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公司新聞
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六壽險大發股息506億
公開資訊觀測站
2022/5/5
金管會昨(4)日宣布,已核准國泰、富邦、南山、中國、遠雄、保誠等六家壽險公司發放去年度現金股息;據了解,合計六家核准配發股息506.01億元,已創下壽險業獲准配發股息的史上新高紀錄,若加上尚未核准的台灣人壽和合庫,估計達550.16億元,表現更亮眼。 據透露,金管會核准的金額,全都是依照各業者「遞件申請」的金額,換言之,金管會幾乎是一毛未砍。 法人說,目前已有六家壽險業獲准配發股息,今年將是壽險大股東(一般是上繳母金控)拿到股息最多的一年,投資金融股的小股東也可望領到更多股息。 據了解,這六家壽險業向金管會遞件申請配發的現金股息,國泰人壽224.45億元最高,富邦人壽155.78億元次之,南山人壽61.46億元居第三。接下來依次是,中國人壽45億元、遠雄12.42億元、保誠人壽6.9億元,合計六家核准配發共506.01億元;若以國壽去年稅後純益1,131.6億元來看,獲准上繳現金股息224.45億元,股息配發率達19.8%。 目前還剩台灣人壽及合庫人壽向金管會遞件申請發現金股息尚未獲准。 據兩家業者日前公告,台壽申請36.93億元、合庫人壽則申請7.22億元,若兩家依舊照案通過,合計八家壽險業股息配發達550.16億元,創下壽險業獲准配發股息的新高紀錄。 若以壽險業2021年稅後純益3,610億元,若配發550.16億元,配發率約落在15%左右,略低於市場原本預期的20%。而過去壽險向金管會申請配發股息,從未超過200億元。 據金管會從2016~2021年這近六年統計,其中有四個年度,壽險業都獲准發放百億元現金股息,又以2018年發放前一年度時,獲准配發196.7億元股息、配發率達16%最高;2022年配發前一年度則可望獲准550億元,配息額創高、但配發率可能未破紀錄。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
首屆保誠創新智造所 決選出爐
公開資訊觀測站
2022/4/27
由保誠人壽與Impact Hub Taipei共同推動的「保誠創新智造所In novation for Wellbeing」第一屆決賽暨頒獎典禮於4月23、24日在 政大公企中心舉行。在歷經兩階段、共計超過40小時的黑客松、邀請 知名產、學界領袖進行主題演講與工作坊,評審團最終遴選出5組團 隊,並由「InterWellness為你而思」奪下首獎「創新未來獎」。得 獎團隊除了可獲得保誠人壽提供總計新台幣達30萬元的獎助金並進入 Impact Hub Taipei 育成孵化階段外,同時還能專享與多元職能的專 家諮詢、互動交流等多項獨特機會。 保誠人壽總經理王慰慈表示,「這是一個充滿不確定性且社會大眾 極欲尋求健康與福祉的時代,唯有透過大膽地想像、縝密的計畫才能 真正地解決在健康、財務與社會等層面的痛點,發揮影響力!作為一 家與時俱進的百年跨國企業,我們深信持續創新,可以成就更多人們 的健康與福祉,因此我們很高興能與年輕學子們展開對話,在追求創 新的道路上,一同探索更多可能性。 「保誠創新智造所Innovation for Wellbeing」創新孵育計畫聚焦 「健康保障」、「財務規劃」、「社區參與及社會投資」三大主題, 鎖定具備創新動能且有意解決社會問題的年輕學子。透過「保誠創新 智造所Innovation for Wellbeing」,創造與年輕世代的互動交流平 台,啟發更多年輕學子對於健康保障、財務規劃、與社區參與及社會 投資的多元想像,並期待藉由「育成計畫」與「企業導入」,讓這些 創新想法更有機會實際落地。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽分紅保單 守護三明治族群
公開資訊觀測站
2022/4/26
根據保誠人壽所做的問卷調查,台灣民眾定期檢視理財規劃的頻率從疫情前約6.7個月檢視一次,到疫情後縮短為5.5個月檢視一次,對於理財態度傾向選擇有固定報酬或配息的理財工具,同時也更加重視健康與保障。此時,著重於長期壽險保障,並強調與保戶紅利共享的分紅保單,便在保險市場中脫穎而出,為三明治族群提供守護幸福人生的選項。 保誠人壽是目前台灣市場上推廣分紅保單的保險公司,持續發展多元幣別(台幣、美元、人民幣等)、不同繳費期別(如3年、6年、10年等)的分紅保單商品。 如果想為子女將來出國留學做準備,可以選擇以外幣計價的分紅保單;若想要提早進行退休規劃,就可以選擇以台幣計價的分紅保單;因應疫情不確定性,也可以選擇有提供法定傳染病或特定傷病給付的綜合險保單為風險做好準備;對於想要達到資產傳承目標的消費者,則可以透過給付方式的選擇,為將來的資產預作規劃。 保誠人壽的分紅保單資金管理採用嚴格的專屬帳戶模式,由專業投資團隊依據不同帳戶的風險承受能力進行不同的資產配置;投資標的包含了國內外股票、債券及受益憑證,有效達到分散風險的目的。 在分紅類型上,有英式與美式兩種類型,前者的保單紅利會滾入保單的壽險保額當中,透過逐年提高保額,使保障持續複利增值。後者分紅保單則是提供不同的紅利發放方式讓保戶可以選擇提領現金、儲存升息、或是抵繳保費。除了分紅之外,買保險首要的就是保險保障,無論市場變動如何,分紅保單所提供的壽險保障維持不變,讓客戶備感安心。 每張分紅保單商品的約定紅利分配,都明定於保單條款中,依法不得低於分紅帳戶當年度可分配紅利盈餘之70%。保誠人壽固定在每年5月進行紅利宣告,並揭露於官方網站上。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽愛地球 落實永續
公開資訊觀測站
2022/4/21
4月22日為世界地球日,保誠人壽將與往年一樣,於地球日當天關 閉位於台北市中心-忠孝東路基隆路口的大型廣告招牌電源,呼籲大 眾關心環境永續。 今年世界地球日主題「投資我們的星球(Invest in our planet) 」,提倡投資環境保護與生態保育,取代過往消耗自然資源發展經濟 的模式,保誠3月剛發布ESG報告與此目標不謀而合,積極地發揮金融 保險業的影響力,致力於「淨零」排放目標。除此之外,保誠人壽也 將綠色行動落實於日常生活,於公司內部倡導「永續生活哲學」,並 持續投資海岸植樹計畫,與內外部關係人共同守護我們的星球環境。 鑒於人類經濟活動對氣候變遷造成的影響,保誠將「管理氣候變化 的人為影響」訂為集團ESG三大策略之一,並呼應《巴黎協定》的氣 候管理目標以及聯合國氣候變遷大會(COP26)協議,於2021年5月設 定目標,承諾2050年達到淨零投資,在保誠業務所在的各個市場,實 行低碳經濟轉型策略。截至2021年底,保誠投資的碳密度與2019年相 比降低23%,並從煤炭收益超過30%的事業中完全撤資,以善盡資產 管理者的企業社會責任。 保誠人壽在職場內部提倡永續生活哲學,2021年辦公室共節省逾5 2,567張紙,減少碳排放量約946.2公斤。 除了在辦公場所推動環保,保誠人壽也與公益單位合作進行海岸植 樹。自2020年開始捐贈慈心有機農業發展基金會的海岸造林計畫,號 召員工與保戶共同參與植樹行動,今年為捐贈海岸造林計畫的第3年 ,植樹足跡從桃園、新北,延伸至宜蘭,合計共種下3,000棵樹,保 護我們的土地與環境。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
業者爭取配發現金 最快月底有望獲准
公開資訊觀測站
2022/4/19
壽險業去年獲利創史上新高,今年已有四家壽險公司向金管會遞件申請發放現金股息,金管會保險局長施瓊華昨(18)日指出,正與部分保險公司溝通,最快4月底將有壽險公司獲准發放現金股息。 壽險業2021年稅前盈餘3,885億元,創下史上新高,目前已向金管會保險局申請發放現金股息的壽險公司,包括國泰人壽、台灣人壽、保誠人壽及遠雄人壽,共計申請發放逾300億元現金股息,而富邦人壽、南山人壽、中國人壽等也有意爭取發放現金股息。 金管會保險局長施瓊華表示,已有四家壽險公司向金管會遞件申請發放現金股息,目前皆尚未核准;保險局正與部分保險公司溝通,最快4月底將有壽險公司獲准發放現金股息。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
