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保誠人壽好照投終身壽險滿足三重需求

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2023/3/29

台灣邁入高齡化社會，高齡失智失能人口也隨之劇增。依台灣失智症協會之失智症流行病學調查結果，以及內政部民國110年12月底人口統計資料估算，台灣65歲以上老人約400萬人，失智症占7.64%，也就是說65歲以上的老人約13人即有1位失智者，而80歲以上的老人每5人即有1位失智者。整體台灣長期照顧需求人數推估將於2026年超過100萬人。有鑑於此，保誠人壽和渣打國際商業銀行特別攜手推出「保誠人壽好照投終身壽險（定期給付型）」，為業界首張三年期繳台幣英式分紅保單結合長照保障，一張保單同時滿足壽險保障、長照給付以及資產累積三重需求。自保單屆滿第九周年日起，有機會年年享有保單紅利的分配，紅利滾存保額後累積保障，具長期保額增值效果，讓消費者的一筆資金照顧到多重用途，給家人安心的保障，是兼顧壽險保障和資產傳承的好選擇。「保誠人壽好照投終身壽險（定期給付型）」同時提供長期照顧保障，因應萬一不幸因病、意外或老化造成失能或失智而進入長照狀態，少了工作收入，多了照護支出，家庭經濟陷入困境的風險。經醫院專科醫師診斷確定，符合保單約定之「長期照顧狀態」者，按「基本保險金額」的10倍給付「長期照顧一次保險金」，可以購置相關醫材或照護設備；同時按診斷確定日當時之「基本保險金額」每月給付「長期照顧分期保險金」，如之後各年屆滿一年之日且仍生存並持續符合「長期照顧狀態」時，最高給付240次，可以補償照護費用以減輕家庭的經濟負擔。只要繳費3年，即可享有終身壽險和長期照顧之保障，繳費期間內亦有豁免保險費機制，符合保單「長期照顧狀態」者，從診斷確定日之翌日起不需繳交後續保費依然享有保單之保障，讓保險更保險。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

保誠人壽新增6所金牌認證學校

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2023/3/21

保誠人壽長期深耕台灣，是第一家也是業界唯一持續關注兒童保護議題的保險公司。在提升兒童理財素養方面，已推廣「CHA-CHING兒童理財教育計畫」超過10年，並自2019年開始推動3年種子學校計畫，繼去年頒發6所小學金牌學校認證，今年再新增6所認證學校。保誠人壽行銷暨數據長趙汝俊於昨（20）日出席認證典禮，攜手新北市教育局長張明文共同表揚推動兒童理財教育的學校。研究顯示，成人時期的行為通常在兒童時期養成，於是，小學時期的教育對行為養成格外重要。因此保誠亞洲公益基金與專家學者合作設計「CHA-CHING兒童理財教育計畫」，目前於全球已有超過1萬名教師及50萬位學生受惠。保誠人壽自2012年將此計畫引進台灣，2017年擴展深耕校園，至今共培育2,409位師資，幫助4萬9,307位兒童建立正確的金錢理財觀念。今年，獲得CHA-CHING兒童理財教育金牌認證的學校有新北市中正國小、中港國小、成功國小、忠義國小、溪洲國小，以及基隆市建德國小，6所學校皆完成CHA-CHING師資培育，並連續3年實施種子計畫，包含兒童理財課程、CHA-CHING週、教案徵選、線上測驗等，幫助孩子從小扎根正確的金錢觀。趙汝俊表示：「理財素養是普惠金融重要的一環，不只大人需要有正確的觀念，小孩子也需要從小開始培養。保誠人壽自2012年開始在台灣推廣『CHA-CHING兒童理財教育計畫』，至今投資超過千萬，期望將兒童理財教育推廣到全台灣。很高興新北市與基隆市率先與我們合作，成為CHA-CHING兒童理財教育的示範城市，一起提供孩子們可以受用一輩子的金融知識。」 CHA-CHING在台灣由保誠人壽與瀚亞投資共同推廣，融入108課綱，發展出適合台灣學生的教案。2019年起進行校園種子計畫，目前已深耕新北、基隆以及桃園共計25所小學，計畫持續推廣至更多縣市，將理財知識傳授給更多孩子。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

CHA-CHING兒童理財再添六金牌學校

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2023/3/21

保誠人壽長期深耕台灣，是第一家也是業界唯一持續關注兒童保護議題的保險公司。在提升兒童理財素養方面，已推廣「CHA─CHING兒童理財教育計畫」超過十年，並自2019年開始推動三年種子學校計畫，繼去年頒發六所小學金牌學校認證，今年再新增六所認證學校，保誠人壽行銷暨數據長趙汝俊20日出席認證典禮，攜手新北市教育局長張明文共同表揚推動兒童理財教育的學校。　　研究顯示，成人時期的行為通常在兒童時期養成，包含金錢觀念與理財行為，小學時期的教育對行為養成格外重要。因此保誠亞洲公益基金與專家學者合作設計「CHA─CHING兒童理財教育計畫」，目前於全球已有超過1萬名教師及50萬位學生受惠。自2012年將此計畫引進台灣，2017年擴展深耕校園，至今共培育2,409位師資，幫助4萬9,3 07位兒童建立正確的金錢理財觀念。　　今年獲得CHA─CHING兒童理財教育金牌認證的學校，包含新北市中正國小、中港國小、成功國小、忠義國小、溪洲國小，及基隆市建德國小，六所學校皆完成CHA─CHING師資培育，並連續三年實施種子計畫，包含兒童理財課程、CHA─CHING週、教案徵選、線上測驗等，幫助孩子從小扎根正確的金錢觀。　　保誠人壽行銷暨數據長趙汝俊表示，理財素養是普惠金融重要的一環，不只大人需要有正確的觀念，小孩子也需要從小開始培養。保誠人壽自2012年開始在台灣推廣「CHA─CHING兒童理財教育計畫」，至今投資超過千萬元，期望將兒童理財教育推廣到全台灣。很高興新北市與基隆市率先與保誠合作，成為CHA─CHING兒童理財教育的示範城市，一起提供孩子們可以受用一輩子的金融知識。　　CHA─CHING在台灣由保誠人壽與瀚亞投資共同推廣，融入108課綱，發展出適合台灣學生的教案。2019年起進行校園種子計畫，目前已深耕新北、基隆以及桃園共計25所小學，計畫持續推廣至更多縣市，將理財知識傳授給更多孩子。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

同時滿足三重需求保誠推三年期台幣英式分紅保單

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2023/3/16

最近多重宇宙成為夯名詞，金融業表示，不只宇宙要多重，資金也要多重用途。保誠人壽和渣打國際商業銀行特別攜手推出「保誠人壽好照投終身壽險（定期給付型）」，為業界首張三年期繳台幣英式分紅保單結合長照保障，一張保單同時滿足壽險保障、長照給付以及資產累積三重需求。　　台灣邁入高齡化社會，高齡失智失能人口也隨之劇增。依衛生福利部委託台灣失智症協會進行之失智症流行病學調查結果，以及內政部民國110年12月底人口統計資料估算，台灣65歲以上老人約400萬人，整體台灣長期照顧需求人數估將於2026年超過100萬人。「保誠人壽好照投終身壽險（定期給付型）」自保單屆滿第九周年日起，有機會年年享有保單紅利分配，紅利滾存保額後累積保障，具長期保額增值效果，讓消費者一筆資金多重用途，是兼顧壽險保障和資產傳承的好選擇。　　「保誠人壽好照投終身壽險（定期給付型）」同時提供長期照顧保障，因應萬一因病、意外或老化造成失能或失智而進入長照狀態，家庭經濟陷入困境的風險。經醫院專科醫師診斷確定，不論因生理功能障礙或認知功能障礙情形，符合保單約定「長期照顧狀態」者，按「基本保險金額」10倍給付「長期照顧一次保險金」，可以購置相關醫材或照護設備；同時按診斷確定日當時之「基本保險金額」每月給付「長期照顧分期保險金」，如之後各年屆滿一年之日且仍生存並持續符合「長期照顧狀態」時，最高給付240次，可以補償照護費用以減輕家庭的經濟負擔。　　「保誠人壽好照投終身壽險（定期給付型）」繳費三年，即可享有終身壽險和長期照顧之保障，降低中、高齡者擔心繳費時間長，或無法持續繳費的經濟壓力。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

