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有線電視數位化加速整併

經濟日報

2009/3/17

有線電視產業歷經整併後，五大多系統經營業者（MSO）擁有台灣約八成有線電視收視戶，但業者的整併行動，似乎也隨著數位環境愈趨成熟而愈加速的跡象。
台灣五大有線電視MSO業者中，三大MSO凱擘、中嘉、TBC台灣寬頻為外資持有，台固媒體則為第四大，近年各MSO為爭取更多用戶及市占率，均計劃以併購方式收購獨立系統台（SO）。
去年凱擘大股東凱雷以20億元收購大新店民主有線電視，未來更預計一年買一家；台固媒體也多次傳出將收購高雄南國有線電視及花東迴瀾有線電視，後來雖未成功，但收購計畫並未停擺。
業者認為，近年政府積極推動有線電視數位化，NCC也訂出有線電視數位化時間表，獨立系統台要投入網路升級及數位局端，以及採購STB（電視機上盒）、數位頻道內容等，所費不貲，加上這波金融風暴，獨立系統業者承受頗大財務壓力，都讓整個產業整併行動加速。
但系統台業者也認為，現在買家及賣家價格都未能達成共識，系統台業者也未必得降價求售，加上外資MSO要收購獨立系統台，籌資也可能遭遇問題，因此，台灣僅剩的十多家獨立系統台，也只有南國及迴瀾表達願意出售，可見整個整併行動，還有諸多變數。
【摘錄經濟】

有線電視、STB結盟...

經濟日報

2008/11/6

台灣五大有線電視多系統經營業者（MSO）中嘉、凱擘、TBC、台固媒體、台灣數位光訊昨（5）日宣布，與電視機上盒（STB）百一、兆赫等攜手成立數位創新服務產業聯盟，未來將積極推動高畫質數位化服務。

因應數位匯流及網路整合新趨勢來臨，經濟部通訊產業發展推動小組近年除積極協助業者布建寬頻網路基礎環境，並推動光纖寬頻上網等，此外著眼高寬頻時代來臨，寬頻影音整合創新應用將成為未來新趨勢，因此結合台灣有線電視系統業者、ISP及設備業者攜手，成立數位創新服務產業聯盟，打造台灣成為寬頻娛樂營運環境，成為華人數位影音內容原創中心，同時也將帶起硬體包含STB及高畫質液晶電視產值。

此次參與數位創新服務產業聯盟成員包含台灣五大MSO，旗下用戶數達360萬以上，占全台灣有線電視用戶市場占有率達80%，更將是未來台灣有線電視數位化的重要推手，而未來數位創新服務產業聯盟計畫在北、中、南區更成立下次代寬頻多媒體專屬實驗平台。

有線電視業者預計未來五年內將投入1,500億元，建置寬頻傳輸基礎建設，包含升級雙向數位化頭端設備，加值服務營運系統，光纖接取設備以及1,000萬台STB採購，預估將帶動周邊產業效益達3,700億元。

有線寬頻產業協會（CBIT）理事長陳朝平表示，目前聽牌聽的早不如聽的巧，現在就是數位化最好的時間點。有線電視系統數位化很的重要成敗關鍵就是頻道內容，未來更將利用多餘的頻寬和頻道，將資訊流、影音流、金流和物流結合在有線電視的數位平台上。

昨日數位創新服務產業聯盟成立大會上，成員也展出未來高畫質互動寬頻影音娛樂實際應用，包含高畫質影音內容、互動是個人化電視等，目前凱擘即將正式推出數位化有線電視服務。目前凱擘已經完成85%網路雙向化，明年可望達95%，而數位化也完成95%，並採購萬台STB，明年將更積極推動有線電視數位化服務。