預算有限…可挑定期險
公開資訊觀測站
2022/4/18
保誠人壽表示,處於建立新家庭、迎接新生命階段的三明治族新手爸媽,考慮新生兒的保險規劃時,應以保障為前提;若經濟基礎尚未穩固,可優先考量定期險、意外險和醫療險保障,以相對低的保費來轉嫁意外或疾病風險。 定期壽險和意外險的保費相對便宜,可減少年輕爸媽的經濟負擔;醫療險建議採日額型搭配實支實付型,保有基本醫療品質的同時,也能負擔醫療自費項目。 保誠人壽提醒,三明治族爸媽身為家裡重要經濟支柱,幫寶寶投保時,應檢視自己原有的保障是否完整,在繁忙的生活之餘,可以善加利用網路投保,快速為自己做好保險保障規劃。 磊山保經業務協理林彥表示,眾多新手爸媽喜獲麟兒之際,可說是手忙腳亂,又要從種類繁多的保險商品中,為寶貝搭建風險防護網,著實是傷神之事。 保險的險種五花八門,像是醫療險、意外險、住院日額險、手術險、癌症險、重疾險等等,各險種中,又能概略分為四種,例如:定期型、終身型、還本型、終身還本型,每一種險種及類型都有一定數量的擁護者,沒有絕對優劣之分。 林彥指出,如要將新生兒保險妥善地規劃,除了預算以外,最重要一件事,莫過於評估什麼樣的狀況及延伸出的風險,是絕對無法承擔或是不想承擔,進而需要透過保險來轉嫁風險。 評估風險轉嫁順序時,可透過風險矩陣,像是發生頻率、損失大小,來協助釐清各種風險狀況的頻率及損失,進而去釐清及判斷選擇險種的順序,以及需要多少的保額,才能帶給家庭安心的力量。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
4壽險遞件申請發股息 逾300億
公開資訊觀測站
2022/4/15
金管會14日表示,截至目前為止,已有四家壽險公司申請今年發放 現金股利,除先前已遞件的國泰人壽、台灣人壽,遠雄人壽、保誠人 壽亦已正式遞件申請,四家公司合計申請逾300億元的現金股利,但 最後金額仍待金管會同意。 四家壽險公司2021年稅後獲利合計1,445億元,申請的股利發放率 約20%,國壽去年稅後獲利近1,132億元,已公告要申請發放239億元 ;台壽是稅後賺逾231億元,申請發放逾46億元;遠雄人壽去年稅後 獲利64.65億元,約申請發放12億元;保誠人壽則是稅後賺17.47億元 ,應會申請3億元以上現金股利。 先前已表示要申請現金股利的富邦人壽、南山人壽、中國人壽等, 目前都尚未遞件,應還在作最後調整,但這三家去年合計賺了1,919 億元,若以兩成發放率計算,應會申請384億元左右。此外還有安聯 人壽、康健人壽、合庫人壽等往年會申請現金股利公司,三家合計去 年獲利逾46億元,應有有9億多元申請空間。 另外,保險局亦表示,六大壽險公司都有4月要付息的俄羅斯公債 ,4月4日應付的利息目前的確因美國擴大制裁,尚未拿到美元利息, 但因壽險公司都已在2、3月足額認列預期損失,目前並無要擴大認列 的情況。 先前有立委質疑,壽險公司面臨資本市場波動、接軌IFRS17等,可 能都有增資壓力,現在申請發放現金股利,如果之後又要增資,是否 不太合宜?對此保險局強調,現金股利是以前一年獲利為依據,發放 給股東,但增資是依資本與經營需求,作出的決定,兩者本質並不相 同,且目前為止,沒有既申請現金股利的公司又申請增資。 由於壽險公司2026年要接軌保險負債會計(IFRS17)、新清償能力 指標(ICS) ,因此除了前一年底淨值下不能有金融資產未實現損失 ,也要提列如外匯、處分債券、健康險等特別盈餘公積,今年還要額 外檢視接軌缺口,若都沒有問題,還有多餘資金,才能申請發現金股 利,因此壽險業者表示,大家都約申請前一年獲利的兩成左右。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽推兒童理財教育 三年有成
公開資訊觀測站
2022/3/31
CHA-CHING兒童理財教育計畫起源於2011年,保誠亞洲公益基金針對全亞洲所做的一項大型研究計畫,這個針對7個國家與超過3,500位家長的調查發現,95%的家長皆認為孩子應該學習理財觀念並具備理財技能。因此,保誠亞洲公益基金推出了CHA-CHING兒童理財教育計畫,系統化傳授「收入」、「儲蓄」、「消費」和「捐獻」觀念,教導孩子具備在金錢決策時要運用到的觀念及知識。 保誠人壽長期關注兒童生活、理財、安全教育、保護等多元議題,將CHA-CHING兒童理財教育計畫引進台灣,期望能夠幫助台灣孩子擁有更多的知識與能力。同時自2018年起,將CHA-CHING結合108課綱,設計成符合在地需求的教案,並從2019年起,與基隆市、新北市合作推動3年種子計畫,至今已於18所小學扎根、傳授超過3萬名兒童理財知識。日前保誠人壽總經理王慰慈也頒發金牌學校認證給基隆市信義國小,感謝其連續3年支持推動CHA-CHING兒童理財教育。 王慰慈表示:「近年來常常聽到財商和理財力,其實不只大人需要有正確的理財觀念,小孩子也需要從小開始培養,了解『需要』與『想要』的差別。保誠人壽深耕台灣,發揮金融保險專業、推動理財教育,並與政府、教育單位及出版業合作,培育兒童理財教育師資,將正確的理財知識傳授給更多孩子。」 基隆市教育處處長杜國正表示:「兒童理財教育不僅在教孩子理財,也是生活必備的品德及素養教育,對人生有長遠的影響。感謝企業挹注資源,期待經由率先導入理財教育的學校樹立典範,吸引更多學校與教師響應,幫助孩子培養正確的金錢觀念。」 保誠人壽除了在台灣推廣兒童理財教育,亦長期關注兒童安全、健康、教育等多元議題,透過「i寶—保護兒童 誠就未來」倡議行動,發揮思維領導的企業社會責任,呼籲社會大眾一起關注兒童議題,共創一起好幸福的社會願景。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽 深耕兒童理財教育
公開資訊觀測站
2022/3/31
CHA-CHING兒童理財教育計劃起源於2011年,保誠亞洲公益基金針 對全亞洲所做的一項大型研究計劃,這個針對7個國家與超過3,500位 家長的調查發現,95%的家長皆認為孩子應該學習理財觀念並具備理 財技能。因此,保誠亞洲公益基金推出了CHA-CHING兒童理財教育計 劃,透過有趣易懂且兒童喜歡的素材,系統化傳授「收入」、「儲蓄 」、「消費」和「捐獻」觀念,教導孩子具備在金錢決策時要運用到 的觀念及知識。 保誠人壽長期關注兒童生活、理財、安全教育、保護等多元議題, 將CHA-CHING兒童理財教育計劃引進台灣,期望能夠幫助台灣孩子擁 有更多的知識與能力,以因應台灣日趨高齡化與少子化的社會挑戰。 同時自2018年起,將CHA-CHING結合108課綱,設計成符合在地需求的 教案,並從2019年起,與基隆市、新北市合作推動三年種子計畫,至 今已於18所小學扎根、傳授超過3萬名兒童理財知識。日前保誠人壽 總經理王慰慈也頒發金牌學校認證給基隆市信義國小,感謝其連續三 年支持推動CHA-CHING兒童理財教育。 保誠人壽總經理王慰慈表示:「近年來常聽到財商和理財力,其實 不只大人需要有正確理財觀念,小孩子也需從小開始培養,了解『需 要』與『想要』的差別。保誠人壽深耕台灣,發揮金融保險專業、推 動理財教育,並與政府、教育單位及出版業合作,培育兒童理財教育 師資,將正確的理財知識傳授給更多孩子。」 基隆市教育處處長杜國正表示:「兒童理財教育不僅在教孩子理財 ,也是生活必備的品德及素養教育,對人生有長遠的影響。感謝企業 挹注資源,期待經由率先導入理財教育的學校樹立典範,吸引更多學 校與教師響應,幫助孩子培養正確的金錢觀念。」 保誠人壽除了在台灣推廣兒童理財教育,亦長期關注兒童安全、健 康、教育等多元議題,透過「i寶-保護兒童 誠就未來」倡議行動, 發揮思維領導的企業社會責任,呼籲社會大眾一起關注兒童議題,共 創一起好幸福的社會願景。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
因應兒童身心三低 保誠人壽指點迷津
公開資訊觀測站
2022/3/17