趙汝俊完善生態圈磁吸客戶

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2023/3/10

保誠人壽近年來積極推動數位創新，並率先設立「行銷暨數據長」一職，透過數據驅動的行銷策略，建立獨特的品牌定位。保誠人壽首位行銷暨數據長趙汝俊，在亞洲的金融保險業擁有逾30年經歷，熟稔產業趨勢及脈動，他觀察到，「傳統保險業致力於保障客戶並協助分擔風險，而保誠人壽從Prevent（預防）、Postpone（延緩）、Protect（保障）3P面向著手，提供客戶更全方位的解決方案。」數位創新靠AI幫大忙趙汝俊說，近年保誠人壽結合保險專業，並善用AI、大數據等資訊科技，由內而外積極推動數位創新，並透過即時的資料分析深入了解客戶需求及保障偏好，與多元通路合作提供客製化的產品與服務，創造差異性提高競爭優勢，為客戶及合作夥伴帶來全新的體驗。保誠人壽號稱是業界「最懂三明治族」的保險公司，趙汝俊提到，保誠了解民眾在不同人生階段，因應責任變化，在經濟、時間等資源有限的狀況下，需要不斷取捨與選擇。趙汝俊指出，「保誠透過傾聽HEAR，了解消費者在健康保障（Health）、子女教育準備（Education）、資產傳承（Asset Planning & Transferring）、退休規畫（Retirement）等面向的需求，並提出4A（Accessible多元方便、Affordable隨心選擇、Approachable貼心傾聽、Actionable自由規畫）回應，幫助三明治族在面對人生難題時能隨心選擇，陪伴大家打造專屬的幸福方程式，靈活守護每個三明治族的幸福人生。服務加值布建醫聯網換句話說，保誠人壽貼心傾聽民眾在不同人生階段的需求，以多元的產品與服務讓民眾隨心選擇，將幸福人生的主動權交還消費者手中。此外，針對年輕的Z世代族群，保誠人壽透過「保誠好麻吉」提供時下最流行的健康理財資訊；對於有保險需求的小資族，也可以進一步利用保誠人壽網路投保平台「保險購物車」的功能，依不同的生活型態和需求，以主附約組合的方式，自由搭配投保。趙汝俊認為，透過打造完整的數位服務生態圈，成為這群數位原住民最麻吉的好夥伴。值得一提的是，保誠人壽攜手健康照護資源共享平台「醫聯網」，提供保戶專屬健康加值服務，包含線上醫師諮詢、醫療第二意見、短期照護媒合、健康文章串流、癌症篩檢以及癌症健康管理等，並與「諾貝爾眼科」合作推出眼睛健檢禮遇，服務對象涵蓋保戶及保戶家屬。趙汝俊強調，保誠人壽積極擁抱創新，秉持以客為本的初衷，陪伴民眾在面對人生選擇時，可以更自由靈活的應對，具體實踐「幫助人們實現人生最大的價值」之企業宗旨。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

首張結合長照分紅保單問世

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2023/2/15

壽險公司推出結合長照的第一張分紅保單問世。保誠人壽表示，此保單可協助肩負家庭照顧責任的「三明治族」，在規劃壽險保障與兼顧資產傳承時，可以填補長照的缺口，為自己及家人的保障多加一層風險防護網。　　據調查，目前若不幸發生長照需求，以一般長照中心收費標準評估，平均每個月大約需2.5萬至5.5萬元的費用。若以長照需求平均7.8 年計算，至少要準備約234萬至520萬元以上，才足以應對所需。　　保誠人壽表示，肩負家庭照顧責任的「三明治族」如果不幸因為突發的嚴重意外或疾病導致失能或失智而產生長照需求，不僅影響原先的財務規畫，加上收入中斷以及每個月長期照護費用，嚴重者可能會拖垮整個家庭經濟。有鑑於此，該公司以分紅保單為基礎，搭配長照風險保障，特別推出市場唯一分紅保單結合長照保障的「保誠人壽照扶天下終身壽險（定額給付型）」，協助三明治族在規劃壽險保障與兼顧資產傳承時，填補長照的缺口。　　保誠人壽說，「保誠人壽照扶天下終身壽險（定額給付型）」提供長照保障，其屬於英式分紅保單，當保單屆滿第二保單周年日起每年分配一次「增額分紅保額」；於屆滿第五保單周年之日開始分配「額外分紅保額」。如果被保險人不幸發生符合長期照顧狀態，即可依據保單條款約定領取「長期照顧一次保險金」，以「基本保險金額」的 10倍給付，並可按月領取「長期照顧分期保險金」，最高240個月，可以分擔家人的經濟負擔。　　另該保單提供「二至六級失能豁免保費」，如果不幸發生保單條款所列第二級至第六級失能程度之一時，自「診斷確定日」之翌日起可享豁免保費，保險契約繼續有效，以避免因繳不出保費導致原先規劃的保障失效。　　保誠人壽說，為鼓勵健康樂活，該保單特別設計「長青樂活獎勵保險金」，當保戶保險年齡達65歲起及之後每三個保單周年日仍生存時，若未領過長期照顧一次保險金及長期照顧分期保險金，將可享有「長青樂活獎勵金」，以當時「基本保險金額」的50％給付，為健康人生添加生活中的小確幸。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

英式分紅保單夯保誠推外幣終身壽險

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2023/2/13

農曆新年剛過，在充滿新氣象的一年之始，許多人正準備進行年度計畫及財務規劃，此時正是再次審視自身與家庭保障是否充足的最佳時機。保誠人壽近期於保經代通路推出「保誠人壽紅不讓外幣終身壽險（定額給付型）」，以美元收付並提供繳費六年即可享有終身壽險的保障，具備分紅保單獨有的「雙分紅機制」，可協助保戶同時達到分散風險並有機會獲得紅利分享，保戶在長期持有的情況下可以累積保額，獲得保障之餘，還可以達到資產穩健成長傳承下一代的目標。　　保誠人壽了解在經濟環境持續不確定的情況下，不少民眾對於投資風險承受度越來越低，該如何妥善運用手頭上的資金，避免投資帶來的不確定因素，以及該怎麼對抗未來風險，同時做到資產傳承，讓另一半和孩子都可無憂面對未來，成為多數三明治族最關注的重點。　　保誠人壽最新推出「保誠人壽紅不讓外幣終身壽險（定額給付型）」聚焦三大特色：1、雙分紅機制，保障加倍：「保誠人壽紅不讓外幣終身壽險（定額給付型）」屬英式分紅保單，特色是保單紅利（非保證）以增加保額形式發放，保戶自第七保單周年日起即可享「增額分紅保額」及「額外分紅保額」。　　2、繳費六年，提供分期定額給付：繳費滿六年即可享有終身壽險保障，鼓勵有需求的消費者可以及早投入，享有高壽險保障。　　3、美元收付，資產多元配置：「保誠人壽紅不讓外幣終身壽險（定額給付型）」採美元收付機制，在全球升息和高風險情勢下，可滿足消費者以外幣作為財富管理的需求，達到多元資產配置，以應變市場變動所產生的風險。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