CBIT理事長陳朝平上任

經濟日報

2008/9/4

有線寬頻產業協會（CBIT）理事長陳朝平正式上任，而CBIT也將在下周三（10日）舉行六周年慶，副總統蕭萬長及NCC主任委員彭芸也將親自到場，五大MSO（有線電視多系統經營業者）高層包含中嘉網路執行長馬查爾、凱擘執行長范瑞穎、TBC執行長魏平、台固媒體總經理鄭俊卿及台灣數位光訊科技董事長簡森垣將到場，進行面對面溝通，堪稱有線電視業界大事。
CBIT由台灣40家有線電視系統經營者組成，主要成員還包含中嘉、凱擘、TBC、台固媒體、台灣數位光訊等五大MSO，今年CBIT 即將邁向六週年，而CBIT理事長陳朝平也正式上任。
陳朝平表示，未來CBIT將扮演有線電視業者與主管機關NCC，及消費者之間的溝通橋樑。有線寬頻產業協會邁向第六個年頭，全數位化的有線電視將是未來努力的目標。
此次，CBIT盛大舉行六週年慶，除邀來蕭萬長致詞，更請三位學者李淳、蔡念中、王國樑，針對法規面、消費者需求及經濟學觀點，發表對有線電視產業發展看法，彭芸則將代表新任NCC委員到場致詞，發表對於未來有線電視發展計畫，而台灣有線電視業者高層也將親自到場，進行產、官、學意見交流。
根據CBIT資料顯示，目前台灣共有400萬個家庭為有線電視收視戶，2007年台灣有線電視產業共創造300億元產值。CBIT更指出，以每人每天收看兩小時的有線電視為標準，每分鐘有線電視費率僅 0.04元，每小時費率約2.4元。而目前除400萬戶的有線電視收視戶以外，更有12.6%用戶已經採用有線電視業者提供的寬頻上網服務，未來有線電視業者更將朝向全數位化的有線寬頻網路方向前進。
陳朝平為媒體出身，在聯合報系及中國時報系任職達12年，更曾任台灣電信業者媒體公關顧問，接任CBIT理事長後，陳朝平表示，目前有線電視業者面對非常多的問題，首要之事，希望建立業者與主管機關溝通平台，期許主管機關可以清楚擬定有線電視數位化發展規劃及機制。
同時陳朝平也認為，觀察電信自由化後，建立起電信產業市場自由競爭機制，同時帶動產業及產值發展，因此也希望有線電視可以建立起一個公平及自由競爭的市場機制。
【摘錄經濟】

有線電視系統大吹整併風

工商C1版

2008/5/7

雲嘉南地區有線電視獨立系統龍頭新永安正式買下大揚有線，據了解，新永安係透過淇立爾投資、以一戶4萬元上下的價碼出手買下大揚大股東銘偉投資所持有的股權，以大揚目前擁有近4萬用戶計算，市場人士估算成交金額約15億元。
大揚有線也正式公告更換董事長，現任新永安董事長吳振隆擔任大揚有線董事長，而大揚原任董事長黃銘洲在大揚持股降至不到 1％。
市場人士分析，在新永安併購大揚之後，也正意味著雲嘉地區三大有線電視系統整併行動擊出第一棒。
黃銘洲昨日對此不願多談，只強調每戶成交價並不像外傳在4萬元以上，而是4萬元以下。新永安董事長吳振隆則未回電，因此無法獲得他的回應。
新永安目前是雲嘉地區最大有線電視獨立系統台，用戶約12萬左右，第二大是世新有線，目前擁有10萬用戶、大揚則擁有近4萬，新永安併大揚後，新永安用戶擴增至16萬，遙遙領先世新。
去年安博凱（MBK）確定以14.35億美元，取得中嘉所屬11個系統台的60％股權之後，私募基金大規模併購台灣有線電視行動、看似暫告一個段落，但事實上，檯面下的洽購行動此起彼落，而獨立系統台，更是業者鎖定目標。
業者表示，凱雷、中嘉、台灣寬頻、台固媒體及台基網5大MSO有線電視業者，目前大概掌握全台75％的有線電視用戶，全台50多個地方系統台，不屬於5大MSO有線電視業者的獨立系統台大概有 10多個、擁有近100萬用戶。
在這幾個獨立系統台中，又以北部的天外天、新店，雲嘉南的新永安、大揚、世新，及高雄的南國等最具規模。新永安併購大揚，算是近一年來、有線電視市場最引人矚目的的一次併購行動。【摘錄工商C1版】

寬頻業者促解除費率管制

台固媒體

2008/4/18

台灣有線寬頻產業協會理事長陳繼業昨（17）日為產業發聲，提出三大訴求，希望解除費率管制、開放有線電視得以全區經營、放寬系統業者用戶數不得超過總市場三分之一的限制，有線電視業者才能與中華電信較勁。
NCC發言人石世豪表示，解除費率管制，要有非常高的社會共識，主管機關要在消費者與業者間找到均衡，至於業者提到法令限制業者發展，「可以請業者把會計帳交出來」，就非常清楚是否是NCC阻礙業者發展。
陳繼業表示，在費率管制上，目前是採取費率上限制，且又有中央與地方政府的管制，中央政府希望鼓勵有線電視業者投入數位化網路建設，但地方政府又每年要求業者調降費率，例如去年台北縣市的費率就都被要求調降，兩種不同思維的要求，對業者推動數位化建設發展無法形成助力。
外界擔心一旦政府解除費率管制後，業者會將頻道與費率重新組合後，形成變相漲價，陳繼業則反駁這種說法；他說，目前不少地區都是月租費600元而有100多個頻道，但有些頻道不是消費者需要的內容，而且沒有調價機制就限制市場規模，業者失去投資誘因，使台灣沒有辦法發展出更多重的服務模式，到頭來消費者反而不利，因此應交由市場機制來決定費率。
同時，在開放有線電視全區經營上，中華電現在可以經營全區業務，以其MOD與有線電視抗衡，但有線電視業者經營上有區域限制，用戶數也不能超越市場總用戶數的三分之一，因此希望儘快解除這些限制。【摘錄經濟A13版】