保誠人壽去年發表「兒童心理白皮書」,針對台灣9至12歲兒童調查並發布「保誠兒童身心健康指數」為66分(總分為100分)。其中,兒童在網路社交(60分)、防疫生活(56分)、運動習慣(53分)上皆陷「三低」。長期關注兒童保護議題的保誠人壽,特別邀請台灣好媳婦佩甄與輔仁大學醫學院職能治療學系主任施以諾透過直播,分享專業見解與自身經驗,為爸媽們指點迷津。 為避免孩子過度沉迷3C,佩甄會和他們約定每天15分鐘的3C使用時間,並關心實際使用狀況。施以諾建議從根本解決3C成癮的問題,例如在孩子接觸3C時,除了規定使用時間,家長亦可同步培養正確的觀念及健康的使用習慣,比起強硬限制更為重要。 傳統觀念認為,如果孩子太瘦弱就是缺乏營養,需要加倍餵食或是進補。對此,施以諾提醒,小朋友太瘦弱或是常受傷,不全然是因為營養不足,可能是缺乏運動習慣。他建議家長可於日常生活中培養孩子「運動生活化、生活運動化」的習慣引導孩子將運動融入生活,進一步建立運動習慣的方法。 深耕兒童保護領域20餘年的保誠人壽,將持續發揮兒童保護領域思維領導者的影響力,深耕健康、心理及教育等兒童關鍵議題,以實際行動帶給孩子全方位的關懷,期盼讓孩子在身心健康的環境中茁壯成長。 歡迎點擊影片連結: www.youtube.com/watch?v=QlOF8h0LdvY,觀賞直播精華片段。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽 春節服務不打烊
公開資訊觀測站
2022/1/18
因應即將到來的農曆春節,保誠人壽每年都會提前給付生存還本金、滿期金與理賠給付,讓保戶可以安心過好年。同時鼓勵民眾在春節期間,藉由「保戶e點通」、智能客服「保寶」或「免付費服務專線」等,享有保誠人壽不中斷的即時貼心服務。網路投保平台亦推出「虎年大吉168」活動,送給會員及網路投保保戶虎年一路發的好運勢。 保誠人壽考量在春節期間保戶對於現金的需求,提前於1月26日前提前給付保戶的滿期金、生存還本保險金與理賠給付。 另外,春節假期為確保對於所有保戶的服務不中斷,客服專線(0809)080-968將於指定時段由專人接聽。 同時,鼓勵民眾善用保誠人壽快速便捷的數位服務,春節期間同樣獲得零時差的優質服務,包括: 1、「保戶e點通」:保戶可透過官方網站「保戶e點通」查詢保單、申請借款以及使用24小時零時差的線上服務。 2、智能客服「保寶」:保戶可以透過官方網站、網路投保網站、LINE一起好幸福朋友圈、FB粉絲團,選擇習慣使用的平台,洽詢智能客服「保寶」取得服務。 3、「理賠聯盟鏈」:若保戶同時有多家保險公司需申請理賠,於官網提出申請,即可享有一家申請,多家文件互通的便捷理賠服務。 面對Omicron變異株威脅,保誠人壽提醒民眾應盡量避免群聚,不妨趁機善用保險公司提供的各項數位服務,為自己進行各方面的檢視,如「保誠幸福秘境」探索保險需求、「健康大數據」檢視健康風險及獲取相關知識、「兒童健康模組」了解家中孩子的成長等。 即日起至3月底,保誠人壽網路投保平台也推出「虎年大吉168」活動,民眾只要註冊保誠人壽網路投保會員、會員推薦親友加入會員、或完成網路投保,就有機會獲得LINE Points點數66點、168點、888點等紅包。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽福企滿滿保單 年年享紅利
公開資訊觀測站
2021/12/29
保誠人壽攜手臺灣企銀推出「保誠人壽福企滿滿外幣終身保險」,即日起在全台臺灣企銀獨家銷售。繳費3年享有終身壽險保障,同時可藉由保單紅利,分享保險公司經營成果。以該商品為例,自第二保單周年日起,年年享有紅利,保戶可以選擇提領現金,或是儲存生息;第六保單年度起,提供長青紅利或長青解約紅利;第七保單周年日起至「保險年齡」達109歲(含)止之每一保單周年日仍生存時,可年年領取生存保險金,保戶可以因應所需靈活運用資金。 此外,「保誠人壽福企滿滿外幣終身保險」涵蓋了國人好發的四大特定傷病,包含末期腎病變、慢性肝病合併肝衰竭、嚴重肝硬化症、病毒性猛暴性肝炎合併肝衰竭。保戶在保險契約有效期間,若不幸首次確診上述特定傷病時,將可獲得單次給付保險金額的10%。 以40歲王先生投保「保誠人壽福企滿滿外幣終身保險」為例,保險金額美金12萬元,原始年繳保費美金4萬6,440元,折扣後年繳保費美金4萬5,424元。繳費3年,即可享有終身保障,第六保單年度起保障倍數約1.37倍,第七保單周年日起,王先生可年年領取生存保險金。若王先生不幸於契約有效期間確診病毒性猛暴性肝炎合併肝衰竭,可一次領取美金1.2萬元,支付相關醫療費用。(陳碧雲)<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
健康紅利終身保障 挺三明治族
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2021/12/28
近年全球貧富差距持續朝向兩極化發展,倘若個人與家庭缺乏穩定 、充足的理財與保險規劃,將容易在面對突如其來的風險或緊急事故 時,立即陷入經濟困頓,影響整個家庭。 為協助上有父母、下有子女的三明治族群降低經濟脆弱性、提升在 遭逢突發變故時,擁有回復正常生活的金融風險抵抗力,保誠人壽推 出涵蓋年年紅利給付、法定傳染病保險金與繳費三年即享終身保障的 保誠人壽三享樂活終身保險,滿足消費者對於健康與保障的期待與需 求,樂享幸福人生。 根據金融研訓院「2020台灣金融生活調查」指出,逾三成民眾幾乎 沒有任何儲蓄或僅有微薄儲蓄;有將近兩成民眾當遭遇變故時,無法 在一周內籌足新台幣10萬元緊急紓困。 數據更顯示,民眾中僅有兩成消費者具有高度的金融風險抵抗力, 而年齡介於20至59歲的三明治族,在收入、緊急籌款與支應生活能力 方面明顯不足,普遍抵抗力呈現「低」和「極低」狀態;一旦面臨生 活中的負面事件衝擊,將有立即性的財務風險。 鑒於現代民眾對於從健康與保障、子女教育、資產傳承與樂活退休 等面向追求幸福人生的比重及排序已不同於以往,加上受到新冠肺炎 的影響,許多民眾不僅重新思考對於理財規劃的配置,也提高了對於 健康與保障的重視。以肩負家庭照顧責任的三明治族為例,若能妥善 利用保險工具、平時即預先做好健康與財務規劃,在面對自己或家人 因事故失去工作能力,所出現的經濟缺口或因病所需支付龐大的醫療 開銷等狀況,即可透過保險商品移轉絕大部分的風險,使財務壓力降 到最低。 有鑑於此,保誠人壽聚焦三明治族關切的需求,特別推出保誠人壽 三享樂活終身保險,協助消費者即使不幸發生事故離開或完全失能時 ,仍可延續家庭的照顧責任;面對難以預測的法定傳染病風險,也能 減緩經濟收入受到的影響;此外,在享受保險工具分散風險的益處時 ,也能同時享有紅利分配。一舉從生活保障、個人健康與分紅共享等 三大面向,建構風險抵抗力。 在壽險保障方面,凡投保保誠人壽三享樂活終身保險,繳費滿三年 ,即可享有終身保障;同時為體恤保戶,若選擇自動轉帳且年繳化保 費達高保費級距者,保誠人壽加碼提供年繳保費1.5~2%的折扣,幫 助民眾兼顧健康與保障的同時也能精打細算。 為擴大滿足保戶的保障需求,保誠人壽三享樂活終身保險特別設計 四重防護,包含生存保險金、法定傳染病保障、祝壽保險金及身故保 障;其中,面對民眾最擔心的法定傳染病,如保戶因不幸罹患新冠肺 炎、登革熱或A型流感等疾病,在保單有效期間內,每年皆可申請理 賠一次,終身享有五次給付。 退休之後,即使不再具備穩定工作所帶來的收入,但仍可續享分紅 保單所帶來的紅利。凡投保後第六年起,保戶可享有長青紅利;在第 七保單周年起,除了每年有機會可享有現金給付或儲存生息的紅利, 可再年年領有生存保險金,雙管齊下、歡度快樂生活。 對於三明治族群,健康的身體與穩定財務狀況缺一不可。保誠人壽 用心傾聽民眾的聲音,不僅站在消費者的需求出發,提供保誠人壽三 享樂活終身保險,協助保戶從保障、健康與紅利三大面向,提高金融 風險抵抗力;也鼓勵保戶多加關懷自己與家人的健康。即日起,消費 者可至全台各地台新銀行及其他合作銀行購買保誠人壽三享樂活終身 保險,妥善利用保險規劃,一同建構幸福樂活人生。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
三享樂活終身保險 延續家庭照顧責任
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2021/12/28