壽險笑了...初年保費彈升

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2023/1/12

揮別慘兮兮。國泰人壽單月重返百億、南山人壽月增率大彈70%，及台新、第一金、三商美邦、富邦、保誠等也呈現13%至47%不等的月增力道拉抬下，整體壽險業去（2022）年12月初年保費（FYP）估增15%，全年有望以約7,800億元收關。 7,800億元雖較前（2021）年的1兆零480億元，衰退約25%，卻也顯示我國壽險業者不再盲目競逐保費，而是愈來愈重視資產負債管理，及懂得為接軌兩大國際制度預作準備。展望今年，壽險業普遍認為，初年保費有機會在低基期下呈現正成長，年增率估介於15%至25%。國內壽險市場去年因資本市場疲軟、金管會嚴管宣告利率、買保單不如存銀行等心態影響下，單月保費縮至四、五百億元，但繼11月止跌、月增率微增0.1%後，12月更在多家表現亮眼下，月增率預估可有15%，單月保費估約538億元。其中，FYP占率第一的國壽，從11月84億元回升至12月103億元，月增23%，是21家壽險公司中唯一單月業績百億，反映其新台幣利變商品及投資型保單銷售良好。國壽12月以新台幣年利率2.25%、美元3.5%為上限，調升166張利變保單宣告利率，另也在12月1日推出全新利變終身壽險，新台幣收付、躉繳或2年期繳的花威望，及美元收付、7年或10年期繳的萬美福，宣告利率都是一推出就是各自幣別最上限，對保戶誠意十足，連帶反映在業績上頭。南山12月初年保費鹹魚大翻生，從11月46億大增至12月78億元，幅度高達七成，料將成為21家壽險業者12月FYP月增率最高，月增金額32億元估計也是最多。南山12月一舉調升230張保單的宣告利率，調後現售利變壽險宣告利率，美元最高3.4％、新台幣最高2.2%；另外，南山也在12月3日推出六張全新利變終身與增額終身壽險。其中，新台幣收付的新享多鑽、利多鑽，都是一推出宣告利率就是2.25%，比既有現售商品2.2%還高；美元收付的新美滿多福5、新多美吉，也是一推出宣告就有3.5%，比既有美元商品3.4%還高。南山還把每年1月1日起算的上半年競賽月，罕見提前到12月23日開賽，提前一周激發鬥志。三管齊下，果真造就好成績。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

保誠人壽攜手各界倡議兒童保護

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2022/12/27

保誠人壽關注兒童保護議題逾20年，自2020年起以前瞻思維領導，展開「i寶保護兒童誠就未來」專案計畫，號召各界的關注和資源挹注。3年來共投入上千萬元的經費，倡議與兒童密切相關的健康、心理以及教育等議題，並分別與台北醫學大學、輔仁大學以及清華大學合作發表三本白皮書，透過各種調研、問卷調查與議題發想積極關注兒童保護；為具體追蹤台灣兒童身心發展現況，保誠人壽也在202 1年推出「保誠兒童身心健康指數」。　　另一方面，除了持續與長期合作夥伴家扶基金會，攜手關注兒童保護議題，保誠人壽也與關切兒童議題的NGO團體，包含用心快樂社會企業和臺灣還我特色公園行動聯盟（簡稱「特公盟」）合作，一起用正向、積極的方式，共同為促進台灣兒童的身心健全發展努力。　　保誠人壽作為台灣第一家，也是業界唯一持續關注兒童健康與保障的保險公司，自2020年透過「i寶保護兒童誠就未來」專案計畫擴大關注兒童議題，該年同時也是新冠肺炎疫情席捲全球之際。兩年多來，保誠人壽不僅關注與兒童成長相關的健康與心理議題，今年更擴大到兒童教育議題，探討在疫情的洗禮之後，教育所面臨的挑戰與創新發展等。根據保誠人壽與清華大學合作之「兒童教育白皮書-後疫情時代的教育轉型與展望」註1指出，當學校受到疫情影響必須轉向遠距學習時，孩子們失去的不只是社交互動與建立關係機會，甚至是定期均衡的膳食和身心健康服務也跟著中斷，包含社交情緒、網路成癮、肥胖症等情況都更加嚴重，不論是身體、心理的健康都受到巨大影響。此外，2022年的「保誠兒童身心健康指數」為62分，較去年退步4分，退步較多的項目皆和疫情有關，顯見疫情對身心尚未發展健全的孩子，確實產生影響。　　保誠人壽在2023年，更將進一步攜手特公盟，深入在地社區舉辦實體活動並廣邀民眾參與，把「道路」暫時轉為小朋友們的遊戲場，讓孩子徜徉其中揮灑創意、學習人際互動，用正向的方式擴散影響力，一起為孩子打造快樂長大的生活環境。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

保誠人壽推外幣終身險

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2022/12/20

保誠人壽了解保障和風險分擔對於現代家庭的重要性，與渣打國際商業銀行（以下簡稱「渣打銀行」）攜手推出「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型）」，無論正在打拼事業還是準備退休三明治族，都可透過這張美元收付且具備分紅機制的保單，達到多元資產配置目標，面對未知風險時可降低家人經濟負擔。　　身為分紅保單專家，保誠人壽鼓勵保戶可評估透過長期持有保單來參與分享公司的經營成果。另壽險保障為保證給付，並不受投資績效及公司營運影響，切中消費者喜好和需求而深受市場青睞與好評。透過「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型）」為子女教育基金或是退休基金等各種夢想做準備，兼顧壽險保障與財富累積，達資金靈活運用。　　「保誠人壽美利715外幣終身保險」具備五大特色：　　一、美元收付的美元分紅保單，滿足消費者以外幣作為多元資產配置的需求。　　二、繳費三年可享終身保障，鼓勵有需求的消費者可以及早投入，透過分紅保單的特色享有保障增值優勢。　　三、自第二保單年度起，依據公司經營成果有機會年年享有紅利，保戶可依需求選擇採用現金給付或儲存生息；自第六保單年度起，如遇被保險人身故或完全失能，則有額外長青紅利給付。　　四、自第七保單週年日起，每一保單週年日仍生存且未有完全失能，年年領取按應已繳總保險費1.5％給付的生存保險金，作為退休現金流來源。可依自身需求選擇年給付、半年給付、季給付及月給付四種方式彈性分期，讓資金運用更靈活。　　五、定期給付：身故／完全失能保險金可以選擇分期給付，分期給付金額依事先約定之「指定保險金」以及「分期定期保險金給付期間」為基礎計算每期應給付金額，降低資產一次被動用的風險，可以提早規劃資產的傳承。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