有線電視業今向政府發聲

經濟A11版

2008/4/17

面對數位匯流競爭，中嘉、凱擘、台灣寬頻及台固媒體等國內五大有線電視系統將在今（１７）日擴大舉辦產業高峰論壇，共同向政府發聲，希望法規逐步鬆綁，回歸市場機制，至２０１３年數位電視普及率可望達八成，帶動４０億美元的經濟效益。　
由五大ＭＳＯ組成的台灣有線寬頻產業協會主辦「傳媒競爭力、數位新思維」國際論壇，預計準副總統蕭萬長、立法院長王金平，以及新閣員熱門人選毛治國等將與會。　
中嘉執行長馬查爾（Ｃｈｕｃｋ）、凱擘執行長范瑞穎、台灣寬頻執行長魏平（Ｂｅｎ　Ｗａｙ）、台固媒體總經理鄭俊卿，以及中華電信總經理呂學錦等，通訊與傳播兩大產業巨頭，更是首度齊聚首，討論台灣目前的市場結構及法令環境。　
台灣有線寬頻產業協會昨日表示，有線電視將扮演台灣數位電視與經濟發展的重要推手，但能否成功發展的關鍵在於法規的逐步鬆綁。協會指出，目前的法令環境限制產品創新的機會，以及消費者的選擇，也不利產業的成長與投資，建議未來能統一有線電視監理系統，有線電視的價格及營運管理彈性化，並建立公平的市場競爭機制，取消有線電視市占率的限制。【摘錄經濟A11版】

手機有線TV寬頻上網三合一台灣大寬頻推台灣大家庭

經濟C1版

2008/3/27

台灣大哥大今年初宣告以「台灣大哥大」、「台灣大寬頻」、「台灣大電訊」三大品牌切入市場，成功提供「個人」、「家庭」、「企業」完整的數位整合服務。預計在各方面的資源及服務陸續整合後，台灣大哥大等三大品牌，將朝向國內數位匯流第一的目標邁進。　
為達成數位匯流龍頭的目標，台灣大寬頻昨（２６）日推出「台灣大家庭」，只要同一家庭中，同時有使用台灣大哥大行動電信服務、台灣大寬頻有線電視服務及寬頻上網服務的用戶，就可受邀成為「台灣大家庭」的尊榮會員，享有各項服務禮遇與專屬優惠。　
台固媒體總經理鄭俊卿表示，台固媒體現有經營區域約有５０萬用戶，其中Ｔｒｉｐｌｅ－ｐｌａｙ用戶約占５％，希望台灣大家庭的推出，能加速擴展行動電信，及寬頻上網的使用服務比例。　
台灣大哥大也正逐步整合全省５００多家ｍｙｆｏｎｅ門市及有線電視系統的通路資源，加強第一線人員的專業訓練，希望在不久的將來，就能逐漸達成數位匯流的長期願景。　
對消費者而言，手機、網路、電視之間的界線將越來越模糊，簡單、多樣化、整合性的互動服務，將是數位家庭的未來趨勢。台灣大寬頻也將積極開拓新的數位服務，從ＶＯＤ（Ｖｉｄｅｏ　Ｏｎ　Ｄｅｍａｎｄ）、ＨＤＴＶ、ＴＶ　Ｓｈｏｐｐｉｎｇ到互動式娛樂、學習、樂彩投注等，將陸續於今年度展開測試，逐步完成現有經營區域內有線電視數位化的目標。【摘錄經濟C1版】

電信有線電視愛苗朵朵綻放

經濟A3版

2008/3/20

電信、有線電視業走向數位匯流的時代，將帶動新一波併購風潮，最近台灣大、遠傳都相繼表達要與有線電視牽手，有可能形成新的產業洗牌效應。
國內有線電視前三大業者都是私募基金所持有，在台灣大切入有線電視領域後，最近遠傳董事長徐旭東也對有線電視流露興趣，以迎合數位匯流的商機。
台灣大目前是有線電視市場上的第四大業者，要衝上第一大，得與在台投資有線電視的私募基金業者找尋合作的機會，但得克服兩項瓶頸。
首先，台灣大的外資持股比率長期都在45%左右，外資想要投資台灣大，會碰到投資上限的問題，必須要做出複雜的在台投資架構，符合國內的法令，雖然要設計出一套複雜的投資架構，對這些外資而言是易於反掌，但主管機關能否過關，則值得觀察。
其次，台灣大目前擁有50多萬有線電視用戶，再投資其他家有線電視，會遇上主管機關要求業者的市場占有率不能超過三分之一的限制，如何拿捏中間的界線，也要靠智慧。【摘錄經濟A3版】

