,壽險資金用於銀行存款的金額及比重,仍續創歷年新高。
相對於銀行存款,壽險資金投入專案運用及公共投資的金額少得可憐,去年底止只有247億元,比重更僅0.27%。金管會官員對此表示,金管會已函請經建會,在政府推動公共建設案件時,可以向壽險業舉行說明會,將龐大的壽險資金導入公共建設。
金管會官員說,經過全球金融海嘯洗禮,壽險業對國外投資較過去謹慎,不再像以前一直衝;至於國內沒有合適的長期投資工具,壽險業如果大量買入債券,未來如果利率走升,壽險業債券部位可能也會有損失風險,業者或許因而把資金暫時放在銀行,等待投資機會。
金管會官員強調,相信壽險業者會針對資產配置作最好的考量。壽險業者則建議,主管單位除可再放寬壽險海外投資比重,對於先前說過的開放壽險投資大陸股票和房地產,也應及早納入考量。
南山案/經部:送件資料未發現陸資
經濟林安妮、李淑慧、邱金蘭
2010/3/12
經濟部投審會即將審議博智南山申請併購南山人壽案,經濟部昨(11)日在立法院表示,從目前博智南山送件資料來看,並未發現陸資。金管會副主委李紀珠也強調,金管會會持續和香港證監會保持聯繫,了解中策相關股東結構和資金來源。
立法院經濟委員會、財政委員會昨天分別召開南山人壽股權移轉案報告案,由經濟部部長施顏祥、金管會主委陳冲專案報告。幾位民進黨籍立委質詢時強調,以私募股權基金為型態的博智、中策合組的博智南山團隊,背後是否有中資。
經濟部次長黃重球表示,從博智南山1月12日送的書面資料來看,中策與博智的大股東都是香港籍或英國籍,沒有大陸籍,初步認定是港資而非陸資;但為進一步確認,經濟部已透過管道到香港進一步瞭解有無陸資,兩周內將可確定。
經濟部投審會執行秘書范良棟也說,目前並未發現陸資,但投審會將再透過駐外單位進一步協助核查。
內外兼顧 保險業人力大解凍
經濟蔡靜紋
2010/3/12
金融保險業今年徵才計劃大解凍,金融業求才人數超過1,200人,保險業不僅開始回補內勤人力,今年也計劃招募近2萬名的保險業務員及電話行銷人員,合計金融保險業今年釋出逾2萬名職缺。
儲備幹部是今年各大金控強力徵才的重點,富邦金將從海內外招募20-25名,國泰金旗下的國泰世華銀行約30名,台新金約40名、中信金50名,合計約需115人。國泰金控、新光金控等均已開拔至台大等名校辦校園徵才博覽會,對即將步出校園的社會新鮮人宣傳自家公司徵才優勢。
除儲備幹部外,各大銀行也有全面性的招募新人計劃,以中國信託為例,2010年個人金融部門將擴大招募100名理專、100名客戶服務人員及50名個人放款授信人員,以協助因應市場景氣回春後業務需求。
新光金控今年也計劃擴大徵才,新壽的內、外勤都有人力需求,除計劃淨增加3,000名業務員外,內勤單位也將尋找100名投資、精算等部門人員,及20至30名組訓專員。獲利逐漸走穩的新光銀行,今年準備招募100名以上的新血;此外,因應去年挖角賴進淵出任總經理,將大舉進攻法金市場,法金部門近期招募45人。
老行庫也摩拳擦掌,華南銀行計劃徵才250人最多,職務包括儲備幹部、行員及業務行員為主,預計5、6月招考甄選;一銀則釋出約100個徵才名額,職務以儲備菁英、業務行員居多;兆豐銀行計劃在秋天對外招考,預計徵才80至120人。除銀行外,創造最多「年薪百萬」機會的壽險公司今年也開大門,準備大舉招募保險業務員及電銷人員,國泰人壽預計徵員6,000人至7,000人。
政府嚴審南山案 博智嗆聲
聯合陸倩瑤
2010/3/10
立法院財委會、經濟委員會周四將邀請金管會、經濟部報告南山人壽交易案,金管會書面報告強調,將比照新設立保險公司的標準,審查南山案買家的資格,同時依據5大原則嚴格審本案。
金管會說,審查南山案的5大原則包括:買方承諾保障保戶與員工權益,資金來源符合我國法令規定,除此之外,買方也要有專業能力經營保險業,承諾長期經營南山人壽,並且具備足夠的財力因應未來增資需求。
博智金融董事長麥睿彬昨天說,如果台灣政府不核准這件交易案,美國政府就無法還錢給納稅人,「美國政府會很生氣」。但金管會官員說,「那是他(麥睿彬)個人說法,不予回應」。
麥睿彬不滿地說,「台灣政府一直讓南山處在已出售卻未被核准的灰色地帶中」,官方審查拖這麼久,對於南山的保戶、員工以及公司本身都造成很大傷害。
中策集團(博智香港母公司)副主席柯清輝強調,博智已對官方承諾,入主之後將修改公司章程,7年之內不會移轉股權、不賣股票。
不過,博智承諾7年不賣股票,並不代表中策與中信金換股案吹了,柯清輝強調,中策與中信金的換股備忘錄仍然有效,前提是「金管會同意換股」,只要官方核准,公司章程可以再改一次。
據了解,博智金融集團疑與中資有關,使得南山案懸而未決,而博智已經出局,AIG計畫重新招標,尋找新買主的耳語也很多。對此,麥睿彬斬釘截鐵說,「AIG沒有替代方案」,博智是唯一買家,而如果本案被退回,美方將會很生氣。
壽險憂 國外匯損衝高
經濟李淑慧
2010/3/9
新台幣昨(8)日一度勁升近1.8角,讓壽險業如坐針氈。壽險業者指出,以全體業界國外投資2.98兆元來計算,若沒避險,光是昨天一天新台幣終場升值1.3角,業者國外投資匯兌損失高達122億元。
今年1月,國壽、新壽都因為匯兌因素,意外出現虧損,2月的財報尚未出爐,3月才剛開始,新台幣又強勁升值,讓壽險業壓力沈重。
壽險業海外投資部位龐大,受新台幣波動影響甚鉅。由於34號公報要求壽險公司海外資產須依當時匯價評價,為避免財報損益表大幅波動,壽險業不得不付出昂貴的避險成本。
壽險業先前希望主管機關同意改以提存「匯兌損失準備金」來取代避險,不過,官員指出,此案金管會討論許久,因為爭議太大,加上會計發展基金會持反對意見,已經暫時擱置。壽險業希望落空。
壽險業者表示,因為傳統避險方法,如換匯換率、遠期外匯等,因為成本很貴,且會吃掉國外投資的獲利,因此不少公司都採用一籃子貨幣避險,希望以不同幣別的配置,來降低匯兌風險。
業者指出,今年以來,一籃子貨幣避險的替代避險效果不佳,不僅沒有避險效果,反而加重匯兌損失,不少壽險公司都是因為採取一籃子貨幣避險反而受重傷。
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