保誠人壽推出美元終身險

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2022/12/19

分紅保單專家保誠人壽與渣打國際商業銀行（以下簡稱「渣打銀行」）攜手推出「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型）」，美元收付且具備分紅機制的保單，可協助無論是正在打拚事業還是準備退休的三明治族，達到多元資產配置的目標，在面對未知風險時降低家人經濟負擔。分紅保單的「分擔風險、紅利共享」機制，可以達到風險轉移、退休樂活以及資產增長等多重目標。分紅保單資產為獨立之帳戶，其資產配置與投資績效由保險公司專業團隊管理，與保險公司其他資產完全區隔，紅利分配反映所屬分紅帳戶績效；另外，壽險保障為保證給付，並不受投資績效及公司營運影響，切中消費者的喜好和需求而深受市場青睞與好評。身處不同人生階段三明治族，都可以透過「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型）」為子女的教育基金或是退休基金等各種夢想做準備。「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型）」具備五大特色：一、美元收付的分紅保單，滿足消費者以外幣作為多元資產配置的需求。二、繳費3年即可享有終身保障，鼓勵有需求的消費者可以及早投入，透過分紅保單的特色享有保障增值優勢。三、自第二保單年度起，依據公司經營成果有機會年年享有紅利，保戶可依需求選擇採用現金給付或儲存生息；自第六保單年度起，如遇被保險人身故或完全失能，則有額外的長青紅利給付。四、自第七保單周年日起，每一保單周年日仍生存且未有完全失能，可年年領取按應已繳總保險費1.5%給付的生存保險金，作為退休現金流來源。可依自身需求選擇年給付、半年給付、季給付及月給付4種方式彈性分期，讓資金運用更靈活。五、定期給付：「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型）」的身故/完全失能保險金可以選擇分期給付，分期給付金額依事先約定之「指定保險金」及「分期定期保險金給付期間」為基礎，計算每期應給付金額，可以降低資產一次被動用的風險，提早有效的規畫資產傳承。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

保誠、渣打合推外幣分紅保單

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2022/12/19

分紅保單專家保誠人壽與渣打國際商業銀行攜手推出「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型）」，美元收付且具備分紅機制的保單，協助無論是打拚事業還是準備退休的三明治族，達到多元資產配置目標，在面對未知風險時降低家人經濟負擔。　　分紅保單的「分擔風險、紅利共享」機制，可以達到風險轉移、退休樂活以及資產增長等多重目標。分紅保單資產為獨立之帳戶，其資產配置與投資績效由保險公司專業團隊管理，與保險公司其他資產完全區隔，紅利分配反映所屬分紅帳戶績效。　　另外，壽險保障為保證給付，並不受投資績效及公司營運影響，切中消費者的喜好和需求而深受市場青睞與好評。身處不同人生階段三明治族，都可以透過「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型）」為子女教育基金或退休基金等各種夢想準備。　　「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型）」具備五大特色：一、美元收付的分紅保單，滿足消費者以外幣作為多元資產配置的需求。二、繳費三年即可享有終身保障，鼓勵有需求的消費者可以及早投入，透過分紅保單的特色享有保障增值優勢。　　三、自第二保單年度起，依公司經營成果有機會年年享有紅利，保戶可依需求選擇採用現金給付或儲存生息；自第六保單年度起，如遇被保險人身故或完全失能，則有額外的長青紅利給付。　　四、自第七保單周年日起，每一保單周年日仍生存且未有完全失能，可年年領取按應已繳總保險費1.5％給付的生存保險金，作為退休現金流來源。可依自身需求選擇年給付、半年給付、季給付及月給付四種方式彈性分期，讓資金運用更靈活。　　五、定期給付。「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型）」的身故／完全失能保險金可以選擇分期給付，分期給付金額依事先約定之「指定保險金」及「分期定期保險金給付期間」為基礎計算每期應給付金額，可以降低資產一次被動用的風險，提早有效規劃資產傳承。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

富邦壽重分類淨值增數百億

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2022/12/16

富邦金控核心子公司富邦人壽昨（15）日公告，配合富壽子公司、韓國富邦現代人壽進行金融資產重分類，富壽將按IFRS 9規定，以明年1月1日為重分類日，為國內22家壽險公司中，公告重分類的第九家。據了解，若按今年9月底財務資料試算，富壽金融資產重分類之後，明年1月1日的股東權益，預估將較今年12月31日增加「不到1,000億元」，為淨值因為重分類，增加第三多的公司，僅次南山人壽3,265億元、國泰人壽2,426億元。包含富壽在內，九家重分類公司，淨值合計增加將近8,000億元。其餘第四至第九名依序為：新光人壽386億元、台灣人壽337億元、中國人壽324億元、保誠人壽100億元、三商美邦人壽60億元、第一金人壽25億元。富邦金重訊，富壽的子公司、韓國富邦現代人壽，因當地資本計提法規監理制度改變，經公司高階管理階層決議，擬變更經營模式，並於昨日經台灣母公司高階管理階層核決，依IFRS 9規定，以明年年1月1日為債務工具金融資產重分類日。富壽高階管理階層及簽證會計師共同考量後，以明年1月1日為合併財務報表金融資產重分類日，擬於今年12月21日提報董事會備查。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

保誠人壽遠距投保業務服務一次到位

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2022/12/14

向來強調以客為本的保誠人壽，持續透過數位創新優化客戶服務體驗，為保險業界首間獲准開始試辦「專門為保經代通路提供遠距投保業務」的保險公司。保誠人壽遠距投保試辦業務，共合作8間保經代公司與銀行，服務對象涵蓋全年齡，即使是14歲以下無身分證的未成年人，亦可在法定代理人的陪同下進行投保；無論要保人與被保險人是否為同一人，皆可透過遠距方式完成投保的相關簽名，為消費者帶來更多元方便的服務。該公司遠距投保運用生物識別智能技術「刷臉即可投保」，讓客戶透過臉部辨識完成遠端身分驗證，不僅優化消費者使用經驗；對合作的保經代公司業務夥伴而言，亦可加速投保流程，提高效率。此外，保誠人壽遠距投保透過網頁模式操作，在使用上不需特別下載APP，「跨行動裝置」皆可使用，真正為消費者提供好方便的服務。在使用遠距投保服務時，該公司更藉由嚴謹的個資保護措施，以及全程錄影過程確保消費者權益，讓消費者於投保過程更安心。另一方面，對保誠的合作保經代公司業務夥伴而言，突破地緣限制，在業務推展及提供服務上也更具效率。在強調「快速」與「便利」的消費者需求下，保誠人壽持續以創新數位科技，作為合作保經代公司最佳的支持與後盾，攜手為消費者帶來多元且方便（Accessible）的保險服務體驗。遠距投保不僅呼應金管會積極推動金融科技，並保險公司、客戶、合作夥伴創造多贏的局面。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

保誠人壽、臺企銀推分紅保單

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2022/12/8

隨著國人平均餘命延長，加上整體經濟環境的不確定性，提早準備退休生活及穩定地進行資產傳承規劃變成熱門話題。保誠人壽與臺灣企銀攜手推出一系列不同幣別、不同繳費年期的分紅終身壽險保單，提供消費者因應守護家庭、退休規劃及資產傳承等多元需求，達成同時擁有保險保障與進行財務規劃的想望。　　分紅保單專家保誠人壽是目前台灣市場上唯一持續推廣分紅保單的保險公司，此次與臺灣企銀共同推出的「滿福保」專案，包含以美元及台幣的多元化商品提供消費者彈性選擇，以因應各種保障與理財的需求，即日起可至臺灣企銀通路購買。　　對消費者而言，因人生階段的不同及家庭成員的年齡及狀況，所需要的保障規劃也不同。本系列商品從消費者需求出發，提供多元選擇：想要擁有高壽險保障的消費者，可以選擇「世代」系列商品，透過英式分紅的保單紅利分配方式，其「增額分紅保額」在保單條款約定的週年日起有機會每年分配一次，併入原有壽險保障，讓保障加值；以及「額外分紅保額」，在保單條款約定的週年日起，若不幸身故/ 完全失能/解約/或達保險期間屆滿日仍生存時也有機會一次給付。藉由雙重紅利回饋，有機會讓資產增值，作為資產傳承的規劃之一。　　想要透過分紅保單獨特的商品設計，明確的平穩性機制，同時享有壽險保障及保單紅利，也可以選擇「雙享」系列商品，透過雙重紅利讓保障和財富一起增值，提早為退休準備。若在壽險保障之餘想同時有穩定金流收入，可以因應己身的資產配置搭配選擇「雙盈」系列商品，享有雙重紅利分配，在保單條款約定的週年日起，年年領取保單紅利及生存保險金，在資產累積的過程中同時保有資金的彈性運用。除此之外，「滿福保」專案的保險商品皆可享有高保費折扣，在保額符合相關保單條款約定之金額以上，可享最高1.5％的保費折扣。　　本系列分紅保單商品都是自０歲起即可投保，同時保險金可以選擇分期給付，提早規劃資產傳承。保誠人壽與合作夥伴持續因應消費者需求推出適切的商品與服務，陪伴消費者建構獨一無二的幸福方程式。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