數位機上盒百一囊括7成

工商A13版

2008/2/27

有線電視業者已著手展開採購數位機上盒，準備最快下半年開始免費贈送給用戶，業者透露，而百一所提供的不超過一千五百元的低價機上盒，今年業者準備先行採購八十萬台，百一可能囊括七○％，成為這波有線電視數位化最大贏家。　台固媒體總經理鄭俊卿表示，五大有線電視（ＭＳＯ）業者日前開會，擬定三個價格帶的機上盒採購標的，低價的機上盒以一千五百元價格帶最受觀迎，而據了解，百一願意以一千三百元左右出貨，受到台固媒體等業者青睞。　有線電視業者指出，台灣有線電視若全面數位化，業者大約合計須採購八百多萬台機上盒，合計約可創造高達新台幣二百億元的商機。　五大ＭＳＯ業者為配合ＮＣＣ數位化政策，將在今年著手採購機上盒，業者初估，今年五家業者加總起來、需要八十萬台機上盒，而業者傾向七○％以上都採購低價機上盒，這也使得百一將因此成為這波機上盒採購大單最大受惠業者。　
中華民國有線電視發展協會理事長陳繼業昨（廿六）日表示，目前業者傾向各別採購機上盒、但希望制定共同規格，並向公平會申請排除聯合行為限制。
業者指出，目前除了百一，兆赫、韓國現代、大陸的同洲、美系的ＡＤＢ等也都在採購考量行列，至於ＣＡ介面方面，業者將在ＮＤＳ、Ｎａｇｒａ　Ｓｉｇｉｏｎ等廠商中挑選一家。業者初估ＣＡ的採購商機大概在十幾廿億元。至於中介廠商則準備在ＭＨＰ及ＩＲＴＥＤＯ等業者進行挑選。【摘錄工商A13版】

富邦集團啟動系統台併購戰「大小通吃」每戶收購價 3~3.5萬今

蘋果B2版

2008/2/27

富邦集團啟動系統台併購戰「大小通吃」每戶收購價3~3.5萬今年目標百萬戶
富邦集團旗下的台灣大哥大（３０４５），今年主打行動、有線電視、固網３合１服務，今年有線電視用戶目標最積極，用戶數將由原來５０萬戶增加至１００萬戶，躋身市場前３大。台灣大總經理張孝威說：「不排除大小通吃。」暗示將併購大型系統台、小型獨立系統台。　
市場則傳出，台灣大喊出每戶３萬～３．５萬元的價格，想要吃下獨立系統台，來壯大實力。　
富邦集團蔡家兄弟，對有線電視夢想始終無法忘懷，尤其是蔡家大哥蔡明忠，更是不斷傳出對合併有線電視系統台、電視台，甚至購物頻道有興趣，台灣大將台固納為子公司後，與經營有線電視系統的富洋，關係更加密切。　
張孝威（左）不諱言，今年要擴大有線電視版圖，有機會大小通吃。康仲誠攝　目前富洋有線電視用戶數約５０萬戶，居市場第４，前３大分別是中嘉１２０萬戶、凱擘（前東森媒體科技）１１０萬戶及台灣寬頻６０萬戶。就如同台灣大董事長蔡明興所說：「台灣大今年將進入數位匯流元年。」而有線電視將扮演重要角色。
以目前富洋的用戶規模，透過併購是擴大市佔率最佳手段，張孝威不諱言，有機會大小通吃，不過對目前前３大有線電視，都以外資為主導，富邦集團是否有機會替代其他本土股東成為股東，張孝威則搖頭，他表示，一定要持股５０％以上，擁有決策權，才會有興趣。
市場則傳出，台灣大透過吃下地方獨立系統台，來達到今年用戶數１００萬戶的目標最具可行性，市場更傳出富邦集團的出價約３萬～３．５萬元水準，比起近年來幾宗大型有線電視出售案，每戶價格都在４萬元以上，有一段差距。
近幾年來有線電視股權出售，大多以每戶價值作為計算基礎，麥格理當初接手台灣寬頻，每戶價格達４．３萬元，已讓市場震驚，沒想到接下來的東森媒體科技（現改名凱擘）、中嘉，價格更是一路飆到４．５萬元及４．７萬元。
張孝威坦言，現在有線電視價格的確是高得不合理，不過他認為，只要是男未娶、女未嫁都有機會，他並透露近期與凱擘、中嘉，甚至台灣寬頻都有喝咖啡，但並沒有談得很仔細。對大型有線電視系統台或是地方獨立系統台，他認為，都有機會。　
張孝威並表示，未來台灣大希望能布局ＩＰＴＶ（互動電視），不過不是在現行分區狀況下經營，而是要爭取全區經營，與中華電信（２４１２）抗衡。他說，沒道理中華電可以作全區，台灣大卻只有分區。
對於中華電信今年訂下ＭＯＤ（多媒體數位隨選視訊，即大電視）用戶數目標上看１００萬戶，張孝威則不客氣說：「難道我們都是死人嗎？」對於中華電近期在資產活化布局，張孝威更是炮火猛烈，他說：「中華電信拿著全民資產跟你玩，真的很不公平，這讓人非常不爽！」
近期台灣大積極尋求外資策略聯盟，張孝威表示，並不急著在今年內完成，並沒有必要讓想買的人覺得台灣大很想賣。對於蔡家兄弟近來大手筆買進台灣大股票，鞏固經營權，張孝威表示，蔡家還是很看好台灣大的未來，而且現在價值都浮現了。【摘錄蘋果B2版】