肩負家庭照顧責任的三明治族群,若能預先做好健康與財務規劃, 即可透過保險商品移轉絕大部分風險所帶來的財務壓力。 保誠人壽因此推出保誠人壽三享樂活終身保險,協助消費者即使不 幸發生事故離開或完全失能時,仍可延續家庭的照顧責任;面對難以 預測的法定傳染病風險時,也能減緩經濟收入受到的影響。 以40歲蔡先生投保「保誠人壽三享樂活終身保險」為例,保險金額 為新台幣165萬元,原始年繳保費為新臺幣67萬7,490元。如蔡先生選 擇自動轉帳繳費方式,除了可享有1%折扣外,因其年繳保費金額達 新台幣66萬元以上,可再享0.5%額外折扣;經計算後,年繳保費為 新台幣667,362元。 投保首年起,若是蔡先生不幸確診新冠肺炎,將可獲得法定傳染病 保險金理賠新台幣3萬3,000元,緩解確診期間造成的經濟負擔。 同時,身為三明治族的蔡先生,完成繳費三年後,可享有終身的壽 險保障,不必擔心遭逢意外變故時,收支中斷,影響家庭生計。而在 屆滿保單年度之第七年,蔡先生可再同時領取生存保險金與年度紅利 ,合計新台幣37,950元,透過紅利共享的好處增加額外收入。 倘若於保單年度第六年時,蔡先生不幸身故,將可獲得新台幣59萬 4,495元之長青紅利及身故給付新台幣252萬5,952元。如保戶於投保 之初,手邊資金較有餘裕,亦可選擇年繳保費金額新臺幣166萬元以 上,享有更高的保費折扣。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠創新智造所啟動 培育未來世代
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2021/12/17
保誠人壽昨(16)日宣布攜手社會創新領域育成團隊Impact Hub Taipei,推動「保誠創新智造所(Innovation for Wellbeing)」,鎖定「健康保障」、「財務規劃」與「社區參與及社會投資」等三大主軸,結合「育成計畫」與「企業導入」兩大重點,期望透過此平台展開與年輕學子的對話、培育未來世代。孵化完成的創新創意,也將導入保誠企業內部,強化核心競爭力;協助保誠於快速變動的外部環境中建立企業韌性、促進人民健康與福祉、深耕ESG領域。 保誠集團早在數年前,持續透過數位創新科技,帶動企業轉型;同時,針對不同族群對於健康與保障的需求,提供更多元化的保險商品與加值服務,便於民眾更容易了解及負擔得起保險服務,依照自身的健康狀況提前做好保障規劃。保誠人壽總經理王慰慈表示:「持續創新與勇於改變,是保誠人壽在台灣屹立不搖的關鍵。放眼未來布局,我們不僅將延續以客為本的核心精神,更將專注在『創新』與『人性化』,致力讓數位服務兼顧溫度,同時提升整體民眾的健康與福祉。」 此次孵育計畫,鼓勵年輕學子彼此合作、共同發揮影響力,再透過導入企業實踐,協助創新創意想法成功孵化、育成,建立良好循環!該計畫亦將導入Impact Hub Taipei的孵化模組,針對各個不同的提案進行入孵評估,以提供最適切的協助及業師媒合,確保提案能與社會需求接軌。企業導入的部分,則同步加入保誠人壽內部多元職能的同仁共同參與,大幅提高創新創意成功實踐或商業化的可能性。活動共計遴選優勝獎3名、特別獎2名,總獎助金總計達30萬。即日起至明年1月24日中午12點止,鼓勵所有年輕團隊參與,勇於發揮創新思維,為台灣共創健康與福祉。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
CHA-CHING線上測驗 發掘小小理財王
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2021/12/10
瀚亞投資、保誠人壽與未來親子學習平台合作,攜手推出「CHA-CHING我是理財王」線上理財知識大挑戰活動,活動已正式開跑。 「CHA-CHING我是理財王」是為台灣小學生打造的理財測驗平台,希望透過生動有趣的情境式測驗,把相對困難的理財觀念和議題,融入生活周遭可能會遭遇的情境,讓全台灣的親子一起輕鬆學理財。 測驗中融入CHA-CHING 6個樂團成員卡通角色,藉由不同的人物個性設定,讓理財教育更生動有趣。例如:鍵盤手Pepper愛亂買東西、主奏吉他手Prudence有著儲蓄好習慣、鼓手Bobby對錢很不在行、吉他手Justin賺錢點子超多、伴奏吉他手Zui為目標努力工作,主唱Charity則是人如其名,非常喜歡幫助別人。 挑戰測驗呈現許多貼近真實的情境,如:主奏吉他手Prudence想要知道自己每天金錢花費的情形,應該要養成什麼樣的理財習慣呢?答案選項包括「每天儲蓄、每天記帳、每天吃同樣的食物、每天跟爸媽要零用錢」。又或者,將「超商滿額集點送公仔」生活情境融入題目當中,透過回答問題、思考答案的同時,讓孩子學習正確的金錢觀念,進一步落實,成為理財小高手。 「CHA-CHING兒童理財教育計畫」是保誠亞洲公益基金在亞洲11個國家推動的計畫,倡導4個主要觀念:「收入、儲蓄、消費和捐獻」,讓孩子從小學習正確的理財知識。自2015年起,瀚亞投資攜手保誠人壽在台灣推動該計畫,藉由卡通MV、桌遊、校園課程,以及夏令營等方式,協助更多學生建立理財素養。 為鼓勵孩子精進理財知識,即日起至明年1月20日期間,只要完整參與測驗、填寫基本資料,還能參與抽獎活動,親子快來一起挑戰。 活動網址:www.cha-chingtw.com/quiz/。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽 舉辦線上感恩音樂會
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2021/11/24
11月迎來秋收感恩的季節,重視保戶健康與福祉的保誠人壽,今年 特別於感恩節前夕,11月20日星期六下午,在線上舉辦「誠心誠意感 恩音樂會」,防疫期間透過網路直播方式,讓更多客戶跨越空間的限 制,在悠揚的提琴及鋼琴樂聲中,共度溫馨的週末時光。 保誠人壽除了積極創新以客為本,提供貼近保戶需求的保險與服務 ,更重視客戶體驗,透過精心規劃例如親子溝通講座、手作課程、健 康養生、海岸植樹等貼心的保戶活動,持續為保戶創造幸福時刻。在 防疫期間透過數位平台,於感恩節前夕邀請台灣知名室內樂團-新藝 術三重奏Ars Nova Trio,在線上舉辦「誠心誠意感恩音樂會」,曲 目包含表達母親與子女之愛的《La Serenata天使小夜曲》、讚頌愛 的代表曲目《Salut d’Amour愛的禮讚》,以及《Por Una Cabeza》 (電影「女人香」主題曲)等經典曲目,呈現以愛為主題的多種樣貌 ,透過優雅的樂章,將愛傳送給每一位聽眾,讓保戶可以偕同家人朋 友,在溫馨感恩的季節陪伴彼此,共度令人心曠神怡的音樂饗宴。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽 首發兒童身心健康指數
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2021/11/18
保誠人壽昨(17)日發表台灣保險業界首本「兒童心理白皮書」並首次發布「兒童身心健康指數」,結果顯示,台灣9到12歲兒童身心健康總指數為66分,身心健康程度屬於中等,顯見台灣兒童的身心健康仍需要各界更多的關注與重視。 「兒童身心健康指數」主要針對兒童的身體及心理兩大面向進行評估,根據該調研,台灣兒童的「心理健康」分數67分略高於「身體健康」的65分;就心理健康層面來看,最高分為「同儕關係」達77分,最低分則為「防疫生活」僅有56分;就身體健康層面而言,最高分是72分的「睡眠習慣」,而「運動習慣」則只有53分,為此次調查中健康程度最低的項目。 保誠人壽總經理王慰慈表示:「兒童是我們未來的主人翁,但在他們成長的過程中,可能受到健康、心理、環境、教育等許多因素影響。因此,保誠人壽自去年起以前瞻思維領導倡議『i寶-保護兒童、誠就未來』,並發布『兒童健康白皮書』獲得各界廣大回響。今年除了推出『兒童心理白皮書』,更結合去年及今年的主題,發布『兒童身心健康指數』,期望能夠全面的了解台灣兒童身心發展的現況,喚起社會各界對兒童保護議題的重視。我們連續2年都選在11月17日舉辦記者會,就是取其『1117一起倡議』的諧音,邀請產、官、學界及社會大眾一同關心兒童保護議題。」 未來,保誠人壽也將繼續秉持「幫助人們實現人生最大價值」的企業宗旨,透過「i寶-保護兒童 誠就未來」持續發揮兒童保護領域思維領導者的影響力,也歡迎各界共同響應,一起保護兒童的現在,成就他們美好的未來。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