保誠人壽試辦遠距投保

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2022/12/7

隨著科技日新月異，民眾對於數位工具的使用度也越來越高，在講求時間與效率的年代，消費者對於消費與服務的需求，更在意即時性與方便性；而受到疫情催化影響，更加速數位科技進程，減少面對面接觸。過往必須與保險業務員面對面親晤親簽的投保行為，也隨著數位創新讓消費者可以藉由「遠距投保」跨越時間與空間的限制，運用手中的行動裝置「彈指之間」就能即時完成。向來強調以客為本的保誠人壽，持續透過數位創新優化客戶服務體驗，為保險業界首間獲准開始試辦「專門為保經代通路提供遠距投保業務」的保險公司。　　保誠人壽遠距投保試辦業務，共合作8間保經代公司與銀行，完整考量消費者需求及各種情境，服務對象涵蓋全年齡，即使14歲以下無身分證未成年人，亦可在法定代理人陪同下進行投保；無論要保人與被保險人是否為同一人，皆可透過遠距方式完成投保相關簽名，為消費者帶來更多元方便服務。　　消費者在使用數位工具時，最不喜歡的是繁瑣資料輸入。保誠人壽遠距投保運用生物識別智能技術「刷臉即可投保」，讓客戶透過臉部辨識完成遠端身分驗證，不僅順應數位潮流，優化消費者使用經驗；對合作保經代公司業務夥伴而言，亦可加速投保流程，提高效率。　　此外，保誠人壽遠距投保透過網頁模式操作，使用上不需特別下載 APP，「跨行動裝置」皆可使用，真正為消費者提供好方便的服務。透過遠距投保，消費者不需另外與業務員特別約定見面地點，隨時隨地都可投保，跨越空間限制更加即時便利。而在使用遠距投保服務時，保誠人壽更藉由嚴謹的個資保護措施，及全程錄影過程確保消費者權益，讓消費者於投保過程更安心。另一方面，對保誠的合作保經代公司業務夥伴而言，突破地緣限制，在業務推展及提供服務上也更具效率。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

終身型眼睛保險守護孩童

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2022/12/5

根據眼科醫學會於2019全台護眼趨勢調查，國人每日使用3C產品逾10小時，眼睛疾病也愈來愈年輕化，特別是學齡兒童度數增加快，容易引發高度近視，面對無法避免科技產品融入生活，磊山保經特別與保誠人壽共同規畫「睛元保」終身健康保險，多方位提供眼睛保障。磊山保經業務總經理林世德表示，近年第一線業務夥伴在進行保戶服務時，發現家有學齡兒童的家長們，都會談到3C世代孩童眼睛健康的問題，而台灣並沒有一張針對學齡期孩童「靈魂視窗」做保障的保險，可偏偏此族群的視力發展最為關鍵時期。據國民健康局每五年對全國6歲至18歲學生屈光狀況的公開統計發現，高度近視逐年比例增加，其中近視比率高、度數深與發生年齡提早等三大視力問題提早浮現，是不可忽視的文明病議題，因此特別與保誠人壽共同研議開發了針對學齡孩童而設計的眼睛保單，為擁有學齡孩童的家長們，多增添一個保障。磊山保經與保誠人壽共同開發的「睛元保」終身健康保險，滿周歲即可投保，保障範圍包含：眼睛手術保險金、眼睛處置保險金、眼睛手術住院保險金、特定眼睛手術療養保險金、雙目完全失明保險金等五大項目，提供罹患眼疾所需的手術、處置、住院及手術療養或完全失明的保障，並提供特定手術或完全失明另有五倍或30倍給付之金額、體況達標給付增值至1.1倍，累計給付總額最高250倍的三大重點設計，讓家長能夠為孩童眼睛及早規劃保障，因應現代密切使用3C的生活模式。自疫情以來，學童在學習模式上有了重大轉變，許多家長關心孩童在課業需求上所要擔憂藍光帶給孩子眼睛傷害，卻又知這是無法避免孩童使用3C產品的趨勢，在長時間或是近距離使用都會加速眼睛的間接病變，像是乾眼、早發型白內障與黃斑部病變等問題，林世德也提醒，孩童視力保健相關議題逐漸被家長重視，眼科相關手術治療項目日新月異，建議家長除了要多注意家中孩童使用3C的情形，也可將「靈魂視窗」健康保險一併納入規劃，避免未來眼睛文明病所產生醫療處置相關費用而造成負擔。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

王慰慈 ibon理賠優化體驗

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2022/12/1

保誠人壽在台首位女性總經理王慰慈，秉持著「Don’t Prove, Improve」的精神，2017年上任後，不滿足於現狀，持續精進，以正面、積極、樂觀的態度迎向各種挑戰。王慰慈坦言，加入保險業的初心，是希望可以為更多人帶來實質幫助，她一路走來貫徹保險業以人為本的信念，帶領保誠人壽深耕台灣，以行動實踐ESG企業永續，發揮正向影響力，期望能為更多人成就想望。推動數位轉型展現人性管理自2017年接任總經理職務後，王慰慈善用女性主管剛柔並濟的特質，展現多元包容與人性化的一面，積極主導「推動數位轉型」、提倡「D&I多元融合文化與培育人才」，以及「落實企業永續」，以更具有彈性及創意的方式解決問題。電腦懂得運算，人腦懂得關懷。保險是助人的事業，王慰慈在各式場合不斷地提醒同仁，要持續以人性化的角度創新，關心家人與周遭朋友所面臨的問題，這些都有可能成為提升人們福祉的改變契機。這些年來，保誠人壽善用AI、大數據等資訊科技，結合保險專業，陸續推出符合客戶需求的數位化服務，期望以數位創新，帶給合作夥伴與客戶快速便捷的感受與服務，包含智能客服──保寶、網路投保保險購物車，加入「理賠聯盟鏈」等。此外，今年6月也獲得金管會核准試辦「遠距投保」業務；並推出「保誠理賠門」，客戶可以透過ibon進行理賠申請服務，為目前外商壽險公司中率先與便利商店合作提供理賠申請的保險公司，從投保到理賠，讓客戶更具彈性地選擇適合自己的服務方式，大幅優化客戶體驗流程。多元融合精神關注兒童保護多元融合與人才培育是王慰慈相當重視的一環，她鼓勵同仁跨越年齡、層級、部門的溝通障礙，廣納不同的意見，發揮Diversity & Inclusion多元融合的精神。王慰慈也鼓勵經營管理團隊透過各類方式與同仁進行雙向的溝通，透過傾聽員工的聲音，了解員工的想法，持續優化團隊的運作，建立保誠人壽成為更好的職場環境。硬體方面，保誠人壽同時提供擁有彈性、多元與混合型態兼具的辦公環境，幫助同仁尋找更好的工作模式，激發創意與活力，展現對員工福祉的重視。透過各方面的推動，保誠人壽成為唯一獲得2022年勞動部「工作生活平衡獎_彈性工作組」獎項肯定的保險公司。王慰慈上任後，率先提供每一位同仁們每年12天的志工假，鼓勵同仁們用實際行動回饋社會。作為台灣第一個關注兒童保護的保險公司，保誠人壽於2020年啟動Thought Leadership「i寶保護兒童，誠就未來」計畫，以思維領導倡議兒童保護，關注面向從兒童健康、心理，延伸到教育，盼能持續發揮企業的影響力，為社會帶來正面的回饋。多年來，王慰慈帶領保誠人壽締造許多亮麗的成績單，自身也曾獲頒英僑商會的「Business Leader of the Year」最佳企業領袖獎優選殊榮。接下來，王慰慈將繼續帶領保誠人壽以行動力，持續創新及成長，成為創造員工、客戶、企業及社會共贏的保險領導品牌，具體實踐深耕台灣的承諾。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