中壽處分鳳信股權 1.8億落袋

經濟D2版

2008/1/29

中國人壽（2823）昨（28）日將鳳信有線電視股權476萬餘股，以每股58.7元價格賣給台固媒體，總交易金額近2.8億元，中壽預估處分利益約1.8億元，將可在第一季入帳。
中壽執行副總郭瑜玲表示，鳳信是未上市櫃股，中壽已持股一段時間，由於未上市櫃股票流動性較低，且有大股東想要買鳳信股票，因此在合理價格下就決定予以出售。中壽一開年就有這筆股權處分收益進帳的挹注，對每股獲利貢獻度約0.16元。【摘錄經濟D2版】

富邦力拚有線電視三哥收購東台迴瀾已簽備忘錄收視戶將突破50

經濟A5版

2008/1/25

富邦力拚有線電視三哥收購東台迴瀾已簽備忘錄收視戶將突破 50萬戶直逼台灣寬頻65萬戶
富邦收購年代電視台董事長練台生旗下的台東東台、花蓮迴瀾有線電視系統台一案，盛傳雙方已於去年簽訂備忘錄。富邦一旦完成收購後，用戶數版圖將突破５０多萬戶，挑戰國內第三大有線電視系統業者－台灣寬頻的６５萬用戶。
東台、洄瀾用戶數最新統計為６萬多戶，加上目前約有４５萬戶的富洋有線電視，富邦旗下有線電視戶數激增。富邦收購東台、洄瀾，每戶收購價上看３．８萬元，以戶數推算總金額約２３多億元。　東台、洄瀾有線電視系統台人士昨（２４）日說，富邦要買東台、洄瀾一案，已經進行一陣子，富邦媒體科技董事長林福星近日常去拜會年代電視台董事長練台生，雙方洽談的氣氛愉快，並已簽訂備忘錄，但尚未最後簽約，「現在只差出嫁時間還沒決定」。　消息人士說，東台、洄瀾目前正辦理股票在興櫃掛牌的作業，待股票登錄興櫃後，股票就會辦理交割，以利股東節稅。有線電視系統業者，目前除了板橋大豐海山為上市公司外，其他都未上市上櫃。東台等兩家系統台也積極申請市話執照，洄瀾去年９月已向國家通訊傳訊傳播委員會（ＮＣＣ）申請，目前審查中，最近東台也將提出申請。　富邦當年以７２億元拿下太平洋聯網旗下的系統台後，成立富洋媒體科技，再加上台北縣新和、永佳樂、紅樹林、北海岸、觀天下，高雄縣鳳信，以及宜蘭縣聯禾共七家有線電視系統台，成為國內第四大有線電視系統。　東台、洄瀾對富洋來說具有戰略地位，富邦目前在宜蘭擁有聯禾有線電視系統，若成功入主東台、洄瀾，整個東部連成一氣，稱霸東台灣，掌握東部最後１哩路（ｌａｓｔ　ｍｉｌｅ）的優勢。【摘錄經濟A5版】

東部稱王反攻西部

經濟A5版

2008/1/25

富邦集團積極擴大有線電視系統版圖，走訪各地獨立系統台及有意出售的業者後，有線電視系統布局將從東台灣出發，若成功拿下東台及洄瀾，整個東部用戶數迅速增加至１４萬戶，立足東台灣，反攻西部版圖。　國內目前共有五大有線電視系統，前三大為私募基金、外資的天下，安博凱（ＭＢＫ）入主中嘉、凱雷買下凱擘（前身為東森媒體科技）、麥格理收購台灣寬頻（ＴＢＣ），第四、五大則為本土業者，分別為富洋及台基網。　前五大目前各霸一方，為擴充用戶數版圖、增加營收，收購獨立系統台成為捷徑，據悉，富邦媒體科技董事長林福星不放棄任何機會，只要是有意出售的系統台，都會帶隊去拜訪。　富洋有線電視系統台，台北縣內就有五家，加上高雄縣的鳳信、宜蘭縣的聯禾後，一共有七家。　
若先搶進宜蘭縣附近的花蓮、台東，富邦即可稱霸東部。富邦除了深耕東台灣，也計劃增加對高雄縣鳳信系統台的持股，日前還打算併購高雄縣另一家南國有線電視系統，擴張南部版圖。【摘錄經濟A5版】