推出業界首本兒童心理白皮書 保誠人壽呼籲關注兒童議題
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2021/11/18
保誠人壽17日發表台灣保險業界首本「兒童心理白皮書」並首次發 布「兒童身心健康指數」,結果顯示,台灣9~12歲兒童身心健康總 指數為66分,身心健康程度屬於中等,顯見台灣兒童的身心健康仍需 要各界更多的關注與重視。 「兒童身心健康指數」主要針對兒童的身體及心理兩大面向進行評 估,根據本次調研,台灣兒童的「心理健康」分數67分略高於「身體 健康」的65分;就心理健康層面來看,最高分為「同儕關係」達77分 ,也是本次調查所有類別裡面的最高分,最低分則為「防疫生活」僅 有56分。 就身體健康層面而言,最高分是72分的「睡眠習慣」,而「運動習 慣」則只有53分,為本次調查中健康程度最低的項目。 保誠人壽總經理王慰慈表示,兒童是未來的主人翁,但在他們成長 的過程中,可能受到健康、心理、環境、教育等許多因素影響。 因此,保誠人壽自2020年起以前瞻思維領導倡議「i寶-保護兒童誠 就未來」,並發布「兒童健康白皮書」獲得各界廣大迴響。 王慰慈強調,今年除了推出「兒童心理白皮書」,更結合去年以及 今年的主題,發布「兒童身心健康指數」,期望能夠全面的了解台灣 兒童身心發展的現況,喚起社會各界對兒童保護議題的重視。 保誠人壽連續兩年都選在11月17日舉辦記者會,就是取其「1117一 起倡議」的諧音,邀請產、官、學界以及社會大眾一同關心兒童保護 議題。 未來,保誠人壽也將繼續秉持「幫助人們實現人生最大價值」的企 業宗旨,透過「i寶—保護兒童誠就未來」持續發揮兒童保護領域思 維領導者的影響力,也歡迎各界共同響應,一起保護兒童的現在,成 就他們美好的未來。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
CHA-CHING我是理財王 線上開跑
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2021/11/9
瀚亞投資、保誠人壽與未來親子學習平台合作,攜手推出「CHA-C HING我是理財王」線上理財知識大挑戰活動,孩童可以輕鬆測試自己 的理財知識能力,並從中學習正確理財觀,該活動已於10月正式開跑 。 「CHA-CHING我是理財王」是為台灣小學生打造的理財測驗平台, 希望透過生動有趣的情境式測驗,把相對困難的理財觀念和議題,融 入生活周遭可能會遭遇的情境,讓全台灣的親子一起輕鬆學理財。 測驗中融入CHA-CHING六個樂團成員卡通角色,藉由不同的人物個 性設定,讓理財教育更生動有趣!例如鍵盤手Pepper愛亂買東西、主 奏吉他手Prudence有著儲蓄好習慣、鼓手Bobby對錢很不在行、吉他 手Justin賺錢點子超多、伴奏吉他手Zui為目標努力工作,而主唱Ch arity則是人如其名,非常喜歡幫助別人。 挑戰測驗中,呈現許多貼近真實的情境,例如「主奏吉他手Prude nce想要知道自己每天金錢花費的情形,應該要養成什麼樣的理財習 慣呢?」答案選項包括「每天儲蓄、每天記帳、每天吃同樣的食物、 每天跟爸媽要零用錢」。讓孩子學習正確的金錢觀念,進一步落實, 成為真正的理財小高手。 「CHA-CHING 兒童理財教育計畫」是保誠亞洲公益基金在亞洲11個 國家推動的計畫,倡導四個主要觀念「收入、儲蓄、消費和捐獻」, 讓孩子從小學習正確的理財知識。自2015年起,瀚亞投資攜手保誠人 壽在台灣推動該計畫,藉由卡通MV、桌遊、校園課程,以及夏令營等 方式,協助更多學生建立理財素養。 「CHA-CHING我是理財王」活動旨在協助台灣兒童把理財觀念融入 日常生活。為了鼓勵孩子精進理財知識,即日起至2022年1月20日期 間,只要完整參與測驗、填寫基本資料,還能參與抽獎活動。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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重要公告
標題
公告類別
日期
產業趨勢(保險業)
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日期
壽險資金「出國」 擋不住
經濟葉慧心
2010/5/17
壽險業國外投資部位近來突破3兆元關卡,金融海嘯後,資金外移風潮加速前進。新財金內閣改組後,增發長期公債似乎有望,業者建議將壽險資金引導到公共建設上,否則外流趨勢仍是擋不住。
不過,新台幣今年以來升值壓力大,壽險業不時面臨匯兌損失壓力。業者表示,下半年新台幣若能回貶,將有利避險操作、帳上匯損有機會出現回沖利益。
金管會主委陳冲今(17)日升任行政院副閣揆新職,日前他提出台灣可參考新加坡作法、增發長期公債的談話,讓錢滿為患的壽險業者燃起一線希望。
壽險高層分析,台灣沒有較好的工具來吸納龐大壽險資金,現在20年期公債殖利率不及2%,政府若能積極發債、推動公共建設,相信業者一定搶著買。
利率一路下滑,國外投資成為拉高投資收益的法寶。保險事業發展中心統計,整體壽險業國外投資自2006年起,占資金運用總額持續掛在30%以上,今年2月底更衝到3.04兆餘元的歷史高峰、占率也以32.31%創新高。
國外投資近年有增無減,金融海嘯過後,在投資收益性考量下,每家壽險公司都打算將資金加碼「送出國」。
富邦金控總經理龔天行指出,富邦人壽將挑選相對信用風險較低、收益率較高的海外標的,例如以美元計價的歐美金融債或公司債等,但不會去碰風險性偏高的高收益債券。
國泰人壽的國外投資部位3月底已占可運用資金的34.67%,國壽副總經理林昭廷表示,現階段會先拉高到40%,估計未來還有1,300多億元加碼空間。
林昭廷分析,目前海外債券市場以美元計價商品占多數、且歐元匯價較疲弱來看,美元計價的債券商品,不論在種類或數量上,皆會提供業者較多的選擇空間。
包括國泰人壽、新光人壽2月皆出現不小的匯兌損失,國壽4月受新台幣升值衝擊,壓抑整體獲利。業者指出,觀察過去新台幣走勢,在一整年中,匯價總會維持在一定區間內。新台幣升值一段時間後,回貶力道也相對較大。
壽險業獵地 「錢」進新竹
經濟李淑慧
2010/5/14
壽險業最近不動產交易動作不少,中國人壽日前以12.3億元買下美亞控股在新竹市公道五路的辦公大樓。由於美亞控股母公司是美亞鋼管,且美亞大股東美麗華德安集團是國票金控大股東之一,美亞出售大樓給中壽,與併購大都會國際人壽資金有關。
中壽董事會今年已通過加碼不動產50億元,購進新竹不動產後,還有近40億元的可運用空間。市場原本傳聞中壽也會競標下周一開標的新光內湖漢諾威大樓,但消息人士指出,漢諾威大樓租金報酬率略低,中壽是否出手,還不得而知。
中國人壽表示,買進大樓主要是評估收益,像美亞大樓因為已經有現成租戶,買下後可立即有租金收入,且換算年租金報酬率達5.12%。中國人壽目前投資不動產資金比率僅占可運用資金的3.1%。
新竹最近是壽險投資房地產的熱門地區,除中國人壽,國泰人壽先前買下大樓轉租新竹大潤發,全球人壽則購進新竹好市多。
開放保險業買陸股 4,000億上膛
經濟邱金蘭
2010/5/13
金管會與陸委會等部會達成共識,將開放保險業投資大陸有價證券,經濟部修改相關法規後,最快上半年放行。金管會初步規劃業投資標的,將以流動性高、收益穩定的上市股票及公司債優先,私募有價證券暫不納入。
保險業可投資大陸股票上限,考慮訂為國外投資總額的10%,以目前來看,可投資空間約三、四千億元。
目前保險資金約10兆元,立法院財委會昨(12)日審查保險法修正案,立委關切保險業資金運用,金管會主委陳冲表示,金管會正往開放保險資金投資大陸股市的方向考慮,也已與相關單位溝通,初步沒有看到太多反對意見,但很多事情要到最後才能確定。
陳冲進一步指出,保險業需要長期穩定的投資標的,財政部已發行30年期公債,但依新加坡的作法,政府就算沒有財政目的也可以發債,以協助建立利率指標,財政部可以思考這個方向。