保誠人壽發表後疫時代教育白皮書

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2022/12/1

保誠人壽自2020年起透過「i寶保護兒童誠就未來」倡議，從兒童健康、心理等議題，開啟公眾對話，今年更關注兒童教育議題，攜手清華大學教授曾文志，發表台灣第一本探討後疫情時代教育轉型與展望的「兒童教育白皮書」，並持續與輔仁大學合作發布2022年「保誠兒童身心健康指數」，追蹤台灣兒童身心健康的變化，呼籲社會大眾一起保護兒童的現在，成就他們美好的未來。保誠人壽總經理王慰慈表示，公司關注兒童保護議題已超過20年，面對不可測的未來，唯有培養孩子從挫折中復原的韌性，才是幫助他們自信駕馭世界變化的關鍵。公司也將每年11月訂為「兒童保護月」，期望能透過多元的推廣與行動倡議，喚醒各界對於兒童議題的重視。保誠人壽今年首度與清華大學教授曾文志合作，發表「兒童教育白皮書-後疫情時代的教育轉型與展望」。他表示，社會環境變化莫測非人為可掌控，期許這本「兒童教育白皮書」可以提供家長、教育工作者以及社會各界一些指引，用更多元的方式培養孩子面對困境的韌性。為持續追蹤台灣兒童身心健康的變化，保誠人壽自去年起與輔仁大學合作「保誠兒童身心健康指數，根據最新調查結果，今年的保誠兒童身心健康總指數為62分，較去年退步4分，分析退步的項目，皆和疫情影響有關，顯見疫情對台灣兒童身心健康狀況的影響不容小覷。保誠人壽除了與家扶和用心快樂的合作持續進行外，展望明年，更將攜手還我特色公園行動聯盟，將健康遊戲觀念帶入社區，為孩子打造快樂長大的環境。保誠人壽將持續透過社群平台進行觀念推廣，並於11月舉辦親子工作坊，獲得參與者的熱烈回響。保誠人壽秉持「幫助人們實現人生最大的價值」的企業宗旨，未來也將持續發揮兒童保護領域思維領導者的影響力，以實際行動全方位關懷孩子的身心發展。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

保誠人壽全台首發兒童教育白皮書

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2022/12/1

保誠人壽作為台灣首家關注兒童保護的保險公司，自2020年起以前瞻性思維領導，透過「i寶保護兒童誠就未來」倡議，從兒童健康、心理等議題開啟公眾對話，今年更關注兒童教育議題，攜手清華大學曾文志教授，發表台灣第一本探討後疫情時代教育轉型與展望的「兒童教育白皮書」，並持續與輔仁大學合作發布2022年「保誠兒童身心健康指數」，追蹤台灣兒童身心健康之變化，呼籲社會大眾一起保護兒童的現在，成就他們美好的未來。　　保誠人壽總經理王慰慈表示，新冠疫情影響社會甚鉅，連成年人都不知如何應變，對於身心尚在發展的兒童，其影響程度更是不容忽視。保誠人壽關注兒童保護議題已超過20年，希望從各個面向幫助下一代，以「正向」的方式健康成長。突如其來的疫情，剛好提醒我們，面對不可測的未來，唯有培養孩子從挫折中復原的韌性，才是幫助他們自信駕馭世界變化的關鍵。保誠人壽也將每年的11月訂為「兒童保護月」，期望能透過多元的推廣與行動倡議，喚醒各界對於兒童議題的重視。　　保誠人壽今年首度與清華大學曾文志教授合作，發表「兒童教育白皮書－後疫情時代的教育轉型與展望」。曾文志教授表示，社會環境變化莫測非人為可掌控，期許這本白皮書可提供各界一些指引，用更多元的方式培養孩子面對困境的韌性。　　為持續追蹤台灣兒童身心健康之變化，保誠人壽自去年與輔仁大學合作「保誠兒童身心健康指數」。根據最新調查結果，2022年的保誠兒童身心健康總指數為62分，較去年退步4分，分析退步的項目，皆和疫情影響有關。顯見疫情對台灣兒童身心健康狀況的影響不容小覷。　　保誠人壽自2020年起攜手家扶基金會推動「真材食學食育計畫」，累積受惠人數超過800人；2021年也與用心快樂社會企業成為夥伴，透過藝術創作引導孩子認識情緒與適當紓壓。除了與家扶和用心快樂的合作持續進行，明年將攜手還我特色公園行動聯盟，將健康遊戲觀念帶入社區。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

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重要公告

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產業趨勢（保險業）

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壽險股今年獲利可期

經濟葉慧心

2009/5/4

壽險類股今年獲利改善，包括台灣人壽（2833）首季業績大逆轉，以每股稅後純益1.11元再展雄風。法人認為，壽險股投資部位及回沖利益可期，有助提升今年獲利及淨值，不過新台幣匯價波動對避險成本仍具負面威脅。

國泰金（2882）本周三（6日）舉行第一季法說會，去（97）年首度虧損的國泰人壽，今年投資操作實績表現，預料將成法人觀察壽險業營運重點指標。

以五家壽險股族群首季獲利表現來看，去年每股稅後虧損7.93元的台壽保轉虧為盈，再度拿下每股冠軍寶座；中國人壽（2823）也持盈保泰，以每股稅後純益0.91元居次；國泰人壽則有0.68元，另外，富邦金（2881）旗下富邦人壽為0.02元、新光金（2888）旗下新光人壽則虧損約0.24元。

法人分析，近期資本市場回溫，壽險公司投資部位普遍有回沖利益可期；央行降息動作暫告一段落，壽險利差損擴大的疑慮，可望因停息而減緩。

壽險資本適足率七家不及格

經濟李淑慧

2009/5/1

全球金融海嘯衝擊壽險公司資本適足率，依據各壽險公司網站，共有七家壽險資本適足率（RBC）不及格；與上一年度相較，除國華、國寶、幸福和興農等四家淨值為負的公司，還新增了遠雄、宏泰和台灣人壽三家。