東森電視出閣富邦搶親凱雷已與旺旺簽MOU，富邦仍緊追不捨，傳

經濟A5版

2008/1/22

東森電視出閣富邦搶親凱雷已與旺旺簽MOU，富邦仍緊追不捨，傳有意拿下逾五成股權；誰出資速度快，誰就勝出。
東森電視增資案出現變化，市場盛傳旺旺集團可望入主，最近卻殺出富邦集團一爭高下，私募基金凱雷對富邦集團青睞度較高，希藉此結合有線電視系統台、金融業與電信業的資源，擴大發展版圖，接下來就看旺旺與富邦兩大集團出資速度，誰快誰就有機會勝出。　消息來源透露，市場盛傳旺旺可望入主東森電視，由於旺旺蔡家私下對東森集團總裁王令麟頗為相挺，凱雷與旺旺集團已簽下備忘錄（ＭＯＵ）。　消息來源指出，富邦集團與台灣大哥大卻一直沒有放棄介入的機會，已派出相關人士進行財務查核，「牽過手到了要結婚的地步」，富邦有意拿下五成以上的股權。　據了解，凱雷集團一直都與富邦、旺旺兩大集團保持密切接觸，凱雷對富邦青睞度較高，因為富邦橫跨金融、電信與有線電視系統台。　凱雷在台投資觸角想不斷延伸，目前經營第二大的有線電視系統台凱擘（原名為東森媒體科技）已頗有成績，未來希望在台有新股東加入，由於富邦、台灣大在有線電視系統已是第四大，有機會加深合作機會，著眼長期布局。　
台灣大表示，大董（蔡明忠）對經營電視台一直很有興趣，不過並非要投資東森電視。據了解，中華電信經營隨選視訊ＭＯＤ平台對台灣大是重要的競爭對手，因此台灣大在頻道事業上一直積極切入，自從併購緯來親子台的片源，定位在２４台的位址後，ｍｏｍｏ購物二台也預備開台，而且有線電視系統台的獲利情況不錯，讓台灣大對投入再收購系統台與頻道都有興趣。　
富邦如果順利進入東森電視，對富洋有線電視系統目前代理頻道包括Ａｎｉｍａｘ動畫台、好消息、東森育樂台、超視等，未來頻道上頻都有很大幫助。　據了解，目前的關鍵是出資速度與價格。東森電視辦理３億股增資案，每股１０元價格，兩年前凱雷以每股１５．６元價格入股四成，凱雷將視旺旺與富邦誰的出資速度，決定合作夥伴。　
東森電視日前董事會通過代理總經理陳繼業人事案，據悉，凱雷目前想找的合作夥伴是未來股權出脫、下車的對象，陳繼業在這段時間協助凱雷一方面經營東森電視，一方面也協助完成增資案。【摘錄經濟A5版】

凱擘光纖到家投資沒有上限

工商A13版

2008/1/11

凱擘將從今年開始全力佈建ＦＴＴＨ（光纖到家）光纖網路，從有線電視正式跨足電信市場！凱擘技術長揭朝華表示，該公司投入光纖網路建設沒有上限，如果加上有線電視全面數位化的投資，五十億元的建設經費應該是不離譜。　據了解，凱擘已在日前採購一批ＣＭＴＳ（頭端設備）機房設備，提供有線電視用戶寬頻上網、及ＶｏＩＰ影音三合一服務，初期採購金額約在三百萬美元，後續將加大到五百萬到六百萬美元，同時已進行選商，可能採用和平資訊子公司聯辰公司代理的網路設備。對此揭朝華指出，目前有邀幾家廠商參與競標，聯辰是其中之一，尚未選定廠商。　據了解，凱擘建設完ＣＭＴＳ機房設備之後，接下來要大舉跨足ＦＴＴＨ，將先在台北市做示範區，凱擘希望把有線電視戰線拉長戰線到電信領域，做為佈局數位匯流的踏板。　在中華電信積極架構光世代網路，台灣大哥大也準備大舉跟進之際，台灣大整併台固及台固媒體（原富洋）之後，正串聯行動、固網、有線電視佈局三合一數位匯流，有線電視業者則積極跨足電信領域，電信與有線電視互跨經營已成為今年度市場最火熱的話題，凱擘將成為成為有線電視業界第一家投資光纖網路業者。【摘錄工商A13版】