陳冲會後表示,有關投資大陸有價證券,陸委會基本上沒有什麼反對意見,但因跟經濟部對外投資法規有關,正洽詢經濟部意見。金管會主要是協調經濟部,在相關辦法增訂授權目的事業主管機關訂投資範圍,因為有程序要走,預計最快第二季底才有機會放行。
根據金管會規劃,未來保險業投資大陸有價證券將另訂限額,可能以海外投資額度、業主權益或資金總額為基礎;若以海外投資額度計算,上限可能考慮訂為10%。
官員表示,每家保險公司獲准的國外投資上限額度不同,平均數則是三成。以目前保險業資金有10兆元來看,若以10%計算,可投資大陸有價證券金額約3,000多億元。
官員表示,依大陸規定,未來保險公司若要投資大陸股票,必須先取得QFII(境外合格機構投資人)資格;至於保險業能否投資大陸地區不動產,包括自用及非自用部分,因問題相對複雜,金管會還在洽陸委會等單位意見,尚未明朗。
競標國華 三組人馬全出局
經濟葉慧心、邱金蘭
2010/5/11
國華人壽標售案出現新變化,上月遞件參與競標的三組投資人,經保險安定基金及主管機關初步審核後,全被認定不符資格而遭淘汰出局,主管機關預計5月中下旬重新辦理招標。
國華人壽招標案4月21日截止收件,當時共有三組投資人遞件,包括前國華人壽大股東翁大銘主導的穎瑞科技、前幸福人壽董事長黃正一的偉新國際傳銷公司,及一家香港私募基金。
經過保險安定基金等相關單位半個多月的審查,三組投標人都不合資格。
據了解,香港私募基金因沒有依規定繳交30萬元的實地查核費用,形同棄權;另外兩家公司則是因為資料提供不夠完備而被刷掉,這三家企業最近皆已被正式告知取消資格。
由於三位「候選人」統統出局,金管會與保險安定基金對國華人壽招標案也將重新再來一遍,為了避免拖延處置時間,推測最近就會對外公告。至於第二次招標的潛在買家資格,仍然必須是財務健全的企業,且要有能力在入主後改善國華人壽的資本適足率(RBC)。
國華人壽接管人保險安定基金去年12月1日辦理國華人壽減資30億元及增資60億元,以儘速穩定國華人壽財業務經營,但減增資幅度仍無法全盤改善國華人壽的財務缺口,必須辦理第二階段引資或合併計畫。
國華人壽去年底的淨值是負600多億元,資本適足率(RBC)負640%,保險安定基金評估,新買家要有足夠的財力,才能扭轉國華人壽的財務狀況。
為利接管人繼續辦理引資事宜,金管會日前也將接管時間再延長九個月,從原本的5月3日延到明年2月3日,仍由保險安定基金執行接管人。接管期間國華人壽原有股東會、董事、監察人或類似機構職權暫停,由保險安定基金代理行使。
為提高競標者的出價意願,保險局也決定給新買家多項監理寬容措施,包括廢止現有對國華人壽業務及財務限制處分,和放寬國華人壽在增資或合併後,資本適足率達到法定標準(200%以上)所需的年限。
立院審保險法 牽動南山案
經濟邱金蘭
2010/5/9
立法院財委會本周三(12日)將審查保險法修正案,這次修正主要是增訂大股東適格性規範,未來要當保險業大股東必須符合一定資格條件,一旦完成立法,備受矚目的南山人壽股權案將會受到影響。
根據行政院送審的修正案,未來同一人及同一關係人持有保險公司股權15%以上須事先申請核准;持股10%以上則須申報。由於南山股權移轉案目前尚在審核中,這項修法案的審查進度,格外引人關注。
金管會官員表示,這項法案一旦完成立法,除了新入主保險公司的大股東須面臨大股東適格性考驗外,已經是保險公司的大股東,也須補辦申報,甚至有股權動變時,也須通過大股東適格性關卡的審核。
大股東適格性審核重點,包括適格性、資金來源、持股目的及股票是否有質借等。
根據修正案,在新規定施行前,同一人及同一關係人持股10%以上者,應自施行日起六個月內向主管機關申報。
金管會初估有七家以上保險公司須補申報,包括台壽保、台產、遠雄人壽及宏泰人壽等。
大股東在補辦申報後,第一次打算增減持股比率,且增減後持股比率超過15%者,也應事先向主管機關申請核准。
舉例來說,某保險公司大股東目前持有保險公司股權11%,新保險法規定上路後,就必須向金管會辦理申報。
在申報後,這家大股東因逢董監改選大戰,加碼持股到16%,因為超過15%,就必須依新標準向金管會申請核准。
這次保險法修正案除增訂大股東持股達15%須事先申請核准外,持股25%或50%以上,也必須申請核准;原則上大股東適格性的審核標準,隨持股比率愈高,也會愈來愈嚴格。
大股東違反規定,未向主管機關申報或經核准而持有股份者,其超過部分無表決權,並由主管機關命令在限期內處分。
修正案中並明確定義,同一人及同一關係人的範圍,參考銀行、金控規定,明訂不列入同一人或同一關係人持股的項目,如因繼承取得、金融機構承受擔保品取得的股權等,都可不計入。
壽險業海外投資 飆破3兆
經濟邱金蘭
2010/5/7
壽險業海外投資金額再創新高,根據保發中心統計,到今年2月底,壽險海外投資金額3兆425億元,首度突破3兆元,壽險業者將力爭外匯價格變動準備金制度,以減輕匯兌避險成本。
根據現行保險法,保險業海外投資上限最高45%,但實際上經金管會核准的投資上限,目前最高只有40%;由於國內投資管道有限,己有壽險公司申請將上限提高到45%,金管會正在審核。
從保發中心的統計,可看出海外投資是壽險業主要投資項目,且隨保險資金累積,壽險業投資海外金額也持續擴大,只有2008年因全球金融海嘯影響,壽險海外投資金額成長有限,占資金運用比重也首度下滑。
去年開始,壽險業海外投資金額及比重再度攀升,今年2月底投資金額更首度突破3兆元,投資比重32.31%也是歷來新高。
台股下跌惹禍 壽險淨值兩月蒸發438億
經濟蔡靜紋
2010/4/28
根據保發中心最新統計,整體壽險淨值2月底跌破4,000億元大關,降至3,921億元;今年初以來,壽險業淨值在兩個月內已蒸發438億元,累計虧損更突破百億元。
壽險業者指出,1、2月淨值減少,主因台股下跌,使業者產生的有價證券未實現評價損失增加;雖然近期台股回漲,新台幣升值又讓壽險業面臨匯兌壓力,淨值恐進一步下跌。
壽險業者表示,今年初以來,新台幣已升值2%左右,以國內壽險業整體資產超過10兆元來看,壽險業的損失慘重。
假設壽險資金平均有30%投資海外,等於有3兆元的資金曝露在匯率風險下;如果這些資金沒避險,產生的匯損預估600億元;若全數避險,由於避險成本至少1.5%,「至少有450億元要給外國人賺走」。
壽險業者表示,國內債券市場胃納量小,投資台股波動又大,壽險業只能去海外投資固定收益商品,但固定收益商品的獲利不易大幅提升,今年又遇到新台幣大幅升值,壽險業只能一方面拉高避險部位,同時追求更高的收益。
多數壽險公司今年以來新契約保單持續成長,尤以利變型年金、養老險為大宗,連帶也造成保險業資金運用問題。壽險業者指出,1月因台股重挫,國壽大舉減碼股票部位,轉進海外;富邦人壽則加碼公債及國庫券;僅新光人壽元月逆勢加碼台股。
受各公司投資股票部位限制及海外投資上限影響,壽險業指出,多數資金流向零風險的銀行存款;2月底整體壽險業可運用資金有7.6%放在報酬率不到1%的銀行存款,這讓壽險業的利差損問題有增無減。
保發中心統計,截至2月底,壽險業淨值為負者有四家,分別是幸福人壽、興農人壽、國寶人壽和國華人壽。
壽險業 房產價逾5,000億
經濟葉慧心
2010/4/21
外資法人為掌握保險公司不動產價值,近年來一再要求保險業定期更新不動產重鑑價值,但多數保險業者僅在評鑑企業隱含價值和精算價值時,才會提供不動產重新鑑價後的參考數字。
以全台不動產「超級大咖」國泰人壽為例,法人預估,由於台北市土地近年大漲,國泰人壽現有不動產潛在增值利益應可上看千億元,以去年底帳面不動產投資金額1,288億元計算,不動產市價至少是帳面的1.8倍以上。
法人表示,主管機關若同意保險公司資產重估、將不動產的真實價值反映出來,初估保險業投資不動產價值合計至少五、六千億元。
國票金「轉大人」 35億併大都會
經濟李淑慧、蔡靜紋
2010/4/20
國票金控昨(19)日宣布以1.125億美元,折合新台幣35.5億元買下美商大都會國際人壽100%的股權,國票金董事長洪三雄對此交易表示:「相當便宜、相當划算」,他預估最快四年就可獲利。
國票金總資產2,000億元,加上大都會人壽800億元之後,總資產規模提升到2,800億元,在15家金控中,將超越日盛金。
洪三雄表示,國票金原本是最小的金控,希望從小孩子「轉大人」,併購大都會人壽之後,接下來計劃併購銀行及證券,有好的對象都會去評估。