台灣人壽今年積極辦理增資以改善財務狀況，並在3月底完成增資，資本適足率已回復法令要求最低的200%以上。

保險局官員表示，今年初已請各公司回報資本適足率情況，並要求七家資本適足率未達標準的公司儘快增資。

除了台灣人壽已經完成增資，宏泰人壽將以私募增資的方式引進日本資金，遠雄、國華、國寶、興農以及幸福等五家公司，則沒有具體進度。

保險局官員指出，對資本適足率不夠又不願意增資的公司，將會採取該有的處置，不會放任這些公司的財務情況繼續惡化下去。

金管會要求，壽險業者必須在每年4月底公布前一年底的資本適足率，分「300%以上」、「200%至300%」和「200%以下」三個級距。

據了解，各公司幾乎都是在昨天才在網站上公布，從資料看來，外商壽險公司的財務狀況，普遍比本土壽險公司還好。

金管會已研議，等計算保險業資本適足率的係數更穩定，將要求各公司揭露具體的資本適足率，不再採取較模糊的級距揭露。

去年上半年資本適足率不及格的名單，包括多家外商保險公司，如南山、保誠和全球，本土的富邦人壽也在榜上。

這些公司去年下半年均大舉增資，資本適足率已全部回復200%以上，全球人壽甚至高於300%。

保險業錢進大陸有望鬆綁

經濟李淑慧

2009/5/1

金管會正研議開放台灣保險業可以「錢」進大陸股、債及不動產市場，投資額度初步設計以海外投資額度的10%為限，但也不排除把對大陸投資金額一併納入海外投資額度的可能。

依據保險事業發展中心的統計，去年底保險業資金總額為8.3兆元，國外投資的法定上限額度為保險業資金的45%。投資大陸市場額度若以國外投資額度的10%計算，相當於保險業資金約有3,700億元額度可投資大陸市場。

如果是把投資大陸額度納入海外投資額度一併計算，則以目前壽險海外投資金額2.5兆元左右來看，壽險業最多還有1兆元額度可投資大陸。

經建會昨（30）日邀請金管會、陸委會等政府部會討論財經法案鬆綁議題，其中包括開放保險業投資大陸市場、放寬銀行業國際金融業務分行（OBU）放款給台商限額等。

據了解，陸委會對金管會提出開放保險業投資大陸市場，在開放方向上並無特別意見，但對開放項目則較保守，因而昨天並未達成結論。

金管會官員認為，台灣保險公司早就可以投資海外市場，但卻禁止投資大陸。由於近幾年大陸證券市場相當活躍，保險業海外投資應適度開放大陸市場，對台灣保險業較有利。

據了解，金管會提出可開放保險業投資的項目，包括大陸各式有價證券，如股票、基金、公債、公司債，以及不動產市場；此外，大陸企業在海外掛牌的紅籌股、國企股（H股）、全球存託憑證（GDR）、美國存託憑證（ADR），及大陸企業發行的海外債券也都在投資範圍。

至於投資比重，金管會擬不對個別投資項目作限制，而是採總額控管。方法一是不超過海外投資比重10%，方法二則是合併納入投資海外額度計算。由於各保險公司被核准的國外投資比重不一，以最高者為保險業資金的40%，採方法一的話，投資大陸市場限額就是4%；採方法二，則要看該公司原本投資海外金額占額度比重多高，如已用了35%額度，投資大陸市場限度就是5%。

【記者李淑慧、洪凱音／台北報導】金管會副主委李紀珠昨（30）日表示，金管會未來與大陸保監會談市場准入時，將爭取突破保險50%合資比率上限，或中資合資方可不限一家。如獲兩岸主管機關放寬，國壽在大陸轉投資的上海國泰人壽可望成適用首例。

陳冲：壽險業引陸資可考慮

經濟邱金蘭、雷盈、李淑慧

2009/4/24

金融海嘯衝擊壽險業投資，讓六家國內壽險公司資本適足率（RBC）低於200%法定標準，面臨增資問題。金管會主委陳冲昨（23）日表示，可研究引進陸資投資國內壽險公司，改善壽險業體質。

立法院財政委員會昨天至金管會視察業務，立委建議可引進陸資投資國內資本適足率不夠的壽險公司，改善壽險市場問題；陳冲則回應說，可以研究。

陳冲表示，如果陸資是以合格機構投資人（QDII）投資保險公司，因為屬於財務投資，不能介入公司經營，也不能擔任被投資公司董、監事；如果是按照兩岸人民關係條例第73條直接投資，就可介入經營並擁有董監席次。但陸資持股若超過10%，必須先取得經濟部許可。

據了解，金管會內部已成立專案小組，討論陸資來台投資銀行、保險、證券業等議題，但對陸資投資比重的上限還沒有結論。

保險局長黃天牧透露，去年底RBC未達200%的保險公司有國華、國寶、興農、幸福等四家，都是資本適足率長期不足的壽險公司；但去年金融海嘯衝擊，在這四家之外，又多了一、二家壽險公司的RBC不符規定。

立委康世儒對此表示，國內有些壽險公司資本適足率很低，且一直沒辦法完成增資，保險局應密切注意，避免保險公司倒閉影響國內金融市場安定。他並建議，金管會應開放陸資投資保險業特別股，因為特別股沒有投票權，不會影響保險公司經營。

陳冲回應，馬英九當選總統以來，就希望引進大陸資金投資愛台12項建設、民間重要投資，經濟部擬定的兩岸人民關係條例第73條便是陸資來台投資相關辦法，但有些敏感行業經濟部將另外規定。

陳冲表示，未來若開放陸資投資台灣保險業，若投資的保險公司屬於上市公司，陸資可以透過QDII購買保險公司股票；如果陸資想要參與保險公司經營，則必須先向經濟部申請，由經濟部依兩岸人民關係條例第73條審核。

出售台灣全球人壽 AEGON認列174億損失

經濟蔡靜紋、洪凱音

2009/4/23

荷蘭全球集團（AEGON）出售台灣全球人壽，據了解，該集團將於第二季帳上認列4億歐元損失，折合新台幣約174億元。至於與台新金合資籌設「台新全球人壽」一案，全球人壽總經理劉先覺昨（22）日表示，依然保持高度興趣。

台新金則表示，雙方合資壽險公司的意願、方向沒有改變，只是遇上全球金融海嘯，必須等待「適當時機」，才能確定雙方合作的進度。

台新金強調，合組台新全球人壽及釋出彰化銀行2.5%股權，台新都直接與位於荷蘭總部的全球集團接洽，因此，台灣的全球人壽出售，與全球集團總部與台新金合資壽險公司，是兩碼子事，不能混為一談。

AEGON集團此次出售給中瑋一公司的在台資產，除全球人壽外，還有全球亞太證券投顧，該公司的營業項目主要是為全球人壽研究及篩選投資型保單連結標的，以提供保戶相關投資建議，員工約十名。

AEGON集團在1993年進入台灣市場，累計為全球人壽增資新台幣271億元，這回雖以30億元代價出售全球人壽及全球亞太證券投顧，但還是無法回收先前投資。不過，AEGON集團仍投資台新金控2.5%股權，且計劃合組壽險公司。

穆迪信評報告》台灣壽險業評等負向

經濟林巧雁

2009/4/22

穆迪信評昨（21）日發表報告指出，台灣的人壽保險業展望為負面；中華信評日前發布對台灣的壽險業評等展望也是「負向」。

被中華信評置入評等展望「負向」的保險業包含國泰集團、新光集團、友邦產險與台壽等，原因是保險業去年投資海外虧損，獲利大幅下降。

穆迪助理副總裁／分析師兼該報告作者嚴溢敏表示，穆迪預期投資市場波動、保險公司的投資組合具有高風險，獲利能力和資本的負面壓力未來12-18個月仍將持續。

穆迪信評指出，台灣壽險公司預計將發行新債以增強資產負債表，加上其資本水平轉弱，導致財務槓桿上升，台灣壽險的財務靈活性已轉弱，集資的能力也受到考驗。

嚴溢敏表示，雖然2007年台灣壽險業因投資收益而獲利豐厚，使2007年底資本處於高峰水平，但其後下跌的幅度，導致台灣保險業的資本與全球同業相比處於極度疲弱的水平。

穆迪認為，由於穆迪向上修訂多種資產擔保證券的累計預期損失率，因此保險公司可能需要對其外匯結構產品組合進行額外減值。此外，即使新台幣可能貶值（因為出口前景疲弱），但由於投資風險龐大，加上外匯匯率走勢波動，因此外匯損失仍可能浮現。