廣信寬頻電信併入台固媒體

台灣固網

2005/11/3

由台灣固網主導的優視公司董事長，日昨敲定由台固總經理范瑞穎兼任，范瑞穎同時擔任優視總經理。繼前天公布優視公司增資案之後，台固昨（二）日再度發布訊息指出，原隸屬於富洋投資公司旗下負責鳳信系統台工程建置的廣信寬頻電信公司，即日起併入台固媒體公司。【摘錄工商A13版

重要公告

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公告類別

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產業趨勢（傳播業）

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訊息來源

日期

遊戲業上半年廣告花費增二倍

經濟黃啟菱

2009/7/28

尼爾森公司昨（27）日發布上半年廣告量大調查。上半年五大媒體廣告量僅183.8億元，較去年同期衰退15.7%。在各產業中，以遊戲產業最積極，廣告花費較去年同期成長近二倍。最大廣告主仍由遠雄集團穩居。

尼爾森指出，去年9月以後，全台廣告量就逐季下滑，今年第一季時跌落谷底，廣告量或廣告素材的製作都大幅減少、減幅達17%。今年第二季因整體經濟回溫、消費市場逐漸活絡，廣告量開始攀升，其中報紙廣告最快回溫，季增率達四成。

尼爾森表示，上半年房市景氣仍可見金融風暴陰影，雖然建築類以23.3億元、持續成為最大廣告主，但較去年同期萎縮39%，縮減量名列第一。而金融財經產業廣告投資，也較去年同期大減32.5%、縮減量第二。交通工具類則緊縮28.1%廣告花費。

受惠於宅經濟發燒，電腦資訊類上半年廣告花費13.4億元，加碼幅度達31.4%，成為第三大廣告產業；其中以遊戲軟體／線上遊戲廣告預算、5.1億元最多，較去年同期增加近兩倍，是成長最快的類別。

醫藥美容類因各式保肝補血、補品及健康食品的推出，以15.6億元的廣告花費，是第二大廣告投資產業。

在前20大廣告主中，遠雄集團以2.56億元名列第一，但較去年同期刪減30.4%廣告預算。建築業的甲山林機構也減碼44.5%，排名從第三降至12。

台灣萊雅以1.95億元廣告費名列第二大廣告主，但較去年同期也減少10.3%。以往穩坐第二、甚至第一大的寶僑，今年以1.8億元退居第七。

上半年第三大廣告主是統一企業，共花費1.92億元，較去年同期增加約一倍。廣告投資呈倍數成長的還有遊戲橘子，投入1.1億元廣告費，較去年同期成長381.2%，令人注目。

此外，排名11的桂格食品強打保健與營養補充食品，投資1.4億元，增幅33.3%。同樣強調營養食補的震達科技則投資1.14億元，廣告費是去年同期近七倍，排名第15。

梅鐸再出手找上蔡明忠

經濟費家琪、黃晶琳

2009/7/2

新聞鉅子梅鐸數年前曾投資中嘉網路，最後獲利出場，嘗到投資台灣有線電視業的甜頭；今年是台灣有線電視數位元年，看好台灣有線電視產業發展潛力，梅鐸再度出手並積極與台灣大集團蔡明忠攜手，可望創造雙贏，在頻道費與收視費兩頭賺。

根據台灣有線寬頻產業協會統計，台灣有線電視業一年產值達350億元，系統業每月可向台灣約450萬收視戶收取500到600元的收視費用，其中240元是系統業者付給頻道業者的版權費，產值約130億元。

隨數位電視時代來臨，系統業者積極引進海外數位頻道，提升ARPU（平均帳單金額），市場預期未來完全數位化後，有線電視年產值可望明顯成長。數位化帶進的新收入固然是兵家必爭之地，一年高達100億元以上的頻道版權費，也被視為是一大商機。

系統業者每年都會和頻道業者洽談新年度頻道版權費，此時頻道代理商將扮演可搶得多少頻道版權費用的關鍵角色。

系統與頻道業者近來建立良好策略聯盟關係，如今星空將頻道代理權交給台灣大並與台灣大結盟，星空與台灣大今後可同時在頻道與收視上賺取費用，同為最大贏家。

Google 媒體寒冬罪人？

聯合新聞網

2009/4/13

誰是媒體景氣寒冬的元兇？美國兩大媒體公司「新聞集團」與美聯社最近火力全開，痛罵Google是破壞媒體內容有價行情的罪人。

新聞集團總裁梅鐸月初表示，讀者愈來愈習慣在網路上獲得免費資訊，這點一定要改變，他說：「難道我們還要繼續讓Google偷走我們的版權內容嗎？如果你的品牌價值夠強，像紐約時報，你就應該對Google說不，不讓你的內容出現在Google的搜尋結果頁面上。」