大都會人壽淨值70億元,賣價打了五折,顯示美商大都會集團急於出售。洪三雄表示,國票金只有票券及證券領域,缺乏銀行與保險,若一味保持現狀,可能被市場邊緣化甚至淘汰。市場上剛好出現大都會人壽出售案,現在是購買大都會是最佳時機。
國票金評估併購大都會人壽時間長達半年以上,中間曾傳出不少競爭者,但國票金始終沒放棄,昨天上午更召開臨時董事會通過此併購案,並隨即與美商大都會人壽集團簽約,下午召開記者會宣布此事。
洪三雄表示,此交易案將儘快送金管會審查,在主管機關通過後,會宣布董事長人選及新公司名稱。
據了解,國票金將聘請前金管會委員凌氤寶擔任大都會人壽董事長。
大都會國際人壽整體保單平均成本約4%,外界質疑國票金能否維持人壽獲利的局面。國票金總經理劉邦義回應,只要壽險資金的投資報酬率在4%~4.5%就可以賺錢,以過去國票操作報酬率在8.5%到8.6%應該沒問題。
洪三雄說,國票金的獲利能力佳,去年每股稅後純益1.26元,等於報酬率有12%以上,打對折也有6%。
大都會人壽目前可運用資金約750億元,可投資海外上限為40%,現已有三成多資金在海外。
總經理孟子文表示,在加入國票金後,將調整投資部位。目前手上沒有任何不動產,計劃先買進自用不動產。
根據大都會總部與國票金的交易合約,大都會國際人壽賣給國票金後,將不得再使用原名稱、商標及吉祥物「史奴比」,因此大都會國際人壽勢必更名。目前尚未定案。
洪三雄表示,在併購大都會後,633名員工全部留用,不會優退或資遣,並承諾保障現有員工的薪資及福利制度至少維持二年不低於現狀。
孟子文則指出,大都會在台100萬張保單、63萬名保戶的權益不會有所改變,也將以銀行保險及電話行銷為主。
金管會:陸保險業 尚未准來台
經濟李淑慧、邱金蘭
2010/4/20
財政部長李述德昨(19)日表示,台北市國有地停售政策包括軍方土地,短期內台北市軍方土地應不會出售;至於立委擔心大陸保險業資金來台炒房,金管會主委陳冲表示,目前尚未核准大陸保險業來台設公司。
金管會、財政部昨天向立法院財委會專案報告兩岸金融開放三法,立委賴士葆等人關切軍方是否要賣地,李述德表示,軍方有此意見,想要支應眷改資金,但須等行政院審議才能決定。
李述德表示,短期內台北市國有地不標售,基本上,軍方土地也不應用標售方式處理。
李述德會後進一步表示,眷改基金資金需求沒有那麼急迫,上次在行政院國家資產活化小組會議,國防部曾口頭提及賣地一事,但當時行政院副院長朱立倫就表示:「何必那麼急」,並指示國防部把眷改基金的情況提到小組再討論。
國票金併大都會人壽 拍板
經濟李淑慧
2010/4/14
國票金收購美商大都會人壽台灣子公司拍板定案,國票金計劃下周一(19日)召開臨時董事會通過此案,並於當天與大都會人壽簽約。
納入大都會人壽後,國票金資產規模將從1,800餘億元提升到2,700億元,超過日盛金,不再是最小的金控,並可望進一步挑戰開發金的規模。
國票金旗下有票券、證券、投顧子公司,納入壽險業後,產業線將更完整。據了解,國票金下一目標將是併購國內中小型銀行。
對此,國票金發言人蔡佳晉相當低調,僅表示,對進行中的個案不予評論。
國票金將以現金收購大都會人壽,先前國票金董事會授權出價金額是1.15億美元(新台幣36億元),據了解,最終定價與此價格差不多。
為了籌措併購資金,國票金旗下國際票券去年獲利上繳金控母公司約13億元;另外,國票處分原址「台北金融中心大樓」,有8億元進帳,加起來手上銀彈已有21億元。
據了解,考量目前利率水準偏低,國票金有意向銀行辦理長期借款25億元,除了償還先前利率較高的貸款,部分將用於收購大都會人壽。
由於國票金並沒有經營壽險的專業,國票金決定聘國票金顧問、前金管會委員凌氤寶出任大都會人壽董事長,原大都會人壽總經理孟子文則將獲留任,未來大都會人壽仍將以銀行保險、電話行銷為主軸。
依據金管會的資料,去年底國票金總資產為1,856億元,在15家金控排名最後;但加入大都會人壽約822億元的資產後,國票金資產規模將達2,678億元,可望超越日盛金,成為金控第14名,且直逼開發金的2,943億元。
新華網訪學者:人民幣升值 通膨壓力減
經濟紀麗君
2010/4/10
北京清華大學「清華—布魯金斯公共政策研究中心」主任肖耿指出,人民幣若能適當升值,中國面臨的國際貿易保護主義壓力將會降低,同時可以幫助中國減輕通膨壓力。
肖耿是在接受新華網專訪時做出上述表示,新華網昨(9)日並將這篇文章放在首頁的顯著位置。大陸官方媒體近日不斷以訪問學者的方式,傳達現行人民幣實質釘住美元的匯率政策可能調整,如今又釋出人民幣適度升值對中國經濟有若干好處的訊息,似乎都在為人民幣匯率變動塑造輿論。
儘管中美都未公布美國財長蓋納8日與大陸副總理王岐山會面時雙方談話內容,但肖耿指出,匯率問題肯定是一個很重要的問題。
肖耿說,美國已非常清楚,在匯率問題上一定要讓中國人自己做決定,因為對中國施壓會起副作用。不過,大陸國家副主席習近平昨在博鰲論壇會見美國前財長寶森時則重申,中國將維持現行的匯率政策不變,並期待寶森發揮影響力,持續促進中美在經濟、金融領域的穩定發展。
據中新社報導,寶森也善意回應說,美相當重視對中國的出口貿易,但另方面,美從中國進口低價貨品,有助美方維持低通膨率,且擴大消費者的選擇權,對美國也十分有利。
壽險投資海外 鎖定4%收益
經濟蔡靜紋
2010/4/3
壽險業投資國外,鎖定收益3.5%至4%的工具。
壽險業者指出,海外一些固定收益商品,例如符合主管機關要求債信等級的公司債等,目前收益都還有5%,扣除避險成本後,應該也有近4%的報酬率,屆時會選擇好的標的買入。
特別是金融海嘯逐漸平息後,海外股市已經回穩,債券投資收益又高於國內,壽險業者指出,多數公司現在都在等4月財簽出來,便可重新向金管會申請國外投資額度,消化手中的多餘資金。
各家壽險公司目前投資海外的額度,是以去年第三季為基礎來計算,壽險業者指出,去年各壽險公司的利變年金等商品熱賣,第四季進來的現金不少,但這些新增資金都無法再加碼海外;業者必須等4月底,會計師簽證財報出來,才能向金管會重新申請額度。
壽險公司指出,投資國內商用不動產的租金收益不差,目前也有3.5%至4%,原本可化解壽險業眼前資金過多的問題;但因政府最近關切房市過熱,壽險業也不太敢投入重金在不動產,免得被指是炒房兇手,多數公司因而決定加碼國外市場。
壽險業表示,根據保發中心資料顯示,去年12月整體壽險業可運用資金增加1,382億元,其中1,000億元統統流向銀行存款,合計12月底,國泰、南山、新光、富邦等四大壽險公司的銀行存款高達約3,800億元。
壽險界人士表示,股市在今年元月中旬開始從高點反轉向下,壽險資金更是無處可投資,銀行存款水位只能一路往上增加。
過去一年因新台幣利率太低,銀行存款大量轉向利變型年金、養老險等「類定存商品」,帶動大型壽險公司新契約保費收入大幅成長;新增的現金部位,也讓壽險公司為了消化資金而傷神。
壽險業者表示,考量資本市場行情不容易掌握,國內債券籌碼又嚴重不足,多數壽險公司除了加碼國外市場之外,錢也只能先放在現金部位,使得去年壽險業現金水位大幅攀升。
國票金、中信金 跨足保險
經濟蔡靜紋
2010/4/3
低利環境結束,讓壽險公司身價再度看漲,包括國票金、元大金、中信金等金控業者,更把旗下要新增壽險子公司,列為今年重點發展策略,金控兼營壽險業務形成新熱潮。
國內15家金控公司旗下已有壽險公司的,包括國泰金控、新光金控、富邦金控、第一金控和台灣金控,分別是國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、第一金人壽和台銀人壽。
鑑於銀行掌握銷售通路、壽險公司擁有商品開發能力,2005年至2007年間,國內金融機構興起與跨國壽險集團合組壽險公司風潮,包括第一金控率先與英商英傑華(AVIVA)人壽攜手,成立第一英傑華人壽,第一年便創造銷售百億元的成績。
台新金原本打算循第一金模式,與荷蘭全球集團(AEGON)合組台新全球人壽,但因金融海嘯使雙方態度轉趨保守,目前計畫已暫時停擺;合庫與法國巴黎人壽合資的合庫人壽,則預計4月下旬成立。
對於經營壽險公司,台新金控總經理林克孝表示:「暫時不會考慮這一塊。」因為在台灣還沒敲定是否實施國際財務會計準則前,進場收購壽險公司的買家,都是押寶台灣的會計制度不會跟國際接軌,但台新金不會去賭,要先等會計制度明確,再調整策略。
林克孝說,台新金目前將維持掌握銷售端的策略,透過保代公司銷售保險商品。