穆迪信評認為，由於普通股資本變得更昂貴和難以獲得，可能會有更多保險公司需要發債來補充其資本基礎。因此，財務槓桿可能會上升，穆迪認為這是一項信用負面因素。

傳不動產投資鬆綁中型保險股受惠

聯合葉憶如

2009/4/14

政府振興房市不遺餘力，今日傳出保險業不動產投資法規將大鬆綁，不僅房市可獲資金奧援外，對一些中型及投資地產概念較濃的壽險產業來說，也是好消息，未來可加入競標、收購大型土地行列提高資產運用效率，因此早盤包括第一保（2852）與旺旺保（2826）攻上漲停板，台壽保（2833）亦噴出勁揚逾4%表態，金融股一度攻上指數新高的660點，不過因漲多多空交戰激烈，今日呈現上沖下洗劇烈震盪走勢。

政院擬放寬保險業與同一人、同一關係人不動產交易限額案，確定本周四排入金管會作最後討論，市場認為此案若順利過關，中型壽險亦可競標、收購大型土地或拿出增值幅度高的大樓、不動產出售，以實現獲利。另外淨值不高的壽險公司投資單一土地，也可望從1億元提高至最高40億，不必受去年財報淨值限制，有利資金運用及提高資產報酬率。

市場解讀，此法令鬆綁對一些中型壽險公司，如台壽保、全球、中壽、三商美邦、保誠人壽等影響也不低，開放後，可加入競標50億元以上的大型商辦或豪宅用地。對淨值為負數的遠雄人壽、幸福人壽、興農人壽等也可解套，可大幅提高投資動能，而擁有大型商辦或豪宅的「地主」亦有獲利了結入袋。

台灣人壽目前可運用資金約2200億元，不動產投資部位僅75 億元，占可運用資金3.4%，日前透露距離上限加碼空間近600億元，台壽表示，由於目前包括土地及建物都有投資機會，經董事會授權，未來將積極尋找標的。

另外第一保以台股與不動產投資為主要獲利來源，過去土地投資金額約在10 億元左右，未來可望受惠投資上限提升而增加獲利率，而台股今年來急漲衝高亦有助投資收益入帳。

美政府要金援壽險業激勵類股早盤大漲

經濟編譯陳家齊

2009/4/9

美國華爾街日報報導，繼銀行與汽車業後，美國財政部也將注資救援人壽保險業者，激勵美國壽險類股8日早盤大漲。

華爾街日報引述的消息來源說，美國財政部長蓋納將在「數日內」發表計畫，把壽險業者也納入問題資產救助計畫（TARP）的適用範圍。

美國人壽保險業者的股價今年來已經重挫逾40%，投資人憂慮這些業者銷售的金融產品風險太大。信評機構陸續調降壽險業者的評等，信用市場乾涸，使保險公司籌資更為困難，政府注資可說是及時雨。

華爾街日報報導，這將是繼銀行與汽車業之後，第三個直接收受美國政府紓困金的產業。儘管美國政府對保險巨擘美國國際集團（AIG）已傾注千億美元資金，AIG並不是保險部門出了問題，而是金融產品部門出問題，被當成投資銀行拯救。

報導說，這項紓困計畫只適用於經營存放款業務的保險業者。保德信（Prudencial）與大都會人壽（MetLife）都符合這個資格，保德信表示已經申請TARP紓困資金，大都會則未表示意見。Hartford、Genworth與林肯國家公司等多家壽險業者，則是在去年秋季買進銀行存款或貸款，因此也有資格申請。

這些壽險業者將可申請TARP之中一筆2,500億美元的增資基金，接受政府注資以強化資本。

接受政府紓困金的壽險業者也將受到政府的嚴格規範，例如執行長薪酬的限制。

拯救壽險業者有助於穩定金融局勢，因為壽險業是股市、債市、房地產市場的投資大戶。一旦壽險業局勢不穩，遭到保戶「擠兌」，迫使業者拋售資產求現將使市場更為惡化。

美國壽險類股8日應聲大漲，道瓊壽險股指數一度勁揚12.7% ，Hartfort飆漲逾30%，保德信金融公司與大都會人壽公司各有逾10%漲幅。

不過，也有分析師質疑此舉的成效。

瑞士銀行（UBS）的研究報告說：「TARP是筆相對便宜的資本，但對大多數人壽業者而言不是那麼關鍵。這可以暫時激勵投資人信心，但是TARP資金並無法解除廣泛的資本與流動性壓力。」瑞銀指出，TARP資金對已經收受的銀行來說也不是萬靈丹。

金管會緊盯》保單利率恐再探底

經濟李淑慧

2009/4/8

新台幣利率停留低點，讓金管會不斷要求壽險公司保單利率應符合投資能力，保單利率高於2.75%的壽險保單因而在3月全部停售，據了解，金管會關切目標已轉移到「2.5%」的保單，保單預定利率可能再探底。

為阻止壽險業在低利時代以高利保單吸金、埋下日後財務風險，金管會去年底就要求壽險公司停售利率3%以上的保單；壽險公司2.75%以上保單也在3月底全面停售。

銀行1年期定儲利率已跌破1%，但保險公司目前保單利率都還高於2.5%，對民眾具有相當的吸引力，也使得去年下半年以來，壽險業新契約保費收入不斷創新高。

保險局官員表示，並未以絕對數字切割、要求保險公司保單利率多少就要停售，而是保險公司應先檢視本身投資實力是否能支撐目前的保單利率，如果沒有能耐，就不要銷售高利率保單。

保險局官員表示，各公司投資報酬率、保單利率都不一樣，因此金管會目前是每一家都檢視並個別處理，對每一家的標準也都不一樣。

官員指出，就算是宣告利率較高的利率變動型商品，宣告利率也應該要依照區隔資產的報酬率來決定，因此保險公司決定宣告利率時，要先證明區隔資產報酬率可以高於宣告利率，否則就應該調降宣告利率。

保險業者表示，雖然主管機關並無明確要求2.75%的保單不能賣，但是，只要保單預定利率在2.75%以上，就會不時被保險局「關切」，甚至還會被叫去金管會報告決定該利率水準的理由，業者因而乾脆停售保單。沒想到，最近主管機關又開始關心2.5%利率的保單。

保單利率與保費是呈現反向關係，利率愈低表示保費愈高，保險公司停售較高利率的保單，改推較低利率保單，表示保費愈來愈貴，較不利業務推展。

但是官員認為，低利率時代，保險公司要提高業績很容易，因為只要賣高利率保單，立刻就會有一堆資金進來，然而這樣可能為日後財務埋下風險。

股市漲壽險業淨值胖

經濟李淑慧

2009/4/3

台股漲勢驚人，對財務面臨困境的壽險業有如吃下大補丸。依據統計，整體壽險業1月淨值大減636億元，但2、3月股市回升，官員透露，「一家公司一個月淨值可回沖好幾十億元」，預料2、3月壽險業淨值可望止跌回升。

昨天台股大漲159.33點，壽險類股包括國泰金、新光金、富邦金、台壽保都紅光滿面，股市好轉也可望讓壽險淨值大幅提高。

依據保險事業發展中心最新資料，1月底壽險業淨值（業主權益）為1,583.03億元，比去年底的2219.54億元狂減636億元，單月減少幅度高達三成。

去年因為台股狂跌加上全球金融風暴，壽險公司的淨值從4,330億元降到2,219億元，減少幅度達五成。這還沒將整體壽險公司去年增資逾1,000億元算在內，換句話說，壽險業增資前，整體壽險公司淨值衰退幅度高達七成。

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