梅鐸批評Google後沒幾天，新聞集團旗下的「華爾街日報」總編輯湯笙接受「澳洲人」報訪問時說，像Google那些網站，「就是十足的寄生蟲、他們是寄生在網路內臟的科技蛔蟲。」湯笙表示，網站內容應該是免費觀念是錯誤的，但是像Google這種提供新聞聯播服務網站，就是靠這種錯誤的觀念獲利。

無獨有偶，湯笙訪問見報當天，由美國多家媒體共同組成的美聯社董事會主席辛格頓也在董事會後表示，董事會一致決議，將盡全力阻止美聯社的新聞在網際網路上被不當使用，對於那些違法使用美聯社新聞的入口網站，將會以法律方式解決。美聯社副總裁事後表示，該社敲鑼打鼓的目的，的確是針對Google，雖然Google與該社曾簽訂新聞使用合約，但Google使用該社新聞方式已超出合約規範。

去官方色彩中共打造傳媒王國

聯合林琮盛

2009/4/9

中共繼傳出欲建構「國家公關計畫」後，中共又將加速新聞出版體制改革，打算在五年內，打造出六、七家資產規模和銷售都超過百億元人民幣的國際知名大型傳媒集團。

至於媒體集團打造的方式，是透過對大陸國有新聞出版單位的改制、重組、上市融資的方式來進行。

聯合早報報導，中共國家新聞出版總署日前發布「推進新聞出版體制改革的指導意見」，計畫在明年底以前，除公益性的出版單位外，所有國有營利性出版單位，都將完成市場化轉制。

屆時這些出版單位都將改制為企業，推向市場，其雇員不再屬於國家單位編制，國家也不再財政撥款。

國家新聞出版總署署長柳斌傑說，「出書的只能出書，辦報的只能辦報，搞網路的只能搞網路，這個肯定是不行的」。

「指導意見」的另一目的，則是透過市場化改制，淡化政府與媒體的關係，以塑造較有國際影響力與公信力的出版傳媒集團。市場化改制意味著，媒體將在競爭壓力下，更極力去展現獨特角度，與官方意識形態宣傳拉開距離。

報導指出，「指導意見」對象為出版企業，因此中央電視台與新華社應不在其列。

中國人民大學新聞學院副院長喻國明受訪時指出，中國傳媒企業是否有國際影響力，除與傳媒規模有關以外，更重要地，它需要與發達國家的宣傳方式和遊戲規則接軌。

他說，現在國際傳播領域的規則是由西方來制訂，若不按照這套規則行使，人們就無法接受。所以，需要尊重這種遊戲規則，如報導要客觀、公正、平衡、及時等。

大陸鼓勵傳媒來台辦報

經濟林則宏

2009/4/7

中共國家新聞出版總署昨（6）日公布「推進新聞出版體制改革的指導意見」，對傳媒業提出新的政策方針，鼓勵大陸傳媒業到台灣興辦報紙和期刊。

中共新聞出版總署表示，這份「指導意見」將鼓勵有條件的出版傳媒企業以獨資、合資、合作等形式，到境外興辦報紙、期刊、出版社、印刷廠，拓展台港澳及國外市場。

「指導意見」分六大類、25條；其中，第16條提出，「擴大對外交流，積極實施走出去戰略」。內文指稱，要「充分利用國際國內兩種資源、兩個市場，努力推動新聞出版產品通過各種渠道進入國外主流市場、國際漢文化圈和港澳台地區。」並支持有條件的媒體，到台港澳等海外地區辦報。

由於大陸迄今對於新聞出版品仍採高度管制，絕大多數報刊與雜誌仍隸屬於黨政機關。這些報刊雜誌基本上無需自行負擔盈虧，大陸報紙期刊數量之多，幾乎可以稱冠全球。

據新聞出版總署2008年8月公布的年度行業統計數據，2007年全中國出版的期刊多達9,468種，年總印數30.41億冊，定價總金額達人民幣170.93億元。2007年中國大陸出版的報紙也多達1,938種，全年定價總金額達人民幣306.53億元。

新聞出版總署在「十一五規劃」（2006年至2010年）就已提出，將「積極實施『中國新聞出版業走出去』戰略」。新聞出版總署當時表示，將鼓勵大陸新聞出版單位和個人通過合資、合作、參股、控股、收購等方式，在境外設立出版、印刷廠和發行機構，創辦各種媒體，開展新聞出版活動，積極開拓海外市場。

昨天公布的「指導意見」明確提出，將鼓勵大陸媒體到台港澳等地興辦報紙與雜誌，將積極支持大陸條件成熟的出版傳媒企業，特別是跨地區的出版傳媒企業上市融資。

中共新聞出版總署希望未來三到五年內，在中國大陸培育出六、七家資產超過人民幣百億元、銷售額超過百億元，「國內一流、國際知名」的大型出版傳媒企業。

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