至於中信金、國票金和元大金,則積極準備跨足壽險,中信金目前鎖定收購南山人壽30%股權,但結果要看主管機關審查南山案進度而定;國票金則是相中大都會國際人壽,合併案近期便可望定案。
銀聯卡 最快下月初可ATM提款
聯合孫中英
2010/3/22
中國銀聯卡在台灣境內的自動櫃員機(ATM)最快在下月初可以提款了。
包括財金公司及十多家銀行已向金管會遞交營運計畫書,中國信託、台灣銀行及華南銀行三大行庫,已進行全國ATM連線測試。據規定,銀聯卡未來在台灣單日提款上限是一萬人民幣(約合五萬元新台幣)。
財金公司表示,銀聯卡在台灣屬「跨行」提款,一次最多只能提領新台幣兩萬元,若一天要提滿一萬人民幣,可能要在ATM上連續提款三次;提款手續費每筆一美元(約新台幣卅二元)。
銀行主管說,未來大陸客在台消費,除在ATM提款外,還可到銀行櫃台兌換新台幣(兌換上限每天二萬元人民幣,約合十萬元新台幣),每天等於有三萬元人民幣(近新台幣十五萬元)的額度使用,應該夠用。
銀行公會透露,若各銀行連線測試順利,目前規畫在下月初全面上線接受銀聯卡在台灣提領新台幣。
壽險7,000億資金 閒置銀行
經濟邱金蘭
2010/3/19
據保險事業發展中心最新統計,壽險業資金存放銀行金額近7,000億元,占全體壽險業資金運用比重的7.35%,創下歷史新高紀錄,代表有大量壽險資金閒置,欠缺投資管道。
據保發中心統計,去年底全體壽險業資金累積9.4兆元,其中放在銀行存款的金額有6,798億元,占全體資金運用比重的7.35%,金額和占比都是歷年最高水準。
目前銀行1年期定存利率僅0.89%,遠低於壽險保單預定利率(即壽險公司未來支付保費給保戶預定的利率水準)至少4%的水準,壽險業把錢放在銀行,等於是在倒貼利息。
壽險業者便表示,銀行存款利率偏低,近7,000億元資金閒置在銀行存款,大筆資金沒有去路,除反映壽險業投資操作保守、資金運用效率欠佳,也可能使保險業利差損的問題雪上加霜,不是好現象;政府要解決壽險資金閒置問題,應多開放投資工具。
保險業者指出,前年受全球金融海嘯影響,壽險業資金運用相對保守,銀行存款金額攀高至5,192億元,占比也提高到6.53%;去年下半年景氣逐步回穩,市場原預期壽險業資金會開始投入股市、房市,但到去年底止,壽險資金用於銀行存款的金額及比重,仍續創歷年新高。
相對於銀行存款,壽險資金投入專案運用及公共投資的金額少得可憐,去年底止只有247億元,比重更僅0.27%。金管會官員對此表示,金管會已函請經建會,在政府推動公共建設案件時,可以向壽險業舉行說明會,將龐大的壽險資金導入公共建設。
金管會官員說,經過全球金融海嘯洗禮,壽險業對國外投資較過去謹慎,不再像以前一直衝;至於國內沒有合適的長期投資工具,壽險業如果大量買入債券,未來如果利率走升,壽險業債券部位可能也會有損失風險,業者或許因而把資金暫時放在銀行,等待投資機會。
金管會官員強調,相信壽險業者會針對資產配置作最好的考量。壽險業者則建議,主管單位除可再放寬壽險海外投資比重,對於先前說過的開放壽險投資大陸股票和房地產,也應及早納入考量。
南山案/經部:送件資料未發現陸資
經濟林安妮、李淑慧、邱金蘭
2010/3/12
經濟部投審會即將審議博智南山申請併購南山人壽案,經濟部昨(11)日在立法院表示,從目前博智南山送件資料來看,並未發現陸資。金管會副主委李紀珠也強調,金管會會持續和香港證監會保持聯繫,了解中策相關股東結構和資金來源。
立法院經濟委員會、財政委員會昨天分別召開南山人壽股權移轉案報告案,由經濟部部長施顏祥、金管會主委陳冲專案報告。幾位民進黨籍立委質詢時強調,以私募股權基金為型態的博智、中策合組的博智南山團隊,背後是否有中資。
經濟部次長黃重球表示,從博智南山1月12日送的書面資料來看,中策與博智的大股東都是香港籍或英國籍,沒有大陸籍,初步認定是港資而非陸資;但為進一步確認,經濟部已透過管道到香港進一步瞭解有無陸資,兩周內將可確定。
經濟部投審會執行秘書范良棟也說,目前並未發現陸資,但投審會將再透過駐外單位進一步協助核查。
內外兼顧 保險業人力大解凍
經濟蔡靜紋
2010/3/12
金融保險業今年徵才計劃大解凍,金融業求才人數超過1,200人,保險業不僅開始回補內勤人力,今年也計劃招募近2萬名的保險業務員及電話行銷人員,合計金融保險業今年釋出逾2萬名職缺。
儲備幹部是今年各大金控強力徵才的重點,富邦金將從海內外招募20-25名,國泰金旗下的國泰世華銀行約30名,台新金約40名、中信金50名,合計約需115人。國泰金控、新光金控等均已開拔至台大等名校辦校園徵才博覽會,對即將步出校園的社會新鮮人宣傳自家公司徵才優勢。
除儲備幹部外,各大銀行也有全面性的招募新人計劃,以中國信託為例,2010年個人金融部門將擴大招募100名理專、100名客戶服務人員及50名個人放款授信人員,以協助因應市場景氣回春後業務需求。
新光金控今年也計劃擴大徵才,新壽的內、外勤都有人力需求,除計劃淨增加3,000名業務員外,內勤單位也將尋找100名投資、精算等部門人員,及20至30名組訓專員。獲利逐漸走穩的新光銀行,今年準備招募100名以上的新血;此外,因應去年挖角賴進淵出任總經理,將大舉進攻法金市場,法金部門近期招募45人。
老行庫也摩拳擦掌,華南銀行計劃徵才250人最多,職務包括儲備幹部、行員及業務行員為主,預計5、6月招考甄選;一銀則釋出約100個徵才名額,職務以儲備菁英、業務行員居多;兆豐銀行計劃在秋天對外招考,預計徵才80至120人。除銀行外,創造最多「年薪百萬」機會的壽險公司今年也開大門,準備大舉招募保險業務員及電銷人員,國泰人壽預計徵員6,000人至7,000人。
政府嚴審南山案 博智嗆聲
聯合陸倩瑤
2010/3/10
立法院財委會、經濟委員會周四將邀請金管會、經濟部報告南山人壽交易案,金管會書面報告強調,將比照新設立保險公司的標準,審查南山案買家的資格,同時依據5大原則嚴格審本案。
金管會說,審查南山案的5大原則包括:買方承諾保障保戶與員工權益,資金來源符合我國法令規定,除此之外,買方也要有專業能力經營保險業,承諾長期經營南山人壽,並且具備足夠的財力因應未來增資需求。
博智金融董事長麥睿彬昨天說,如果台灣政府不核准這件交易案,美國政府就無法還錢給納稅人,「美國政府會很生氣」。但金管會官員說,「那是他(麥睿彬)個人說法,不予回應」。
麥睿彬不滿地說,「台灣政府一直讓南山處在已出售卻未被核准的灰色地帶中」,官方審查拖這麼久,對於南山的保戶、員工以及公司本身都造成很大傷害。
中策集團(博智香港母公司)副主席柯清輝強調,博智已對官方承諾,入主之後將修改公司章程,7年之內不會移轉股權、不賣股票。
不過,博智承諾7年不賣股票,並不代表中策與中信金換股案吹了,柯清輝強調,中策與中信金的換股備忘錄仍然有效,前提是「金管會同意換股」,只要官方核准,公司章程可以再改一次。
據了解,博智金融集團疑與中資有關,使得南山案懸而未決,而博智已經出局,AIG計畫重新招標,尋找新買主的耳語也很多。對此,麥睿彬斬釘截鐵說,「AIG沒有替代方案」,博智是唯一買家,而如果本案被退回,美方將會很生氣。
壽險憂 國外匯損衝高
經濟李淑慧
2010/3/9
新台幣昨(8)日一度勁升近1.8角,讓壽險業如坐針氈。壽險業者指出,以全體業界國外投資2.98兆元來計算,若沒避險,光是昨天一天新台幣終場升值1.3角,業者國外投資匯兌損失高達122億元。
今年1月,國壽、新壽都因為匯兌因素,意外出現虧損,2月的財報尚未出爐,3月才剛開始,新台幣又強勁升值,讓壽險業壓力沈重。
壽險業海外投資部位龐大,受新台幣波動影響甚鉅。由於34號公報要求壽險公司海外資產須依當時匯價評價,為避免財報損益表大幅波動,壽險業不得不付出昂貴的避險成本。
壽險業先前希望主管機關同意改以提存「匯兌損失準備金」來取代避險,不過,官員指出,此案金管會討論許久,因為爭議太大,加上會計發展基金會持反對意見,已經暫時擱置。壽險業希望落空。
壽險業者表示,因為傳統避險方法,如換匯換率、遠期外匯等,因為成本很貴,且會吃掉國外投資的獲利,因此不少公司都採用一籃子貨幣避險,希望以不同幣別的配置,來降低匯兌風險。
業者指出,今年以來,一籃子貨幣避險的替代避險效果不佳,不僅沒有避險效果,反而加重匯兌損失,不少壽險公司都是因為採取一籃子貨幣避險反而受重傷。
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